Węglokoks stawia na restrukturyzację dwóch hut. Co z pracownikami?

fot: Katarzyna Zaremba-Majcher

Tomasz Ślęzak, prezes zarządu Węglokoksu oraz Łukasz Jabłoński, prezes HPP i HPK podczas konferencji na temat umowy

fot: Katarzyna Zaremba-Majcher

+15 Zobacz galerię

Galeria
(18 zdjęć)

Zarządy spółek Huta Pokój Profile, Huta Pokój Konstrukcje oraz Węglokoks podpisały 28 marca umowę restrukturyzacyjną. Jej celem jest uratowanie będących w trudnej sytuacji spółek. Część pracowników musi liczyć się m.in. ze zmianą miejsca pracy w obrębie zakładów, będzie też program dobrowolnych odejść.

Grupa Kapitałowa Węglokoks rozpoczyna głębokie zmiany organizacyjne i finansowe w swoich strukturach. Teraz jej celem jest uzdrowienie i wzmocnienie kondycji finansowej Huty Pokój Profile (HPP) i Huty Pokój Konstrukcje (HPK), uproszczenie struktury zarządzania oraz przygotowanie firm do planowanych inwestycji. 28 marca zarządy spółek podpisały z Węglokoksem umowę restrukturyzacyjną.

- Jest to kompleksowy plan działań dotyczących restrukturyzacji i naprawy spółek. Fundamentem jest plan poprawy kosztowej, operacyjnej, finansowej spółek, ale również uwzględniono w nim szereg działań po stronie Węglokoksu. Wśród nich jest konwersja zadłużenia na kapitał i szeroka gama różnych operacji majątkowych - mówił w czasie konferencji prasowej Tomasz Ślęzak, prezes zarządu Węglokoksu. - To dobrze przemyślany plan działań, który pozwoli nam uporządkować sytuację i przygotować spółki do dalszego rozwoju. W obecnych realiach rynkowych nie ma miejsca na nieefektywność – potrzebne są konkretne działania i stabilne podstawy do dalszego funkcjonowania - dodał.

Najważniejsze założenia umowy restrukturyzacyjnej to optymalizacja kosztowa i procesowa HPP i HPK, oddłużenie HPP i HPK i zapewnienie tym spółkom niezbędnego finansowania, reorganizacja majątkowa i przekazanie części zbędnych aktywów do Węglokoksu, realizacja pakietu inwestycji rozwojowych, konsolidacja HPP i HPK.

- Żeby inwestować trzeba mieć perspektywy przed sobą, a pomoże w tym plan. On nie jest łatwy, ale dzięki niemu powstaną warunki do inwestowania, czego domaga się strona społeczna - podkreśla prezes Ślęzak. - Może do końca roku uda się nam zrealizować to, co mamy zapisane w umowie, jest to absolutny fundament do tego, by w przyszłym roku wejść na ścieżkę rentowności.

Plan restrukturyzacji zakłada również inwestycje w modernizację infrastruktury i rozbudowę zdolności produkcyjnych – w tym budowę nowej hali konstrukcji spawanych i unowocześnienie wybranych linii technologicznych.

Przedstawiciele Węglokoksu zapewniali na konferencji prasowej, że zmiany mają charakter rozwojowy – nie przewiduje się zwolnień grupowych.

- Naszym celem nie jest zwalnianie pracowników, niemniej jednak pewne działania reorganizacyjne i restrukturyzacyjne spowodują, że pracownicy będą musieli się pogodzić np. ze zmianą miejsca pracy. Mamy różne instrumenty przewidziane w tej umowie. Zwalnianym pracownikom będziemy się starali zapewnić miejsca w innych zakładach Grupy, jedną z propozycji, która pojawi się na stole będzie praca w Hucie Częstochowa - mówi prezes Tomasz Ślęzak. - Chcemy zachować miejsca pracy w jak największej liczbie, planujemy podpisanie porozumienia ze stroną społeczną.

- Czeka nas trudne zadanie. Umowa jest umową partnerską, przed nami bardzo wiele pracy do wykonania. Dalej z załogą będziemy zmierzali w tym kierunku, by oba przedsiębiorstwa obroniły się rynkowo. Naszym celem jest przeprowadzenie zmian w sposób odpowiedzialny i z poszanowaniem dla zespołu. Wierzymy, że firmę można rozwijać, jednocześnie dbając o bezpieczeństwo i stabilność zatrudnienia – podkreśla Łukasz Jabłoński, prezes HPP i HPK. - Rozmawiamy z ludźmi na bieżąco, nie ma dużo obaw związanych z przyszłością. Pracowników fizycznych nie zwalnialiśmy, szukaliśmy im nowych zajęć, deklarowaliśmy i dalej deklarujemy, że będziemy gotowi finansować przekwalifikowanie, dodatkowe szkolenia. Będzie program dobrowolnych odejść, chcemy zagwarantować pracownikom bezpieczeństwo socjalne. Mamy dużą liczbę pracowników, to w sumie grupa około 700 osób.

Prezes Ślęzak dodał również, ze zadłużenie dwóch hut – wobec spółki-matki, czyli Węglokoksu - jest ogromne. Nie podał jednak sumy.

Podpisanie tej umowy to dopiero początek. W najbliższym czasie planowane jest podpisanie podobnej umowy z Hutą Pokój, co jest ważnym elementem procesu restrukturyzacji. W ciągu najbliższych tygodni rozpocznie się wdrożenie uzgodnionego planu działań.

 

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Pracująca dla kopalń spółka przewiozła o blisko 1,5 mln ton towarów więcej

Grupa PKP Cargo w pierwszym półroczu 2026 r. przewiozła o blisko 1,5 mln ton towarów więcej niż w pierwszym półroczu 2025 r. - poinformowała w środę p.o prezesa PKP Cargo Monika Starecka.

Były kopalnie, jest nowa fabryka inteligentnych liczników energii

Elgama Smart Energy otworzyła w Wałbrzychu fabrykę jedno- i trójfazowych inteligentnych liczników energii elektrycznej do zdalnego odczytu. Chce produkować ponad milion urządzeń rocznie i zwiększyć zatrudnienie z obecnych około 40 do ponad 100 osób. Produkty trafią na rynek polski i europejski. Jak przekazała w informacji prasowej spółka, inwestycja ma wpisywać się w rozwój lokalnych kompetencji przemysłowych oraz europejskich łańcuchów wartości dla sektora energetycznego.

Rozmowa netTG.pl - odcinek 92 - Arkadiusz Sułek | Prezes Chrobry S.A. Jak wygląda przejście z przemysłu do zbrojeniówki?

Arkadiusz Sułek, prezes Chrobry S.A., był gościem studia netTG.pl. W rozmowie o nowym funduszu wspierającym obronność, zainteresowaniu ze strony firm, w tym śląskich przechodzących z przemysłu do zbrojeniówki oraz o wsparciu dla samorządów, między innymi na budowę schronów.

Polska fabryka elektryków nabiera tempa. ElectroMobility Poland prowadzi rekrutację

ElectroMobility Poland (EMP) rozpoczęło rekrutację specjalistów, którzy będą pracować przy projekcie polskiej fabryki samochodów elektrycznych w Jaworznie.