Bez stali nie ma przemysłu, infrastruktury, budownictwa, transportu ani nowoczesnej gospodarki Europy

fot: ARC

Wiceprezes zarządu JSW dr inż. Adam Rozmus

fot: ARC

Od początku wdrażania Planu Strategicznej Transformacji do 31 lipca br. Jastrzębska Spółka Węglowa zoptymalizowała wydatki w obszarze zakupów operacyjnych i inwestycyjnych w kwocie ponad 1,8 mld zł. Efektywność wydobycia, kontrola kosztów oraz racjonalizacja inwestycji stają się dziś podstawą stabilności finansowej i długofalowej przewagi konkurencyjnej JSW.

– Węgiel koksowy znajduje się dziś na liście surowców krytycznych Unii Europejskiej, a jego znaczenie dla gospodarki przemysłowej i strategicznego bezpieczeństwa Europy stale rośnie – podkreślił podczas VI Polskiego Kongresu Górniczego w Lublinie dr inż. Adam Rozmus, wiceprezes zarządu Jastrzębskiej Spółki Węglowej.

Jak zaznaczył, JSW jest największym producentem tego surowca w Unii Europejskiej i konsekwentnie buduje swoją pozycję jako kluczowy filar europejskiego łańcucha dostaw.

Podczas swojego wystąpienia Adam Rozmus przypomniał, że węgiel koksowy to surowiec o fundamentalnym znaczeniu dla przemysłu ciężkiego – przede wszystkim dla produkcji stali, bez której nie sposób wyobrazić sobie rozwoju gospodarki. Do wytworzenia jednej tony stali potrzeba ok. 560 kg węgla koksowego i 400 kg koksu.

– Obecnie nie ma ekonomicznie uzasadnionych metod produkcji stali innych niż z użyciem węgla koksowego. Nie ma stali bez węgla koksowego. A bez stali nie ma przemysłu, infrastruktury, budownictwa, transportu ani nowoczesnej gospodarki Europy. To właśnie dlatego Unia Europejska uznała węgiel koksowy za surowiec krytyczny i objęła go strategicznym priorytetem – przypomniał wiceszef JSW.

Jastrzębska Spółka Węglowa jest dziś największym producentem węgla koksowego w Unii Europejskiej i jednym z najważniejszych podmiotów zapewniających bezpieczeństwo surowcowe europejskiego przemysłu stalowego. Polska odpowiada za dominującą część produkcji tego surowca w UE, a JSW – jako lider rynku – ma kluczowe znaczenie dla stabilności łańcucha dostaw.

– Naszym celem jest utrzymanie i dalsze wzmocnienie tej pozycji. Odpowiedzialność, jaka na nas spoczywa, wykracza daleko poza granice kraju. To zadanie o strategicznym znaczeniu dla całego europejskiego przemysłu – zauważył dalej w swym wystąpieniu dr inż. Adam Rozmus.

Przypomnijmy, że aby sprostać rosnącemu zapotrzebowaniu na surowce krytyczne i utrzymać konkurencyjność, JSW realizuje kompleksowy Plan Strategicznej Transformacji. Zakłada on 44 kluczowe inicjatywy w czterech głównych obszarach działalności: efektywności wydobycia, racjonalizacji kosztów, zakupów i procesów inwestycyjnych oraz bezpieczeństwa pracy.

Wśród działań znajdują się m.in.: zwiększenie uzysku węgla koksowego z wydobycia, poprawa efektywności eksploatacji i drążenia, wdrożenie nowoczesnych systemów sterowania i wizualizacji procesów, racjonalizacja kosztów usług obcych i inwestycji, wreszcie strategiczne zarządzanie kategoriami zakupowymi.

– Naszym zadaniem jest nie tylko wydobywać, ale robić to coraz efektywniej, bezpieczniej i z poszanowaniem zasobów – zapewnił wiceprezes JSW.

Od początku wdrażania Planu Strategicznej Transformacji do 31 lipca br. JSW zoptymalizowała wydatki w obszarze zakupów operacyjnych i inwestycyjnych w kwocie ponad 1,8 mld zł. Efektywność wydobycia, kontrola kosztów oraz racjonalizacja inwestycji stają się dziś podstawą stabilności finansowej i długofalowej przewagi konkurencyjnej JSW.

JSW to nie tylko przedsiębiorstwo surowcowe – to także jeden z największych pracodawców w regionie i filar lokalnej gospodarki. Spółka zatrudnia ponad 21 tys. pracowników oraz kolejne 10 tys. w spółkach zależnych. Jej działalność ma bezpośredni wpływ na życie ponad miliona mieszkańców regionu.

– Jako producent surowca krytycznego jesteśmy częścią strategicznego bezpieczeństwa Polski i całej Unii Europejskiej. To ogromna odpowiedzialność, ale też zobowiązanie, które zamierzamy wypełnić – zaakcentował Adam Rozmus.

Realizowany plan rozwoju ma jeden cel: zbudować Jastrzębską Spółkę Węglową jako nowoczesnego, niezastąpionego dostawcę surowca krytycznego dla europejskiego przemysłu. Węgiel koksowy pozostanie podstawą produkcji stali jeszcze przez wiele dekad, a jego znaczenie będzie tylko rosło.

– JSW to dziś nie tylko spółka górnicza – to filar europejskiego bezpieczeństwa surowcowego. Naszym zadaniem jest zapewnić stabilne dostawy tego strategicznego surowca dla przemysłu, gospodarki i społeczeństwa – podkreślił dr inż. Adam Rozmus.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Grupa PGE przedstawiła aktualizację strategii do 2035 r. – Energia cyfrowej przyszłości

Grupa PGE przedstawiła zaktualizowaną Strategię do 2035 roku. Wyznacza ona kierunki dalszego rozwoju Grupy PGE w warunkach dynamicznych zmian na rynku energii, tj. elektryfikacji gospodarki, rozwoju technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji, a także wskazuje kierunki wzrostu efektywności wykorzystania kapitału oraz odpowiedzialnej polityki dywidendowej. Szacowane łączne nakłady inwestycyjne Grupy PGE do 2035 roku wyniosą około 210 mld zł, co przełoży się na wzrost wyniku EBITDA do ponad 30 mld zł w 2035 roku. Strategia zakłada także powrót do wypłacania dywidendy od podziału zysku za 2026 rok. Strategia podtrzymuje cele klimatyczne Grupy PGE, w tym osiągnięcie zerowej emisji netto z wytwarzania do 2050 roku. 

Zmniejszą liczbę firm zobowiązanych do raportowania zrównoważonego rozwoju

We wtorek rząd zajmie się projektem ustawy, który ma na celu zmniejszenie grupy podmiotów zobowiązanych do przygotowywania raportów zrównoważonego rozwoju oraz zmiany w zasadach raportowania dla grup kapitałowych.

UOKiK nałożył niemal 4 mln zł kary na firmę pożyczkową Aasa Polska

Niemal 4 mln zł kary nałożył Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów na firmę pożyczkową Aasa Polska. Zdaniem Urzędu, spółka naruszyła zbiorowe interesy konsumentów poprzez sztuczne zawyżanie całkowitej kwoty kredytu i omijanie przepisów ustawy o kredycie konsumenckim.

Zima – kto już o niej myśli?

Choć za oknem śniegu jeszcze nie ma, właśnie teraz warto zaplanować zimowy wypoczynek dla całej rodziny. Hotele***NAT zapraszają zarówno w góry - do Krynicy Zdroju, Bukowiny Tatrzańskiej, Ustronia i Wisły, jak i nad Bałtyk - do Sarbinowa oraz Świnoujścia. Niezależnie od tego, czy szukacie śnieżnych stoków, morskiego spaceru czy ciepłego basenu, każdy znajdzie wersję zimowego odpoczynku dla siebie.