Vattenfall jest gotów zbudować elektrownię jądrową w Polsce

Josefsson lars g prezes vattenfall

fot: vattenfall.com

Szef Vattenfalla czeka tylko na zgodę Polaków

fot: vattenfall.com

Szwedzki koncern energetyczny Vattenfall jest gotów zbudować elektrownię jądrową w Polsce - oświadczył w czwartek na konferencji prasowej szef koncernu Lars G.Josefsson.

- Polacy muszą jednak najpierw podjąć ogólnonarodową decyzję w tej sprawie - dodał.

Szef koncernu mówił też, że jest gotówbBudować nowe elektrownie atomowe tam, gdzie jest to potrzebne. W kręgu zainteresowania koncernu są, obok Polski, głównie państwa nadbałtyckie: Litwa, Łotwa i Estonia, a także Wielka Brytania.

Według Larsa O. Josefssona, koncern Vattenfall postanowił zainwestować w najbliższych pięciu latach w rozwój technologii jądrowej ok. 1,6 mld euro.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

W Katowice Airport w lipcu ponad milion pasażerów

Ponad 1 mln pasażerów obsłużyło w lipcu 2026 r. katowickie lotnisko. To o ponad 70 tys. osób więcej, niż w lipcu ub. roku oraz pierwsze przekroczenie wartości miliona pasażerów w tym porcie lotniczym w ciągu jednego miesiąca.

Za zakupy zapłacisz więcej

W lipcu br. ceny żywności i innych produktów codziennego użytku w sklepach wzrosły średnio o 1,9 proc. rok do roku - wynika z badania UCE Research i Uniwersytetu WSB Merito. Eksperci zwracają uwagę, że dynamika cen spada, ale jest duże prawdopodobieństwo zmiany tego trendu.

Naprawa szkód górniczych w korycie Imielanki. PGG czyści i udrażnia ciek w Chełmie Śląskim

Na terenie Gminy Chełm Śląski trwają roboty naprawcze w korycie cieku Imielanka, prowadzone przez Polską Grupę Górniczą w ramach usuwania szkód górniczych. Inwestycja, realizowana we współpracy z Wodami Polskimi, ma poprawić drożność cieku i zwiększyć bezpieczeństwo mieszkańców.

Utrata płynności, restrukturyzacja, pożyczka ratunkowa. Jak firmy wychodzą z kryzysu finansowego i co decyduje o tym, czy im się uda?

Firma może być rentowna i jednocześnie stanąć na skraju utraty płynności finansowej. Może mieć portfel kontraktów wartych setki milionów i nie mieć czym zapłacić faktur w tym miesiącu. Może wykazywać zysk w raporcie rocznym i nie mieć środków na obsługę bieżącego zadłużenia. To jeden z najczęstszych mechanizmów kryzysów finansowych w dużych spółkach przemysłowych. W 2026 roku doświadczyły go firmy dobrze znane czytelnikom tego portalu. Zastanawianie się jak do tego doszło to temat na osobną rozmowę. Ważniejsze jest jednak jakie narzędzia finansowe pozwalają firmie z takiego kryzysu wyjść i co decyduje o tym, czy próba się powiedzie?