Zarządzanie: z pomocą Telewizji Korporacyjnej PGG

fot: Jarosław Galusek/ARC

Przepisy ustawy emerytalnej przewidują możliwość skorzystania z emerytury wcześniejszej przez pracowników, którzy wykonywali pracę w szczególnych warunkach. Praca górnicza jest pracą wykonywaną w szczególnych warunkach, zatem uprawnia także do skorzystania z wcześniejszej emerytury tych pracowników, którzy nie uzyskali prawa do emerytury górniczej

fot: Jarosław Galusek/ARC

Jak rozmawiać z 30-tysięczną załogą? Dla węglowego giganta, jakim jest Polska Grupa Górnicza, to ogromne wyzwanie. Nowy zarząd od chwili powołania stawiał na przejrzyste działania i rozmowy z górnikami. Dlatego na bieżąco informacje z życia spółki są przekazywane za pomocą uruchomionej w maju zeszłego roku Telewizji Korporacyjnej. To jedno z najbardziej skutecznych narzędzi komunikacyjnych.

 W połowie zeszłego roku dzięki zaangażowaniu Ministerstwa Energii zaczęto wdrażać przełomowy plan restrukturyzacji polskiego górnictwa. Jednym z najważniejszych przedsięwzięć było przekształcenie bankrutującej Kompanii Węglowej w Polską Grupę Górniczą i uratowanie wielu tysięcy miejsc pracy na Śląsku. Projekt był skomplikowany nie tylko z powodu konieczności zaangażowania inwestorów, ale także ze względów wizerunkowych.

- Trzeba było przekonać górników, że powstanie nowej firmy to jedyna szansa na uratowanie spółki, a proces wymaga rezygnacji z części przywilejów pracowniczych m. in. z 14 pensji. Kompania Węglowa posiadał w tamtym czasie własną gazetę korporacyjną i Portal Informacyjny, które bardzo dobrze spełniały swoje funkcje. Jednak ze względu na skalę przedsięwzięcia trzeba było pomyśleć o stworzeniu nowego kanału komunikacji, który docierałby bezpośrednio do górniczych załóg – tłumaczy Tomasz Głogowski, rzecznik prasowy PGG.

Tak zrodziła się Telewizja Korporacyjna PGG. Do jej stworzenia wykorzystano telebimy, które znajdują się w kopalniach PGG, które do tej pory były wykorzystywane do przekazywania informacji BHP.

Aby projekt odniósł sukces trzeba było stworzyć atrakcyjny projekt graficzny oraz zaplanować stałe, powtarzające się rubryki. Tak powstała ramówka Telewizji Korporacyjnej, która jest aktualizowana codziennie przez pracowników Biura Public Relations i Komunikacji Wewnętrznej PGG. Na pierwszych slajdach ukazują się bieżące informacje dotyczące spółki oraz całej branży górniczej. Wszystkie działania Ministerstwa Energii, zarządu PGG oraz poszczególnych kopalń i ruchów firmy, natychmiast znajdują odzwierciedlenie w Telewizji Korporacyjnej. Górnicy zmierzający do pracy i wracający z szychty mogą przeczytać o tym na telebimach ustawionych w cechowaniach. Z założenia treści w Telewizji Korporacyjnej nie są poświęcone tylko górnictwu, ale mają szerszy walor informacyjny.

- W komunikacji ważne są trzy zasady: trzeba mieć pełną świadomość do kogo mówimy, co chcemy powiedzieć i jak to chcemy zrobić, by być skutecznym. Do tego dochodzi wyczucie chwili, odpowiedzialność za przekaz i nadanie mu odpowiedniej narracji. Górnictwo od wielu lat jest tematem trudnym, a osoby za nie odpowiedzialne często uznawały, że najlepszą strategią jest milczenie lub sprowadzenie komunikacji do wyciszania lub "gaszenia medialnych pożarów". W tym zakresie widać zmianę, która przynosi efekty – tłumaczy dr Krystian Dudek, ekspert ds. komunikacji i public relations, prezes Polskiego Stowarzyszenia Public Relations

Telewizja Korporacyjna to najprostszy i najszybszy sposób dotarcia do ponad 30 tys. załogi Polskiej Grupy Górniczej, z której większość z racji specyfiki wykonywania zawodu nie ma w pracy dostępu do komputera.

- Z czasem Telewizja została zaakceptowana przez górników do tego stopnia, że sami zgłaszają tematy i ciekawe wydarzenia, które powinny się w niej znaleźć – dodaje rzecznik PGG.

Telewizja doskonale uzupełnia pozostałe kanały komunikacji, takie jak tablice ogłoszeń, system powiadamiana SMS, czy informacje przekazywane za pomocą poczty elektronicznej.

 

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Węgiel, gaz i OZE. Gra o równowagę w cieniu europejskiej polityki klimatycznej

Nie będzie rewolucji w unijnej polityce klimatycznej, ale możliwe są korekty, które złagodzą presję kosztową na energetykę. O przyszłości systemu handlu emisjami, roli węgla i gazu w bilansowaniu Krajowego Systemu Elektroenergetycznego oraz ryzyku luki mocowej rozmawiamy z dr. hab. inż. Stanisławem Tokarskim z Głównego Instytutu Górnictwa, który przekonuje, że Polska powinna postawić na dwa filary bezpieczeństwa – równowagę między gazem a węglem – przy jednoczesnym rozwoju OZE i energetyki jądrowej.

Silny wstrząs w kopalni Lubin. W strefie zagrożenia przebywało 20 górników

W sobotę Zakładach Górniczych Lubin (KGHM) doszło do silnego wstrząsu. Jeden z górników został przysypany w kabinie maszyny górniczej. Ratownikom udało się do niego dotrzeć po kilku godzinach.

Mocno zakołysała się ziemia – to wstrząs, czy tąpniecie? Znamy odpowiedź

W latach 2021-2025 w polskim górnictwie podziemnym miało miejsce 16 tąpnięć wskutek zaistnienia wstrząsów górotworu. W ich wyniku doszło do 19 wypadków śmiertelnych.

Paulina Hennig-Kloska: Energia z morskich wiatraków obniży średnią cenę prądu w Polsce

Energia elektryczna produkowana przez morskie farmy wiatrowe będzie stabilizować średnią krajową cenę energii na niższym niż dotychczas poziomie - oceniła ministra klimatu i środowiska Paulina Hennig-Kloska.