Ambitne plany Grupy JSW

Zagorowski jaroslaw JSW JSW

fot: JSW

Jarosław Zagórowski został ponownie prezesem zarządu Jastrzębskiej Spółki Węglowej SA

fot: JSW

Zarząd Jastrzębskiej Spółki Węglowej przyjął "Plan Rozwoju Grupy Kapitałowej JSW SA na lata 2010-2020" – dowiedział się portal nettg.pl z informacji przekazanych przez spółkę. Plan uzyskał już pozytywną akceptację Rady Nadzorczej. Obejmuje on trzy zasadnicze zagadnienia - Strategię Rozwoju Grupy JSW na lata 2010-2020, model biznesowy Grupy JSW oraz Politykę Finansowania Grupy JSW.

 

Plan Rozwoju Grupy Kapitałowej JSW określa m.in. wizję i misję firmy a także cele strategiczne. Strategia przewiduje, że działalność Grupy JSW będzie skoncentrowana na działalności głównej, czyli wydobyciu i sprzedaży węgla a także produkcji i sprzedaży koksu. Energetyka, transport, remonty oraz laboratoria będą stanowiły działalność wspierającą.  


 Z przeprowadzonych analiz wynika, że Grupa JSW potrzebuje stabilnego zewnętrznego źródła finansowania pochodzącego m.in. z IPO. Szacuje się, że z emisji akcji Jastrzębska Spółka Węglowa może pozyskać około 3,5 mld zł. Pozyskanie tych środków zapewni Grupie możliwość nieprzerwanej realizacji planów inwestycyjnych bez względu na potencjalne wahania koniunkturalne.


 Zarząd spółki zadeklarował, że  upublicznienie akcji i wprowadzenie spółki na Giełdę Papierów Wartościowych SA w Warszawie prowadzone będą przy czterech głównych założeniach. Pierwsze z nich zakłada, że Skarb Państwa zachowa kontrolę nad JSW. Drugie odnosi się do procesu upublicznienia akcji spółki mającego pozwolić na pozyskanie kapitału niezbędnego na realizację strategicznych przedsięwzięć w Grupie Kapitałowej JSW, które będą m.in. gwarancją utrzymania stabilnych i bezpiecznych miejsc pracy.Kolejne dotyczy nieodpłatnego przekazania pakietu akcji uprawnionym pracowników. Ostatnie z założeń mówi, że wszyscy pracownicy zostaną objęci przygotowanym pakietem prywatyzacyjnym.


 Warto przypomnieć, że "Strategia działalności górnictwa węgla kamiennego w Polsce w latach 2007-2015" przyjęta przez Radę Ministrów 31 lipca 2007 r. oraz późniejsza "Korekta programu rządowego Strategia działalności górnictwa węgla kamiennego w Polsce w latach 2007-2015" przyjęta przez Radę Ministrów 24 sierpnia 2009 r. przewiduje możliwość upublicznienia JSW SA. Co więcej, strategia została zaakceptowana przez stronę społeczną.
 

- Dzięki wejściu na GPW pracownicy, stanowiący przecież najważniejsze ogniwo w realizacji dotychczasowej i przyszłej strategii działalności Grupy Kapitałowej JSW SA uzyskają gwarancję pewnych i stabilnych miejsc pracy a dzięki nieodpłatnie przekazanym akcjom staną się współwłaścicielami firmy - mówi Jarosław Zagórowski, prezes JSW.
 

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

W tej katastrofie oficjalnie zginęło 24 górników, ale ofiar mogło być znacznie więcej

Dwadzieścia cztery osoby – to oficjalna liczba ofiar katastrofy, do której doszło 18 lipca 1956 roku w kopalni Boże Dary w katowickich Murckach. Nieoficjalnie mówi się, że ofiar – wybuchu gazów pożarowych i pyłu węglowego może być więcej. W kopalni  pracowali więźniowie polityczni pozbawieni praw publicznych. Ich życia nie wliczano do oficjalnych statystyk.

Kopalnia ludzi z charakterem. Fedrowali w trudnych warunkach, triumfowali w sporcie

Bielszowicka kopalnia przez ponad sto lat była jednym z symboli przemysłowej historii miasta. W czerwcu dokonała swego żywota. Przez dwie dekady towarzyszyliśmy bielszowickim górnikom w ich codziennej pracy. Relacjonowaliśmy sukcesy i porażki. Opisywaliśmy pasje. Dziś wracamy wspomnieniami do tamtych dni.

Biznes w dzielnicy, gdzie właśnie zamknięto kopalnię? W Bielszowicach przekonują, że to ma sens

Likwidacja kopalni wywołała u wielu mieszkańców Bielszowic lęk przed stagnacją i zamieraniem dawnego życia dzielnicy. Szansę w nowej rzeczywistości dostrzegli jednak twórcy kawiarni „U Sąsiadów”.

Sektor ciepłownictwa powrócił do zysków, ale potrzeby inwestycyjne są ogromne

Sektor ciepłownictwa powrócił do zysków, ale potrzeby inwestycyjne są ogromne - poinformował w raporcie Urząd Regulacji Energetyki.