Rynek: konsolidacja spółek gazownictwa wpłynie na ceny gazu

1357114319 piotrowska oliwa grazyna pgnig

fot: PGNiG

Jeśli gaz na giełdach europejskich będzie taniał, to również jego ceny w Polsce będą spadać - zauważa Grażyna Piotrowska-Oliwa, prezes PGNiG

fot: PGNiG

Konsolidacja sześciu spółek gazownictwa może dać oszczędności od 275 do 412 milionów zł.

- Po konsolidacji potencjalna cena dla klientów może iść tylko w dół - zapewniła w piątek (22 marca) w Gdańsku prezes PGNiG, Grażyna Piotrowska-Oliwa. Poinformowała także, że szefem skonsolidowanej spółki będzie obecny prezes Pomorskiej Spółki Gazownictwa, Adam Kielak.

Proces łączenia obecnych sześciu spółek gazownictwa (mazowieckiej, karpackiej, górnośląskiej, dolnośląskiej, pomorskiej i wielkopolskiej) w jeden podmiot i powołanie jednej spółki dystrybucyjnej o uproszczonej strukturze z centralą w Warszawie i 6 oddziałami regionalnymi powinien zakończyć się do końca czerwca 2013 r. Decyzję o konsolidacji spółek zarząd PGNiG przedstawił radzie nadzorczej w grudniu ubiegłego roku.

- Konsolidujemy sześć podmiotów, które zajmują się tym samym, ale prowadzą w różny sposób przetargi, mają różne procedury, nie potrafią wykorzystać efektu skali; jeżeli nasze szacunki mówią o oszczędnościach minimum 270 mln zł rocznie na kosztach operacyjnych wynikających z konsolidacji, to głupotą byłoby jej nie zrobić - tłumaczyła szefowa PGNiG.

Połączenie spółek pozwoli na wspólne i bardziej oszczędne zakupy, dokładnie planowane inwestycje, lepiej kontrolowane finanse i ujednolicenie procedur obsługi klienta.

- Jeżeli udaje nam się oszczędzić i w ramach PGNiG, i w drodze negocjacji z Gazpromem, jeżeli obniżamy koszty, to przekładamy to na klientów - dodała. - Jeżeli będziemy mogli dalej generować oszczędności, to klienci mogą na tym tylko zyskać a stracą struktury związkowe, bo zamiast 27 etatowych związkowców po konsolidacji będzie tylko osiem.

Wyjaśniła, że "spółka oszczędza, by być bardziej konkurencyjna na liberalizującym się rynku, a na tym klient może tylko korzystać".

Zapewniła, że "celem konsolidacji nie jest redukcja zatrudnienia, choć przyznała, że zmniejszeniu ulegnie liczba członków zarządów oraz rad nadzorczych i mogą nastąpić redukcje na poziomie kadry zarządzającej".

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Flota osobowych elektryków w Polsce wzrosła w ciągu roku o połowę

Liczba elektrycznych samochodów osobowych była we wrześniu o połowę wyższa niż rok wcześniej, jednak liczba nowych rejestracji spadła - wynika z danych Polskiego Stowarzyszenia Nowej Mobilności, F5A i Otomoto.

„Podziemne Królestwo” – materiał dziennikarzy śledczych TVN24 o tym kto blokuje zmiany w górniczym kolosie

Reportaż „Czarno na Białym” wskazuje na dwa główne powody kryzysu: cykliczność rynku węgla koksowego i wieloletnie zaniechania restrukturyzacyjne. W 2022 r. tona węgla koksowego kosztowała rekordowe 360 dolarów, dziś to 230 dolarów – na granicy opłacalności. Jak tłumaczy w programie zarząd JSW, przychody nie pokrywają kosztów. Poduszka 7 mld zł z czasów hossy została w ciągu trzech lat wydana na pokrycie kosztów funkcjonowania.

Protest w Bogdance. Zarząd spółki deklaruje otwartość na dialog

Rozpoczął się protest w Bogdance. Związkowcy pod siedzibę zarządu Lubelskiego Węgla Bogdanka przynieśli drewnianą trumnę z napisem „górnictwo i energetyka” i zapowiedzieli, że nie wyjdą z budynku – informuje Polskie Radio Lublin.

Południowy Koncern Węglowy wsparł ćwiczenia ratownicze MAYDAY’26

Południowy Koncern Węglowy S.A. był jednym z głównych partnerów czwartej edycji MAYDAY’26 – wydarzenia poświęconego doskonaleniu współpracy służb ratowniczych podczas zdarzeń z dużą liczbą poszkodowanych. Spółka udostępniła na potrzeby ćwiczeń infrastrukturę kolejową Zakładu Górniczego Janina w Libiążu i zaangażowała pracowników w obsługę ruchu kolejowego. W wydarzeniu uczestniczyli także ratownicy górniczy z ZG Janina, którzy prezentowali specjalistyczny sprzęt i prowadzili instruktaż pierwszej pomocy.