W PGE aktywa węglowe zostały wydzielone i stanowią osobny podmiot prawny

1711374193 dariuszmarzec

fot: PGE

Kierunek zmian obrazują dokonane na początku tego roku odpisy wartości aktywów konwencjonalnych - skomentował Dariusz Marzec, prezes PGE

fot: PGE

Gotowi na twarde działania

W PGE aktywa węglowe zostały wydzielone i stanowią osobny podmiot prawny

 


Kajetan Berezowski

kberezowski@nettg.pl

 


Najwięksi na polskim rynku gracze energetyczni wydzielają ze swych struktur aktywa węglowe, a także aktywa węglowe wytwórcze. Bez tego nie mają co liczyć na finansowanie przez banki ambitnych planów inwestycyjnych w odnawialne źródła energii. Dariusz Marzec, prezes Polskiej Grupy Energetycznej przewiduje, że proces ten mógłby mieć swój finał już w przyszłym roku.

Pozostawienie aktywów węglowych w spółkach Skarbu Państwa byłoby negatywne dla ich wycen i ich atrakcyjności inwestycyjnej. W Polskiej Grupie Energetycznej proces wydzielania aktywów węglowych już się rozpoczął.

– Aktywa są wydzielone, stanowią osobny podmiot prawny. Pozostaje jedynie kwestia zmiany właścicielskiej, czyli przejęcia odpowiedzialności za nadzór bezpośredni, właścicielski i operacyjny przez rząd, który odpowiada za koordynację całości – mówił podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego 2024 w Katowicach Dariusz Marzec, prezes zarządu PGE.

– Aktywa węglowe zostały zagregowane w jednej spółce PGE GiEK, która jest przygotowana do samodzielnego funkcjonowania – uściśla Mariusz Majewski, koordynator zespołu organizacji biura zarządu PGE.

We wrześniu ub.r. PGE informowała, że rada nadzorcza spółki zatwierdziła aktualizację Strategii Grupy PGE do 2030 r. Inwestycje realizowane w ramach Strategii mają być skupione na dekarbonizacji i elektryfikacji. Prezes Dariusz Marzec podkreślił, że aktualizacja strategii PGE powinna być rozważana już po wydzieleniu aktywów węglowych. W jego opinii będzie to punkt startu, od którego należałoby rozpocząć pisanie strategii spółki na nowo.

Dlatego PGE nie chce „miękkiego” wydzielenia węgla, liczy na szybkie i „twarde” załatwienie problemu.

– Wydzielenie aktywów węglowych to projekt strategicznie ważny z naszego punktu widzenia. Koniecznym działaniem jest wydzielenie aktywów węglowych, czyli segmentu energetyki konwencjonalnej, ze struktur Grupy, a nie jedynie ich odseparowanie – dodaje Mariusz Majewski.

Nic w tym zaskakującego. W ub.r. zysk EBITDA największej spółki elektroenergetycznej w kraju wyniósł 10 mld zł. Jednakże wynik netto w efekcie gigantycznego odpisu dokonanego przez spółkę na aktywach węglowych sięgnął 8,4 mld zł, przyniósł stratę rzędu ponad 5 mld zł przy powiększającym się zadłużeniu związanym z obowiązkiem zakupu uprawnień do emisji CO2.

Przyszłością PGE jest rozwój aktywów wytwórczych nisko- oraz zeroemisyjnych w ciepłownictwie oraz sieci dystrybucyjnych. Istotne będzie także pozyskiwanie finansowania na projekty rozwojowe, w tym na morską energetykę wiatrową i zmiany w ciepłownictwie prowadzące do dekarbonizacji tego segmentu. Bez wydzielenia aktywów węglowych te plany z pewnością się nie ziszczą.

– Proces transformacji polskiej i europejskiej gospodarki jest rozłożony na dekady. Oczywiście za jakiś czas podstawy tego systemu energetycznego będą stanowić wielkoskalowe elektrownie jądrowe, wielkoskalowe elektrownie wiatrowe, morskie. Do tego czasu trzeba dotrzeć w sensie bezpieczeństwa energetycznego, w sensie bezpieczeństwa dostaw i zapewniania energii po racjonalnej cenie. W tym jest rola energetyki konwencjonalnej, energetyki węglowej, w przypadku Polskiej Grupy Energetycznej pochodzącej z węgla brunatnego. Aktywa te mają kluczową rolę w zapewnieniu ciągłości funkcjonowania systemu energetycznego i doprowadzenia go do tego momentu, kiedy będzie gotowy na całkowitą dekarbonizację i bezemisyjne funkcjonowanie. Biorąc pod uwagę dekarbonizację gospodarki, aktywa konwencjonalne, kluczowe z punktu widzenia stabilności systemu, odpowiedzialne za dni bezwietrzne i bezsłoneczne w okresie przejściowym, nie są już do utrzymania na zasadach czysto rynkowych, bo już nikt takiej energii nie chce. Ona jest regulacyjnie wypychana – zaznaczył Dariusz Marzec.

Prezes Polskiej Grupy Energetycznej zaznacza, że czasu na ostateczne sfinalizowanie operacji „twardego” wydzielenia aktywów węglowych pozostało niewiele.

– Trzeba tylko aktów prawnych z tym związanych i mam nadzieję, że proces ten zakończy się w przyszłym roku. Jest to wykonalne, celowe i konieczne. Tutaj nie ma żadnych działań przygotowawczych, wszystko jest gotowe – zaznaczył prezes zarządu PGE w trakcie swego wystąpienia podczas debaty w ramach EKG 2024 w Katowicach.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Rekordowy sierpień i wakacje w Katowice Airport, przez dwa miesiące ponad 2 mln podróżnych

Sierpień br. był najlepszym miesiącem w historii przewozów pasażerskich lotniska w Pyrzowicach, które w tym czasie obsłużyło ponad milion podróżnych. Rekordowe okazały się również całe wakacje - w tym czasie z podkatowickiego portu skorzystało blisko 2,1 mln osób.

Grzegorz Wrona: Odpowiedzialna transformacja wymaga aktywnego właściciela

Transformacja polskiego górnictwa nie jest procesem, który rozpoczął się dziś. Kierunek zmian został wyznaczony już kilka lat temu wraz z podpisaniem w 2021 roku Umowy Społecznej dotyczącej transformacji sektora górnictwa węgla kamiennego. Dokument ten określił harmonogram funkcjonowania poszczególnych kopalń do 2049 roku i stworzył podstawy do prowadzenia zmian w sposób przewidywalny zarówno dla pracowników, jak i całej gospodarki - podkreśla Grzegorz Wrona, wiceminister aktywów państwowych.

Wielki finał „Ekoprzedszkolaka 2026”. 75 przedszkoli z dotacjami na zielone przestrzenie

Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (WFOŚiGW) w Katowicach podsumował pierwszą, pilotażową edycję konkursu „Ekoprzedszkolak”. Do projektu zgłosiło się 141 placówek, a dofinansowanie otrzymało 75 przedszkoli samorządowych z całego województwa śląskiego.

Spółki amunicyjne Grupy PGZ i Nitroerg łączą siły. Chodzi o materiały wybuchowe i środki bojowe

Polska Grupa Zbrojeniowa wraz ze spółkami Mesko, Zakładami Metalowymi „Dezamet”, Zakładami Chemicznymi „Nitro-Chem”, Bydgoskimi Zakładami Elektromechanicznymi „Belma” , Zakładami Produkcji Specjalnej „Gamrat” sp. z o.o. oraz Nitroerg, spółka należąca do Grupy KGHM zawarły Porozumienie o współpracy, którego celem jest rozwój krajowych kompetencji w obszarze środków strzałowych, materiałów wybuchowych oraz technologii pirotechnicznych na potrzeby bezpieczeństwa i obronności państwa.