Bogdan Leśniowski: Myślimy o innych rodzajach działalności, które mogą nam zapewnić przychody

fot: Bartłomiej Szopa/ARC

- Sytuacja w szeroko pojętym górnictwie jest teraz dla nas niesprzyjająca, ale próbujemy się do niej dostosować i wyjść poza górnictwo, proponując nowe usługi - wyjaśnia Bogdan Leśniowski

fot: Bartłomiej Szopa/ARC

BOGDAN LEŚNIOWSKI, prezes zarządu Haldex SA, w rozmowie z portalem netTG.pl opowie, co dla jego spółki oznacza transformacja górnictwa i regionu, oraz o zmianach w profilu działania firmy.

- Transformacja regionu w związku ze zmianami w górnictwie to coś, o czym mówi się coraz częściej i nikt nie ma chyba wątpliwości, że ten proces już trwa. Co oznacza to dla spółki takiej, jak Haldex?
- Haldex SA to tradycja, doświadczenie i potencjał firmy działającej od ponad 62 lat na terenie Śląska. Spółka zawsze zajmowała się działalnością okołogórniczą. W tej chwili chcemy zmienić narrację mówiącą, że Haldex wydobywa węgiel. Węgiel wydobywają kopalnie, a my natomiast likwidujemy stany zapożarowania hałd górniczych, będących efektem ubocznym tego wydobycia. Poprzez prace rekultywacyjne przywracamy społeczeństwu tereny zdegradowane działalnością górniczą. Rekultywujemy stare osadniki mułowe, wykorzystując do tego doświadczoną załogę i własny sprzęt ciężki. Sytuacja w szeroko pojętym górnictwie jest teraz dla nas niesprzyjająca, ale próbujemy się do niej dostosować i wyjść poza górnictwo, proponując nowe usługi. Myślimy więc o innych rodzajach działalności, które mogą nam zapewnić przychody.

- Na przykład?
- Decyzją Walnego Zgromadzenia, 4 lutego ubiegłego roku przejęliśmy spółkę Kompanijne Zakłady Remontowe „Remasz” w Gliwicach wraz z ok. 200 pracownikami, która zajmowała się działalnością remontową maszyn i urządzeń górniczych. Przejęliśmy m.in. Zakład FOCH w Knurowie. Po zapoznaniu się z możliwościami technicznymi zakładu, podjęliśmy decyzję o przeprowadzeniu remontów i unowocześnieniu parku maszynowego.

Na tym terenie oprócz remontów maszyn i urządzeń, które nadal chcemy wykonywać, już teraz działa zbudowany dział montażu instalacji fotowoltaicznych. Przeszkoliliśmy własnych pracowników, którzy komercyjnie obecnie montują instalacje. Utworzyliśmy własną ekipę, wykonującą podzespoły wykorzystywane do budowy tego typu instalacji. Fachu tego uczyliśmy się w pewnym sensie na własnym doświadczeniu, bo na terenie naszych zakładów w Knurowie, Mysłowicach i Zabrzu sami wykonaliśmy instalacje. Sukcesywnie włączaliśmy je do systemu i na koniec 2020 r. odnotowaliśmy produkcję na poziomie 60 tys. kWh.

Haldex zawsze kojarzył się z działalnością proekologiczną, stąd we wszystkich naszych zakładach wymieniliśmy m.in. oświetlenie sodowe na ekologiczne, ledowe. Nasza spółka będzie dążyć do samowystarczalności energetycznej. Rozpoczęliśmy już procedowanie budowy farmy fotowoltaicznej o powierzchni ok. 4 ha. Wniosek do NFOŚiGW jest już złożony i zaopiniowany pozytywnie. Myślę, że budowa ruszy w tym roku. 

- Te zmiany w profilu działania firmy wymagają pewnie przekwalifikowania pracowników?
- Górnictwo się kurczy i tym samym nasze możliwości działania w tym obszarze. Myślimy jednak o zwiększeniu kadr, przyjmowaniu młodych osób z kwalifikacjami. Prowadzimy też bardzo dużo działań, zmierzających do przekwalifikowania naszych pracowników i zwiększenia ich kompetencji. Był w firmie taki moment, kiedy stanęliśmy w obliczu braku wystarczającej liczby operatorów sprzętu ciężkiego i przed dylematem, co robimy? Decyzja mogła być tylko jedna! Inwestujemy w naszych pracowników, podnosimy im kwalifikacje, aby te braki uzupełnić. Ale myślimy nie tylko o tym.

- To znaczy?
- W 2020 r. podpisaliśmy ze Starostwem Powiatowym w Gliwicach list intencyjny w sprawie tworzenia klasy patronackiej od września 2021 r. o profilu technik spawalnictwa i właśnie teren zakładu w Knurowie staje się takim miejscem dla szkolenia młodych adeptów spawalnictwa, prac związanych z obróbką skrawaniem, tworzenia konstrukcji stalowych i konstrukcji fotowoltaicznych. Wyposażyliśmy halę w odpowiedni i nowoczesny sprzęt, dając przy okazji ludziom przejętym z dawnego Remaszu stabilizację pracy i zatrudnienia.

Oczywiście nie można zapomnieć o dotychczasowych pracownikach Haldeksu, których praca pozwoliła na płynne przejęcie Remaszu. W nich także inwestujemy i należą się im wielkie słowa uznania za to, że są z nami w tych trudnych warunkach rynkowych. Zawsze podkreślamy, że wartością firmy są ludzie, którzy stanowią zgrany i solidny zespół. Bardzo cenię sobie bezpośredni kontakt, jestem stałym gościem w naszych zakładach, często rozmawiamy o wszystkich istotnych sprawach dla naszej spółki.

- Proszę na koniec powiedzieć coś więcej o możliwościach knurowskiego zakładu.
- Na terenie Zakładu Remontowego FOCH przy ul. Targowej powołaliśmy do życia Ośrodek Egzaminacyjno-Szkoleniowy dla Spawaczy. Szkolimy chętnych adeptów metodą MMA, MAG, TIG i MIG. Ośrodek jest pod merytorycznym nadzorem Instytutu Spawalnictwa w Gliwicach. Szkolić mogą się wszyscy chętni, którzy chcą nabyć nowe kwalifikacje. Mamy warsztaty, nowoczesny sprzęt, stworzoną od podstaw multimedialną salę wykładową i nie boimy się nowych wyzwań. Jednocześnie mając na uwadze poszerzanie zakresu naszych usług, chciałbym w tym miejscu poinformować, że spółka poszukuje fachowców o specjalnościach spawacz, ślusarz, elektryk i elektromonter. Warunki zatrudnienia do omówienia na terenie Zakładu. Tylko terminowość i jakość wykonywanych usług pozwolą spółce utrzymać konkurencyjną pozycję na rynku.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Do UOKiK trafiła aktualizacja wniosku dotyczącego wsparcia górnictwa węgla kamiennego

Resort energii przekazał do UOKiK aktualizację wniosku notyfikacyjnego dotyczącego wsparcia górnictwa węgla kamiennego na podstawie znowelizowanej ustawy górniczej, która trafi następnie do KE. Osobno procedowany ma być wniosek dot. mechanizmu tzw. dopłat do redukcji zdolności produkcyjnych.

ARP uruchomi 150 mln zł preferencyjnych pożyczek. Na co? Na cyfryzację i zieloną transformację

Agencja Rozwoju Przemysłu uruchomi 150 mln zł preferencyjnych pożyczek na cyfrową i zieloną transformację przedsiębiorstw. Finansowanie będzie dostępne w ramach programu Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki 2021-2027 - poinformowała ARP.

Sejmik wojewódzki zaapelował do rządu o ponowną analizę budowy Szlaku Staropolskiego

Radni województwa śląskiego przegłosowali apel, by rząd i resort infrastruktury ponownie przeanalizowały zasadność budowy drogi ekspresowej S46 Opole - Częstochowa - Kielce, którego nie ma w Rządowym Programie Budowy Dróg i Autostrad.

Grupa PGE przedstawiła aktualizację strategii do 2035 r. – Energia cyfrowej przyszłości

Grupa PGE przedstawiła zaktualizowaną Strategię do 2035 roku. Wyznacza ona kierunki dalszego rozwoju Grupy PGE w warunkach dynamicznych zmian na rynku energii, tj. elektryfikacji gospodarki, rozwoju technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji, a także wskazuje kierunki wzrostu efektywności wykorzystania kapitału oraz odpowiedzialnej polityki dywidendowej. Szacowane łączne nakłady inwestycyjne Grupy PGE do 2035 roku wyniosą około 210 mld zł, co przełoży się na wzrost wyniku EBITDA do ponad 30 mld zł w 2035 roku. Strategia zakłada także powrót do wypłacania dywidendy od podziału zysku za 2026 rok. Strategia podtrzymuje cele klimatyczne Grupy PGE, w tym osiągnięcie zerowej emisji netto z wytwarzania do 2050 roku.