Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.

32.02 PLN (+0.69%)

KGHM Polska Miedź S.A.

294.30 PLN (+0.10%)

ORLEN S.A.

129.54 PLN (+0.50%)

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

9.35 PLN (-1.45%)

TAURON Polska Energia S.A.

9.32 PLN (-1.00%)

Enea S.A.

20.88 PLN (-0.85%)

Lubelski Węgiel Bogdanka S.A.

24.35 PLN (+0.83%)

Złoto

5 183.74 USD (+0.49%)

Srebro

86.93 USD (+1.82%)

Ropa naftowa

97.76 USD (+0.91%)

Gaz ziemny

3.25 USD (0.00%)

Miedź

5.89 USD (+0.07%)

Węgiel kamienny

125.95 USD (0.00%)

Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.

32.02 PLN (+0.69%)

KGHM Polska Miedź S.A.

294.30 PLN (+0.10%)

ORLEN S.A.

129.54 PLN (+0.50%)

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

9.35 PLN (-1.45%)

TAURON Polska Energia S.A.

9.32 PLN (-1.00%)

Enea S.A.

20.88 PLN (-0.85%)

Lubelski Węgiel Bogdanka S.A.

24.35 PLN (+0.83%)

Złoto

5 183.74 USD (+0.49%)

Srebro

86.93 USD (+1.82%)

Ropa naftowa

97.76 USD (+0.91%)

Gaz ziemny

3.25 USD (0.00%)

Miedź

5.89 USD (+0.07%)

Węgiel kamienny

125.95 USD (0.00%)

Reforma górnictwa wymaga woli politycznej

fot: Andrzej Bęben/ARC

Janusz Steinhoff i Andrzej Karbownik przekonują też, import nie generuje problemów polskiego górnictwa...

fot: Andrzej Bęben/ARC

Zakres restrukturyzacji przeprowadzonej w Polsce (w latach 1998 -2001 - przyp. red.) był znacząco większy niż w Wielkiej Brytanii. A koszty, jakie poniósł budżet naszego państwa, były kilkakrotnie niższe - stwierdzają Janusz Steinhoff i Andrzej Karbownik w tekście "Recepta dla górnictwa", opublikowanym 17 października na łamach Rzeczpospolitej.

Autorzy programu reformy górnictwa, zrealizowanej przez rząd Jerzego Buzka wskazują na wstępie, że sytuacja finansowa każdej ze spółek jest odmienna, skoncentrowali się więc na Kompanii Węglowej. Wyliczają, że spółka w ub.r. na sprzedaży węgla straciła 1,2 mld zł, a jej zobowiązania wzrosły do 5,57 mld zł. W roku bieżącym sytuacja KW systematycznie się pogarsza. Wpłynęły na to spadek cen i zmniejszenie wydobycia.

"Przy założeniu, że poziom wydobycia w KW jest dostosowany do możliwości jego sprzedaży, oznacza to, że rynek dla węgla z Kompanii w dalszym ciągu się kurczy. Wynik finansowy ze sprzedaży za siedem miesięcy 2014 r. wyniósł minus 650 mln zł. Wskazuje to, że rok 2014 spółka zakończy startą na poziomie zbliżonym do osiągniętej w roku ubiegłym" - zauważają autorzy tekstu.

Eksperci zastanawiają się, w jaki sposób duży producent węgla może dostosować się do niekorzystnej sytuacji rynkowej, która dotyka całe światowe górnictwo od ponad dwóch lat. W ich opinii możliwości są dwie.

"Pierwsza z nich to wzrost poziomu produkcji i sprzedaży węgla na rynku krajowym lub za granicą. To rozwiązanie stosuje z powodzeniem LW Bogdanka, stosowała je też w 2013 r. Jastrzębska Spółka Węglowa" - wyliczają.

Niestety, KW nie może skorzystać z tego rozwiązania, gdyż rynek dla miałów energetycznych sukcesywnie się kurczy. Koszty wydobycia w Kompanii powodują, że pochodzący z jej kopalń produkt jest niekonkurencyjny na rynku.

"Skoro rynek węgla energetycznego dla KW jest coraz bardziej ograniczony, a ceny węgla spadały i trudno prognozować ich wzrost w przyszłości, możliwości poprawy sytuacji finansowej spółki należy upatrywać wyłącznie po stronie obniżenia kosztów wydobycia" - stwierdzają Janusz Steinhoff i Andrzej Karbownik.

Jednym ze sposobów cięcia kosztów, ich zdaniem, może być zmniejszenie zatrudnienia poprzez realizację programu dobrowolnych odejść. Jednocześnie przeprowadzenie zwolnień grupowych jest w ich opinii społecznie nieakceptowane.

Za drugi, niezbędny krok na drodze ku uzdrowieniu Kompanii Węglowej uważają autorzy artykułu likwidację nierentownych kopalń.

"Straty generowane przez te zakłady pokrywane są z marży uzyskiwanej w pozostałych kopalniach, oczywiście kosztem niezrealizowanych programów inwestycyjnych" - wskazują, dodając, że likwidacja kopalń nierentownych otworzy możliwość zwiększenia wydobycia w kopalniach rentownych.

Janusz Steinhoff i Andrzej Karbownik przekonują też, import nie generuje problemów polskiego górnictwa, i - choć konieczne jest eliminowanie patologii w tej dziedzinie - import niektórych sortymentów, których w Polsce produkuje się zbyt mało - jest po prostu konieczny.

Autorzy reformy z lat 1998-2001 wskazują, że aby postulowane przez nich działania mogły być zrealizowane konieczna jest wola polityczna rządu, a w szczególności ministra gospodarki, a zarząd KW powinien zostać zobligowany do opracowania racjonalnego programu restrukturyzacji.

Drugim koniecznym warunkiem jest przyzwolenie partnerów społecznych na działania naprawcze. Jako przykład, że górnictwo można reformować skutecznie, przywołują program z lat 1998-2001, w wyniku którego zatrudnienie w branży zmniejszyło się o niemal 100 tys. osób, a wynik finansowy netto wzrósł ze straty wynoszącej 4,28 mld zł w roku 1998 do 181,1 mln zysku w 2001.

"Na zakończenie możemy jedynie postulować, aby politycy odpowiedzialni za stan polskiego górnictwa zechcieli uważnie przestudiować program rządowy restrukturyzacji górnictwa na lata 1998-2002 (...). Być może dojdą do wniosku, że wykorzystanie tych doświadczeń jest dziś możliwe. Skala koniecznych działań jest obecnie nieporównywalnie mniejsza niż wówczas" - podsumowują autorzy "Recepty dla górnictwa"...

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Zapasy gazu w magazynach UE wynoszą 29 proc., w Polsce - ok. 48 proc.

Zapasy gazu ziemnego w magazynach UE wynoszą 29,3 proc. wobec średniej 5-letniej na tę porę wynoszącej 42,7 proc. W magazynach znajduje się obecnie 334,43 TWh gazu - wynika z wyliczeń firmy Gas Infrastructure Europe.

Dynamiczny rozwój i wzrost przychodów kopalni Sierra Gorda – KGHM rozpoznaje wartość inwestycji w Chile w wysokości 504 mln USD

Rozpoznanie wartości inwestycji w Sierra Gorda w wysokości 504 mln USD to przełomowy moment w historii chilijskiej kopalni KGHM. Dzięki istotnej poprawie efektywności operacyjnej oraz kosztowej Sierra Gorda nie tylko pokryła historyczne straty, lecz również kontynuuje proces spłacania zobowiązań na rzecz KGHM. W latach 2021-2025 Sierra Gorda zwróciła Polskiej Miedzi blisko 1 mld USD.  

Potencjał eksportowy Polski wzrósł siedmiokrotnie od akcesji do UE

Wartość eksportu towarów z Polski w 2025 roku wyniosła 366,2 mld euro, co oznacza wzrost o 3,7 proc. w stosunku do 2024 roku – wynika z danych GUS. To też kilkukrotnie więcej niż w 2004 roku, kiedy wstępowaliśmy do Unii Europejskiej. Blisko 75 proc. produktów wysyłamy do państw członkowskich, a ich swobodny przepływ umożliwia wspólny rynek. Zdaniem ekspertów stał się on trampoliną dla polskiego eksportu, na czym korzystają zarówno firmy, jak i konsumenci. Wciąż jednak napotyka on szereg wewnętrznych barier.

Cena ropy znów powyżej 100 dolarów za baryłkę. Tak się kończą obietnice Trumpa

Cena  ropy znów przekroczyła 100 dolarów za baryłkę. Decyzje krajów i Międzynarodowej Agencji Energetycznej o uwolnieniu rezerw tego strategicznego surowca nie złagodziły obaw w związku z atakiem USA i Izraela na Iran i zerwaniem łańcucha dostaw.