Rada nadzorcza PERN przyjęła strategię spółki na lata 2009-14

Rada nadzorcza Przedsiębiorstwa Eksploatacji Rurociągów Naftowych (PERN) \"Przyjaźń\" zatwierdziła strategię spółki na lata 2009-14. Jej główne założenia zostaną upublicznione do końca maja - poinformowała spółka.

Według cytowanego w komunikacie PERN prezesa tej spółki, Roberta Soszyńskiego, \"strategia uwzględnia szybkie zmiany zachodzące na rynku ropy naftowej paliw, a także konsolidację branży\".

Soszyński pod koniec marca w wywiadzie udzielonym PAP informował, że do najważniejszych strategicznych planów PERN na najbliższe lata należy: zwiększenie pojemności magazynowych i uzyskanie kontroli nad przeładunkiem ropy naftowej z morza, a także modernizacja istniejącej już infrastruktury.

Jak zastrzegł wtedy Soszyński, realizacja niektórych projektów z nowej strategii spółki będzie obejmowała dłuższą perspektywę, w niektórych przypadkach natomiast będzie opcjonalna, uwzględniając różne możliwe scenariusze, w tym dotyczące podaży rosyjskiej ropy naftowej przesyłanej rurociągiem \"Przyjaźń\".

Soszyński wśród najważniejszych inwestycji wymienił wtedy: projekt budowy podziemnych zbiorników na składowanie ropy naftowej w kawernach solnych, który ma być realizowany wspólnie z Operatorem Logistycznym Paliw Płynnych (OLPP) oraz budowę kolejnych zbiorników w bazach magazynowych PERN w Adamowie przy granicy z Białorusią (w najbliższym czasie będą to dwa nowe zbiorniki po 100 tys. metrów sześciennych każdy) oraz w Płocku, a także budowę bazy magazynowo-przeładunkowej w Gdańsku.

W planach PERN jest także przejęcie od Portu Północnego stanowisk przeładunkowych ropy naftowej 0 i P - tzw. pirsów, co pozwoli na uzyskanie przez tę spółkę pełnej kontroli nad przeładunkiem surowca, a w dalszej perspektywie - intensyfikacja, czyli zwiększenie zdolności przesyłowych, tzw. rurociągu północnego biegnącego z Płocka do Gdańska.

Do końca 2011 r. PERN chce także zakończyć, prowadzoną od 2002 r., budowę tzw. trzeciej nitki rurociągu wschodniego z Adamowa do Płocka. W połowie kwietnia został oddany do eksploatacji pierwszy, mierzący 82 km, odcinek tej magistrali między miejscowościami Zawady i Adamowo. Jego budowa kosztowała 230 mln zł. Na początku 2010 r. zostanie oddany do eksploatacji odcinek Orzechowo-Plebanka o długości 72 km, a do 2011 r. liczący 78 km odcinek Zawady- Orzechowo. Całość inwestycji kosztowała będzie prawie 1 mld zł

Na początku maja wiceminister Skarbu Państwa Krzysztof Żuk powiedział PAP, że planowane w ciągu najbliższych dwóch miesięcy połączenie OLPP z PERN polegałoby na przejęciu przez PERN udziałów w OLPP.

Wydzielenie z PERN rurociągów produktowych, którymi transportowane są gotowe paliwa, i przekazanie ich OLPP zakłada przyjęta przez rząd w lutym 2007 roku strategia dla przemysłu naftowego.

- Cały system rurociągów jest w PERN. On nie został wydzielony, jeśli chodzi o rurociągi produktowe. Połączenie (OLPP i PERN - PAP) polegałoby na tym, że w miejsce Skarbu Państwa, który jest właścicielem 100 proc. akcji OLPP, wejdzie PERN - powiedział Żuk.  - Wykonujemy manewr neutralny z punktu widzenia tych dwóch podmiotów. OLPP, będąc jednoosobową spółką PERN, kontrolowaną przez Skarb Państwa, będzie nadal miał osobowość prawną, swoją strategię i organy prawne - podkreślił wiceminister. Dodał, że rządowa strategia dla sektora naftowego nie stanowi przeszkody w wykonaniu takiego działania, czyli połączenia OLPP i PERN.

PERN jest jednoosobową spółką Skarbu Państwa. Tłoczy ropę naftową z Rosji (około 50 mln ton rocznie) do rafinerii polskich - PKN Orlen i Grupy Lotos oraz do rafinerii niemieckich - PCK Schwedt i Mider Spergau, a także paliwa do baz magazynowych na terenie kraju. Przesyła również surowiec tranzytem do gdańskiego Naftoportu, w którym posiada udziały. Spółka zatrudnia około 850 osób.

PERN eksploatuje łącznie około 700 km rurociągów przesyłających gotowe paliwa, a razem z ropociągami - około 2600 km rurociągów. Do 2013 r. łączna pojemność magazynowa spółki ma zwiększyć się z obecnych 2,8 mln metrów sześciennych do około 3,5 mln metrów sześciennych.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Co po kopalniach? Jak wykorzystać potencjał terenów pogórniczych?

W Żorach przedstawiciele samorządów, biznesu i nauki rozmawiali o aktualizacji Terytorialnego Planu Sprawiedliwej Transformacji Województwa Śląskiego oraz o możliwościach rozwoju województwa. Dyskutowano o tym, jak wykorzystać potencjał terenów pogórniczych i zasobów związanych z działalnością kopalń, by tworzyć nowe możliwości rozwoju Śląska.

Elektrownie już czekają na biowęgiel

Dziś nikt nie pyta, czy da się wyprodukować biowęgiel, tylko ile można go wyprodukować. Zasoby biomasy są ograniczone. W Europie jest używana przede wszystkim do celów grzewczych, trochę do produkcję energii elektrycznej, z reszty produkuje się biopaliwa.

Rozpoczęły się prace przy przebudowie odcinka drogi nr 94

Prace związane ze zmianą organizacji ruchu na drodze krajowej nr 94 w Sosnowcu rozpoczęli w weekend drogowcy. Zwężenie ruchu na jezdni w stronę Katowic przed estakadą nad linią kolejową oznacza początek budowy tam zjazdu w stronę ul. Piotrkowskiej. 

Wigilie firmowe, spotkania biznesowe – czas zaplanować podsumowanie roku

Koniec roku to naturalny moment, by zatrzymać się na chwilę, podsumować wspólne działania i podziękować pracownikom za ich zaangażowanie. Firmowa wigilia lub kilkudniowy wyjazd integracyjny może być czymś znacznie więcej niż uroczystą kolacją – może połączyć część biznesową, relaks, atrakcje i budowanie relacji w zespole.