fot: ArcelorMittal Poland
Przemysł narzeka na malejące zamówienia
fot: ArcelorMittal Poland
Wszystkie huty ArcelorMittal Poland wyprodukowały w zeszłym roku 5,2 mln t stali - ponad połowa tego, co wytworzono w całej Polsce. Firma może poszczycić się też i innymi osiągnięciami - czytamy w komunikacie koncernu ArcelorMittal Poland o publikacji raportu za 2018 r.
ArcelorMittal Poland podsumował swoje ubiegłoroczne działania w raporcie zrównoważonego rozwoju za 2018 r. "Stal buduje świat, zarówno jako nowoczesne tworzywo stosowane np. w budownictwie, ale również –przez producentów stali tworzących miejsca pracy i wspierających społeczności, z którymi sąsiadują zakłady przemysłowe" - czytamy w omówieniu dokumentu.
- Czy można sobie wyobrazić świat bez telefonów, samochodów, samolotów, lodówek, mostów, budynków, dworców kolejowych, szyn itp.? Ja nie mógłbym. Np. w naszym zakładzie w Sosnowcu produkujemy walcówkę służącą do produkcji śrub, płotów, wózków sklepowych i metalowych półek na lodówki - mówi Geert Verbeeck, prezes i dyrektor generalny ArcelorMittal Poland.
Walcownia w Sosnowcu została w ubiegłym roku zmodernizowana, co pozwoliło poprawić jakość produktu i opracować walcówkę do innych zastosowań. Inwestycja kosztowała 120 mln zł.
Nie tylko produkty z sosnowieckiej walcówki są niezbędne w codziennym życiu. W szyny kolejowe i tramwajowe zaopatruje rynek dąbrowska huta, a chorzowska – w inne akcesoria dla kolei. Świętochłowicki oddział zaś w blachę cenioną w budownictwie czy produkcji sprzętów AGD.
Na celowniku: oszczędzanie i recykling
Ceny energii rosną, dlatego bardzo ważne są inwestycje, które pozwalają zwiększyć efektywność energetyczną zakładów i zmniejszyć pobór energii elektrycznej. W ubiegłym roku firma m.in. zmodernizowała sprężarki powietrza w oddziale w Sosnowcu, co pozwoliło zmniejszyć zużycie energii elektrycznej o ok. 800 MWh rocznie.
Firma dąży też do maksymalnego wykorzystania wody procesowej, zawracając ją po oczyszczeniu i ponownie wykorzystując w zakładach. Np. w Sosnowcu 95 proc. wykorzystywanej do produkcji wody krąży w obiegu półotwartym, co znaczy, że woda dobierana jest spoza zasobów zakładu tylko wtedy, kiedy jest taka konieczność.
Sama stal niemal w stu procentach podlega recyklingowi. Tylko w 2018 r. w dąbrowskiej hucie na potrzeby produkcji stali przetopiono ponad milion ton złomu. Prawie 345 tys. t żużla stalowniczego z dąbrowskiej huty przetworzono w zesżłym roku na kruszywo budowlane.
Złoty środek: produkcja i dbałość o środowisko
ArcelorMittal Poland dokłada starań, aby ograniczać wpływ swojej działalności na środowisko.
- Od prywatyzacji w 2004 r. zainwestowaliśmy 7 miliardów w nasze zakłady. Tylko w ubiegłym roku za 700 mln zł w Dąbrowie Górniczej zmodernizowaliśmy system odpylania w stalowni i spiekalni. W elektrociepłowni TAMEH zbudowaliśmy instalację odazotowania i odsiarczania, która zmniejszyła emisję pyłu, tlenków azotu i dwutlenku siarki – wylicza Geert Verbeeck.
Ważnym aspektem w strategii hutniczej spółki jest też redukcja emisji dwutlenku węgla: w ciągu ostatnich 10 lat firma zmniejszyła emisje CO2 o 37 proc. Mimo ciągłego ograniczania emisji ArcelorMittal Poland, zgodnie z wymogami prawa, co roku ponosi opłatę za korzystanie ze środowiska. Tylko w ubiegłym roku wyniosła ona 34,43 mln zł.
Obrany kierunek: lokalne potrzeby
ArcelorMittal Poland, który w województwie śląskim ma swoją siedzibę (w Dąbrowie Górniczej) i trzy inne oddziały (w Chorzowie, Sosnowcu i Świętochłowicach), zatrudnia łącznie 11 tys. pracowników, w tym ponad połowę właśnie w śląskim.
W 2018 r. ArcelorMittal Poland wydał ponad 3 mln zł na działania społeczne, z czego ponad milion w Zagłębiu i na Śląsku. Dzięki tym funduszom udało się zrealizować w województwie 43 projekty społeczne, z których skorzystali najmłodsi, dorośli i seniorzy m.in. zbudować ogólnodostępną strefę aktywności w Sławkowie, doposażyć pracownie językowe w szkołach, po raz kolejny współorganizować półmaraton ArcelorMittal Poland w Dąbrowie Górniczej czy wesprzeć lokalne schroniska.
– Ogromną radość sprawia nam wspieranie ambitnych planów mieszkańców województwa śląskiego, bo przecież nie kwoty są ważne, a poczucie, że przeznaczone przez nas fundusze przynoszą spełnienie i satysfakcję – podkreśla Karolina Muza-Adamiec, szefowa biura Odpowiedzialności Biznesu.
Przygotowany po raz dziewiąty raport zrównoważonego rozwoju, w którym można znaleźć więcej informacji o działaniach firmy, dostępny jest na stronie internetowej AMP.
