SEP 2010: Informatyk nie jest od czyszczenia myszki

O zadaniach, przed jakimi stoi informatyka w górnictwie mówił w rozmowie z nettg.pl Mówi Piotr Pietrzak, Chief Technologist, IBM Polska

 

- Każda branża ma wobec informatyki inne oczekiwania, a w przypadku górnictwa rola informatyki ciągle rośnie. Górnictwo z pewnością potrzebuje systemów analitycznych, aby lepiej kontrolować koszty, zarówno od strony produkcji jak też na przykład takich problemów, jak utylizacja maszyn. Zdarzają się przecież sytuacje, gdy maszyny eksploatuje się przez rok i nie wydobywa się ich na powierzchnię, gdyż wydaje się to nieopłacalne. Jeżeli koszt takiej maszyny wynosi kilkaset tysięcy dolarów, to warto sprawdzić, co się z nią dzieje i w jakim momencie amortyzacji się znajduje – uważa informatyk.

 

Piotr Pietrzak zauważył, że wiele kopań w dalszym ciągu nie posiada czegoś takiego, jak elektroniczne mapy złóż, choć to systemy teoretycznie dostępne od wielu lat. Powstaje w takiej sytuacji pytanie, czy dana jednostka organizacyjna nie widzi wartości w posiadaniu takiego narzędzia i go nie potrzebuje, czy nie wie o jego istnieniu?

 

- Pamiętajmy, że bez podstawowych narzędzi nie jesteśmy w stanie budować systemów bardziej skomplikowanych, jak chociażby lokalizacja ludzi pod ziemią czy inwentaryzacja środków trwałych. Przed laty ta ostatnia rzecz prowadzona była przez wytypowanych pracowników wyposażonych w wydrukowaną na papierze listę środków trwałych, potem pojawiły się kody paskowe naklejane na urządzeniach, ale nadal ktoś musiał te kody sczytać. Wyobraźmy sobie, że istnieją już systemy, które umożliwiają automatyczny monitoring środków trwałych, i tego, w którym miejscu się one w danej chwili znajdują - podkreślił.

 

Zdaniem Pietrzaka nie oznacza to, że jakiegoś pracownika, który zajmował się inwentaryzacją można zwolnić, ale że w zyskanym dzięki informatyce czasie może on wykonywać bardziej przydatne dla firmy zadania, redukując przy okazji koszty i podwyższając produktywność.

 

Czytaj więcej: SEP 2010 - Relacje z XIX Szkoły Eksploatacji Podziemnej w Krakowie

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Grupa PGE przedstawiła aktualizację strategii do 2035 r. – Energia cyfrowej przyszłości

Grupa PGE przedstawiła zaktualizowaną Strategię do 2035 roku. Wyznacza ona kierunki dalszego rozwoju Grupy PGE w warunkach dynamicznych zmian na rynku energii, tj. elektryfikacji gospodarki, rozwoju technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji, a także wskazuje kierunki wzrostu efektywności wykorzystania kapitału oraz odpowiedzialnej polityki dywidendowej. Szacowane łączne nakłady inwestycyjne Grupy PGE do 2035 roku wyniosą około 210 mld zł, co przełoży się na wzrost wyniku EBITDA do ponad 30 mld zł w 2035 roku. Strategia zakłada także powrót do wypłacania dywidendy od podziału zysku za 2026 rok. Strategia podtrzymuje cele klimatyczne Grupy PGE, w tym osiągnięcie zerowej emisji netto z wytwarzania do 2050 roku. 

Zmniejszą liczbę firm zobowiązanych do raportowania zrównoważonego rozwoju

We wtorek rząd zajmie się projektem ustawy, który ma na celu zmniejszenie grupy podmiotów zobowiązanych do przygotowywania raportów zrównoważonego rozwoju oraz zmiany w zasadach raportowania dla grup kapitałowych.

UOKiK nałożył niemal 4 mln zł kary na firmę pożyczkową Aasa Polska

Niemal 4 mln zł kary nałożył Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów na firmę pożyczkową Aasa Polska. Zdaniem Urzędu, spółka naruszyła zbiorowe interesy konsumentów poprzez sztuczne zawyżanie całkowitej kwoty kredytu i omijanie przepisów ustawy o kredycie konsumenckim.

Zima – kto już o niej myśli?

Choć za oknem śniegu jeszcze nie ma, właśnie teraz warto zaplanować zimowy wypoczynek dla całej rodziny. Hotele***NAT zapraszają zarówno w góry - do Krynicy Zdroju, Bukowiny Tatrzańskiej, Ustronia i Wisły, jak i nad Bałtyk - do Sarbinowa oraz Świnoujścia. Niezależnie od tego, czy szukacie śnieżnych stoków, morskiego spaceru czy ciepłego basenu, każdy znajdzie wersję zimowego odpoczynku dla siebie.