Tobiszowski: strategia JSW prawdopodobnie w czerwcu

fot: Bartłomiej Szopa/ARC

Podczas wizyty w należącej do JSW kopalni Budryk wiceminister Tobiszowski zapowiedział opublikowanie strategii spółki

fot: Bartłomiej Szopa/ARC

Strategia Jastrzębskiej Spółki Węglowej prawdopodobnie zostanie ogłoszona w czerwcu - zasygnalizował we wtorek (16 maja) wiceminister energii Grzegorz Tobiszowski. Wśród jej filarów wymienił utrzymanie rynku eksportowego i zintensyfikowanie działalności innowacyjnej.

- Z tego, co zarząd parę tygodni temu wspominał w rozmowach, to powinno to się wydarzyć do wakacji, czyli czerwiec powinien być tym miesiącem, kiedy kolejna spółka górnicza - po Bogdance, po Polskiej Grupie Górniczej - ogłosi swoją strategię - powiedział Tobiszowski podczas wizyty w należącej do JSW kopalni Budryk w Ornontowicach na Śląsku.

Strategia Bogdanki z grupy Enea, obejmująca lata 2017-2025 (z perspektywą do 2030 r.), została ogłoszona w lutym. Swoją strategię na lata 2017-2030 PGG ogłosiła podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach, w zeszłym tygodniu.

Rynek przychylny dla JSW
Odnosząc się do przygotowywanej strategii dla JSW, Tobiszowski zaznaczył, że niektóre jej elementy są już realizowane; dodał też, że w pracach nad nią trwa "ostatnia analiza dotycząca przepływów finansowych".

- Rynek jest nam przychylny, zaczęło nam zazębiać nasz plan inwestycyjny i stąd jest ważne, aby umieć perspektywicznie zaprezentować kwestie strategii - ocenił.

Sygnalizując, że w strategii znajdą się przedsięwzięcia związane z innowacyjnością (wraz z organizującą je wydzieloną spółką) wiceminister podkreślił, że wypracowywany dokument ma "służyć głębokiemu pójściu krok do przodu, abyśmy również umieli nasze górnictwo permanentnie unowocześniać".

Zbić kapitał na transferze górnictwa
- Wyzwania bowiem są coraz większe - na dzisiaj umiemy im sprostać, ale mając pewną bazę i wdrażając innowacje, możemy być coraz lepsi, skuteczniejsi. Bardzo mi zależy, abyśmy mogli wreszcie nasze know-how, czyli naszą umiejętność zarządzania, inwestycji w górnictwie, transferować poza Polskę i na tym zbijać kapitał - zadeklarował.

Wiceszef Ministerstwa Energii potwierdził sugestię dziennikarzy, że strategia JSW będzie miała horyzont podobny, co strategia PGG. Wyjaśnił, że chodzi o "określenie podobnych czasokresów" w kontekście uwarunkowań rynkowych, ale też m.in. inwestycyjnych.

Eksport i innowacje
Dopytywany o filary strategii JSW, Tobiszowski wymienił m.in. utrzymanie rynku eksportowego i działalność innowacyjną.

- JSW ma dobrze rozpoznany rynek eksportowy. Na tym rynku, przynajmniej w pewnym obszarze, są dzisiaj właściwie bezkonkurencyjni. Utrzymanie tego rynku to jedno. Dwa, to obudowanie się tym, co będzie niedługo prezentowane - abyśmy mogli wdrażać w polskie kopalnie innowacyjną technikę czy nowoczesne przedsięwzięcia; to niech się też wokół Jastrzębskiej dzieje - zaznaczył wiceminister.

Wskazał też m.in. na działania JSW związane z tworzeniem centrum logistycznego na powierzchni przekazanej do Spółki Restrukturyzacji Kopalń kopalni Krupiński, a także na wykorzystanie metanu pozyskiwanego z kopalń Budryk i Krupiński.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Politechnika Śląska wśród najlepszych uczelni technicznych w prestiżowym rankingu

Politechnika Śląska znalazła się w gronie najlepszych polskich uczelni technicznych w najnowszej edycji Times Higher Education World University Rankings 2027. 

ArcelorMittal Poland za blisko 60 mln zł zmodernizuje odpylanie w dąbrowskiej spiekalni

Modernizacja instalacji odpylania spiekalni huty ArcelorMittal Poland w Dąbrowie Górniczej rozpocznie się w 2026 r. Koszt inwestycji to prawie 60 mln zł - zapowiedział ArcelorMittal Poland w komunikacie.

12. rocznica katastrofy w kopalni Mysłowice-Wesoła. W wyniku wybuchu metanu zginęło 5 górników

W Mysłowicach upamiętniono ofiary wybuchu metanu, do którego doszło 6 października 2014 roku. 

Polska energetyka przechodzi od planów do realizacji. Za nami Energy Days 2026

Polska energetyka rozpoczyna etap inwestycji o skali, która w najbliższych latach wpłynie nie tylko na sam sektor, ale również na całą gospodarkę. Coraz mniej chodzi już o pytanie, czy transformacja nastąpi, a coraz bardziej o tempo jej wdrażania, udział krajowych przedsiębiorstw w projektach oraz moment, w którym odbiorcy odczują jej skutki. Te kwestie znalazły się w centrum debat podczas Energy Days 2026, które 30 września i 1 października zgromadziły w Międzynarodowym Centrum Kongresowym w Katowicach 2,5 tys. uczestników.