Tauron utrzymał stabilną sytuację finansową i zanotował wzrost przychodów

1545948595 elektrownia jaworzno tauron

fot: Tauron PE

Docelowo PFR objemie ok. 14 proc. udziałów w nowym bloku węglowym w Jaworznie przez spółkę celową NJGT

fot: Tauron PE

Na wyniki finansowe grupy Tauron z 2018 r. wpływ miały przede wszystkim wydarzenia jednorazowe - odpisy i rezerwa. Bez nich wyniki są zgodne z oczekiwaniami rynku - poinformował w czwartek, 4 kwietnia, prezes Taurona Filip Grzegorczyk.

- Kluczowe parametry z 2018 r., po oczyszczeniu ze zdarzeń jednorazowych są zgodne z oczekiwaniami rynku i planami, utrzymaliśmy stabilną sytuację finansową i 4-proc. wzrost przychodów ze sprzedaży - powiedział Grzegorczyk na konferencji prasowej.

Zysk netto grupy Tauron w 2018 r. wyniósł 207 mln zł wobec 1 mld 383 mln zł przed rokiem, zysk EBITDA (zysk operacyjny przed opodatkowaniem i amortyzacją) 3,37 mld zł wobec 3,62 mld zł przed rokiem, a przychody sięgnęły 18,12 mld zł wobec 17,4 mld zł w 2017 r.

Jak wyjaśnił prezes, zdarzenia jednorazowe, obciążające wynik netto to odpisy z tytułu utraty wartości aktywów, przede wszystkim w segmencie wytwarzania energii oraz 214 mln rezerwy, utworzonej w związku z potencjalnym efektem ustawy o cenach prądu.

- Spółka liczy, że rozporządzenie do ustawy o cenach prądu będzie neutralne dla sytuacji finansowej grupy - podkreślił wiceprezes ds. finansowych Marek Wadowski.

Jak dodał, kiedy pojawi się ostateczna forma rozporządzenia wraz z danymi, umożliwiającymi wyliczenie poziomu rekompensat, Tauron zamierza skorygować rezerwę. Wadowski wyjaśnił, że rezerwa została utworzona na potrzeby pokrycia ewentualnych strat w obszarze taryfy G (gospodarstw domowych).

- Gdyby nie odpisy na aktywach, zysk netto byłby na poziomie 900 mln - zaznaczył Grzegorczyk.

Odpisy na wytwarzaniu wyniosły 467 mln zł. Tauron przypomniał jednocześnie, że w 2018 r. odwrócił odpisy na farmach wiatrowych. Wytwarzanie z węgla cały czas pozostaje pod presją wysokich cen uprawnień do emisji CO2, OZE, w tym wiatraki mają znacznie lepsze perspektywy niż źródła konwencjonalne - podkreślali prezesi.

Co prawda w 2018 r. produkcja z aktywów OZE Taurona była niższa o 25 proc., niż w 2017 r., jednak jest to efekt przede wszystkim słabego wiatru w zeszłym roku. Początek tego roku jest znacznie lepszy jeśli chodzi o produkcję z wiatru - zaznaczyli szefowie spółki.

W zeszłym roku kopalnie nalężące do Taurona wydobyły o 1,4 mln t węgla mniej niż w 2017 r., co oznacza spadek o 22 proc. Segment wydobycia wymaga inwestycji, zakładamy, że wydobycie w tym roku będzie rosnąć, ale niewykluczone, że EBITDA segmentu dalej będzie ujemna - ocenił Wadowski. Grzegorczyk przypomniał, że Tauron buduje nowy poziom wydobywczy z Zakładzie Górniczym Janina, nowy szyb w ZG Sobieski i prowadzi program inwestycyjny w GZ Brzeszcze.

Inwestycje w 2019 r. mają wynieść miedzy 4 a 5 mld zł. Tak szeroki margines spółka tłumaczy możliwością zmniejszenia kosztów niektórych przedsięwzięć, np. dostosowania źródeł do nowych standardów emisji BAT, nie wiadomo też, czy niektóre inwestycje dojdą do skutku - np. planowana akwizycja farm wiatrowych za kilkaset mln zł.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

JSW zakłada odejście 4248 pracowników i produkcję 13,3 mln ton węgla

Jastrzębska Spółka Węglowa zaktualizowała Plan Techniczno-Ekonomiczny na 2026 rok. Spółka zakłada produkcję 13,3 mln ton węgla, w tym ponad 11,2 mln ton węgla koksowego. Plan przewiduje również około 1,9 mld zł nakładów inwestycyjnych w samej JSW oraz 2,4 mld zł na poziomie całej Grupy Kapitałowej.

Pomożecie zagłosować? Miła sprawa, chodzi o film, w którym mogą wystąpić obiekty KWK Halemba-Wirek

Oddział Centrów Demontażowych Grupy KOK znalazł się w finałowej piątce (spośród 28 zgłoszonych) plebiscytu „Śląska Lokacja Filmowa 2026”. Przemysłowy obiekt ma teraz szansę na drugie życie, jako przestrzeń filmowa. Wystarczy tylko na niego zagłosować.

Jastrzębska Spółka Węglowa kończy prace nad programem naprawczym. Co to oznacza dla pracowników?

Jastrzębska Spółka Węglowa poinformowała na portalu pracownika, że znajduje się na końcowym etapie prac nad programem naprawczym na lata 2026–2035. Jego celem ma być trwała poprawa sytuacji finansowej i operacyjnej Grupy JSW.

Tereny pogórnicze jako impuls rozwoju

Transformacja regionów górniczych to nie tylko zamykanie kopalń i likwidacja infrastruktury. To także tworzenie warunków, by tereny przez lata związane z przemysłem mogły ponownie służyć gospodarce, samorządom i mieszkańcom. W tym procesie istotną rolę odgrywa Spółka Restrukturyzacji Kopalń, łącząca zarządzanie majątkiem pogórniczym z jego przygotowaniem do nowych funkcji.