Wieliczka, czyli pomnik górniczej historii

fot: Kajetan Berezowski

- Kopalnia Soli w Wieliczce rozwija się w szybkim tempie. Pozwalają na to środki w formie dotacji oraz zwiększające się wpływy z działalności. Jednak w naszej historii mieliśmy też chude lata - ocenił prof. Antoni Jodłowski, dyrektor Muzeum Żup Krakowskich

fot: Kajetan Berezowski

Dziennikarz portalu górniczego nettg.pl zapytał prof. Antoniego Jodłowskiego, dyrektora Muzeum Żup Krakowskich, o aktualną sytuację finansową Kopalni Soli Wieliczka.

- Kopalnia Soli w Wieliczce rozwija się w szybkim tempie. Pozwalają na to środki w formie dotacji oraz zwiększające się wpływy z działalności. Jednak w naszej historii mieliśmy też chude lata. Pół wieku temu sytuacja była odwrotna, fedrujące górnictwo przeżywało okres ogromnego prospeirty, a obiekty historyczne ledwo wiązały koniec z końcem. Mieliśmy problemy środowiskowe, lokalne, a nawet z władzami centralnymi. Po transformacji gospodarczej Kopalnia Soli w Wieliczce również została zrestrukturyzowana, bo jeśli już mowa o rachunku ekonomicznym, to zakłady dofinansowywane przez całe lata musiały się przecież zreformować. Obecnie działają tu dwa podmioty: spółka akcyjna jaką jest sama Kopalnia Soli oraz Muzeum Żup Krakowskich, instytucja centralna podległa ministrowi kultury i dziedzictwa narodowego, jako instytucja kultury narodowej. Dzielimy się wpływami. Są wystarczające, aby rozwijać działalność. Wpływy z turystyki pozwalają na finansowanie funkcjonowania trasy turystycznej, którą zarządza powołana w tym celu spółka. Ostatnio korzystaliśmy z dotacji unijnych przy budowie Kaplicy Jana Pawła II. Jest to bardzo nowoczesny obiekt multimedialny, ale środki mogły być wykorzystane tylko do zabezpieczenia struktur górniczych. Sam wystrój trzeba było sfinansować z pieniędzy własnych.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Grupa PGE przedstawiła aktualizację strategii do 2035 r. – Energia cyfrowej przyszłości

Grupa PGE przedstawiła zaktualizowaną Strategię do 2035 roku. Wyznacza ona kierunki dalszego rozwoju Grupy PGE w warunkach dynamicznych zmian na rynku energii, tj. elektryfikacji gospodarki, rozwoju technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji, a także wskazuje kierunki wzrostu efektywności wykorzystania kapitału oraz odpowiedzialnej polityki dywidendowej. Szacowane łączne nakłady inwestycyjne Grupy PGE do 2035 roku wyniosą około 210 mld zł, co przełoży się na wzrost wyniku EBITDA do ponad 30 mld zł w 2035 roku. Strategia zakłada także powrót do wypłacania dywidendy od podziału zysku za 2026 rok. Strategia podtrzymuje cele klimatyczne Grupy PGE, w tym osiągnięcie zerowej emisji netto z wytwarzania do 2050 roku. 

Zmniejszą liczbę firm zobowiązanych do raportowania zrównoważonego rozwoju

We wtorek rząd zajmie się projektem ustawy, który ma na celu zmniejszenie grupy podmiotów zobowiązanych do przygotowywania raportów zrównoważonego rozwoju oraz zmiany w zasadach raportowania dla grup kapitałowych.

UOKiK nałożył niemal 4 mln zł kary na firmę pożyczkową Aasa Polska

Niemal 4 mln zł kary nałożył Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów na firmę pożyczkową Aasa Polska. Zdaniem Urzędu, spółka naruszyła zbiorowe interesy konsumentów poprzez sztuczne zawyżanie całkowitej kwoty kredytu i omijanie przepisów ustawy o kredycie konsumenckim.

Zima – kto już o niej myśli?

Choć za oknem śniegu jeszcze nie ma, właśnie teraz warto zaplanować zimowy wypoczynek dla całej rodziny. Hotele***NAT zapraszają zarówno w góry - do Krynicy Zdroju, Bukowiny Tatrzańskiej, Ustronia i Wisły, jak i nad Bałtyk - do Sarbinowa oraz Świnoujścia. Niezależnie od tego, czy szukacie śnieżnych stoków, morskiego spaceru czy ciepłego basenu, każdy znajdzie wersję zimowego odpoczynku dla siebie.