Badanie ankietowe dotyczące rynku pracy, kwalifikacji, kompetencji i predyspozycji zawodowych

fot: ARC KWK Piast-Ziemowit

O tym, jak wygląda praca górnika i w jakich warunkach wykorzystuje on swoje kompetencje, przedstawiciele BŚ mogli przekonać się na własne oczy

fot: ARC KWK Piast-Ziemowit

Losowo wybrani pracownicy trzech kopalń Polskiej Grupy Górniczej mieli okazję uczestniczyć w badaniu ankietowym, które dotyczyło rynku pracy, kwalifikacji, kompetencji i predyspozycji zawodowych w kontekście przemian, które w najbliższych dekadach będą zachodzić w regionach górniczych.

Pracownicy pod koniec 2021 r. wypełniali anonimowo ankiety on-line. 31 maja br. przedstawiciele Banku Światowego przyjechali do Polski, aby omówić ich wyniki. W czasie tej wizyty mieli także okazję zobaczyć warunki, w jakich fedrują górnicy z lędzińskiego Ziemowita. 

Pilotaż i badanie
Badanie, którego dokładna nazwa brzmi „Pomiar kompetencji i preferencji zawodowych osób dotkniętych transformacją energetyczną   przy użyciu metody wyboru warunkowego”, objęło pracowników kopalń Piast-Ziemowit, Ruda i Staszic-Wujek. W sumie było to 1150 osób. Wcześniej przeprowadzono pilotaż na wybranej grupie 32 pracowników. Zorganizowano go na początku listopada ub.r. w ruchu Wujek kopalni Staszic-Wujek.

– Celem pilotażu było sprawdzenie, czy wszystkie informacje i pytania zamieszczone w ankiecie są dobrze zrozumiane i jasne dla naszych pracowników. Padło wówczas z ich strony wiele cennych i konstruktywnych uwag w stosunku do  formy badania, treści pytań oraz innych kwestii, np. strukturalnych, które mogłyby wzbudzać niepewność u pozostałych ankietowanych. Wszystkie te spostrzeżenia zostały uwzględnione przed rozpoczęciem głównego badania – tłumaczy dyrektor Departamentu Wsparcia HR w PGG Andrzej Sączek, który koordynował projekt. 

Co po węglu, co po górnictwie?
Badanie rozpoczęło się 9 listopada 2021 r., kiedy wylosowani do przedsięwzięcia pracownicy otrzymali w Portalu Pracownika dedykowaną im wiadomość oraz dodatkowo SMS z informacją o udziale w projekcie. Przedsięwzięcie zakończyło się w grudniu ub.r.

– To była trochę taka próba odpowiedzenia na pytanie: Co po górnictwie, którego transformacja zgodnie z umową społeczną będzie przebiegała do połowy wieku? Badania w formie ankiet były przeprowadzone na Górnym i Dolnym Śląsku oraz w Wielkopolsce, czyli tych obszarach, gdzie funkcjonuje przemysł węglowy – mówi dyrektor Sączek. Dodał, że w PGG ankietę rozwiązali zarówno pracownicy zatrudnieni na dole, jak i na powierzchni.

– Ta wybrana grupa miała mniej więcej obrazować strukturę danego zakładu i to udało się nam osiągnąć. Zresztą przedstawiciele Banku Światowego w czasie spotkania z wiceprezesem PGG ds. pracowniczych Jerzym Janczewskim, które 31 maja odbyło się w ruchu Ziemowit, chwalili spółkę za sprawne przeprowadzenie badań – mówi dyrektor.

Na spotkaniu zostały przedstawione także wyniki badania. Zapoznali się z nimi m.in. dyrektorzy ds. pracowniczych kopalń należących do PGG.

– To potężna ilość materiału, która może posłużyć do formułowania wielu wniosków oraz pomóc nam znaleźć odpowiedzi na wiele kluczowych pytań, które są związane z transformacją naszej branży oraz regionu – stwierdza dyrektor Sączek.

Dodaje, że wyniki badania będą stanowić podstawę budowania efektywnej polityki rynku pracy uwzględniającej potrzeby i preferencje pracowników. 

Niechętni zmianom
Jeden z najważniejszych wniosków mówił o tym, że górnicy chcą kontynuować pracę w swoim zawodzie i słabo są zainteresowani zmianami. Ewentualnie chcieliby robić coś, co będzie zbliżone do ich obecnej pracy. Ponadto można stwierdzić, że ankietowani wykazali duże kompetencje związane z obsługą maszyn i urządzeń i nie boją się uciążliwości pracy.

O tym, jak wygląda praca górnika i w jakich warunkach wykorzystuje on swoje kompetencje, przedstawiciele BŚ mogli przekonać się na własne oczy.

 

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Grupa PGE przedstawiła aktualizację strategii do 2035 r. – Energia cyfrowej przyszłości

Grupa PGE przedstawiła zaktualizowaną Strategię do 2035 roku. Wyznacza ona kierunki dalszego rozwoju Grupy PGE w warunkach dynamicznych zmian na rynku energii, tj. elektryfikacji gospodarki, rozwoju technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji, a także wskazuje kierunki wzrostu efektywności wykorzystania kapitału oraz odpowiedzialnej polityki dywidendowej. Szacowane łączne nakłady inwestycyjne Grupy PGE do 2035 roku wyniosą około 210 mld zł, co przełoży się na wzrost wyniku EBITDA do ponad 30 mld zł w 2035 roku. Strategia zakłada także powrót do wypłacania dywidendy od podziału zysku za 2026 rok. Strategia podtrzymuje cele klimatyczne Grupy PGE, w tym osiągnięcie zerowej emisji netto z wytwarzania do 2050 roku. 

Zmniejszą liczbę firm zobowiązanych do raportowania zrównoważonego rozwoju

We wtorek rząd zajmie się projektem ustawy, który ma na celu zmniejszenie grupy podmiotów zobowiązanych do przygotowywania raportów zrównoważonego rozwoju oraz zmiany w zasadach raportowania dla grup kapitałowych.

UOKiK nałożył niemal 4 mln zł kary na firmę pożyczkową Aasa Polska

Niemal 4 mln zł kary nałożył Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów na firmę pożyczkową Aasa Polska. Zdaniem Urzędu, spółka naruszyła zbiorowe interesy konsumentów poprzez sztuczne zawyżanie całkowitej kwoty kredytu i omijanie przepisów ustawy o kredycie konsumenckim.

Zima – kto już o niej myśli?

Choć za oknem śniegu jeszcze nie ma, właśnie teraz warto zaplanować zimowy wypoczynek dla całej rodziny. Hotele***NAT zapraszają zarówno w góry - do Krynicy Zdroju, Bukowiny Tatrzańskiej, Ustronia i Wisły, jak i nad Bałtyk - do Sarbinowa oraz Świnoujścia. Niezależnie od tego, czy szukacie śnieżnych stoków, morskiego spaceru czy ciepłego basenu, każdy znajdzie wersję zimowego odpoczynku dla siebie.