Przekształcenia: energetyczny filar Węglokoksu SA

fot: ARC

Roczna sprzedaż ciepła przez WE kształtuje się na poziomie ok. 2,2 mln GJ

fot: ARC

Powstałe w 2014 r. Wspólne Przedsiębiorstwo Energetyczne (WPE) i działające od lipca pod nazwą Węglokoks Energia (WE) stawia na rozwój i chce powalczyć o indywidualnego klienta.

Do zmiany nazwy doszło dlatego, że od kwietnia 2015 r. jedynym udziałowcem w spółce jest Węglokoks SA. WE Energia ma być energetycznym filarem grupy kapitałowej. W sierpniu spółka zmieniła adres i wprowadziła się do głównej siedziby Węglokoksu SA.

- Rozwój spółki Węglokoks Energia jest zgodny ze strategią naszej grupy, która od wielu lat inwestuje nie tylko w wydobycie węgla, ale również produkcję energii i ciepła, co jest naturalnym kierunkiem naszych działań. Energetyka cieplna, górnictwo i hutnictwo - to trzy podstawowe filary działalności na których chcemy oprzeć dalszy, dynamiczny rozwój - podkreśla Jerzy Podsiadło, prezes zarządu Węglokoks SA.

Węglokoks Energia skupia trzy spółki. Są to:
• Nadwiślańska Spółka Energetyczna z siedzibą w małopolskich Brzeszczach,
• Zespół Ciepłowni Przemysłowych Carbo-Energia i
• Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej (PEC) - obie zlokalizowane w Rudzie Śl.

- Centrala w Katowicach prowadzić będzie wspólne usługi dla całej grupy Węglokoks Energia, natomiast zadania jej spółek skoncentrują się wyłącznie na działalności operacyjnej - wyjaśnia Sławomir Obidziński, prezes WE.

Spółka stawia na rozwój opłacalnego biznesu energetycznego. Kluczowym założeniem grupy WE jest wykorzystanie potencjału energetycznego Śląska i Małopolski, co możliwe jest dzięki trzem prężnie funkcjonującym spółkom zależnym.

- Rozwój spółki na tym etapie oznacza przede wszystkim inwestycje. Modernizacja sieci ciepłowniczych pochłania rocznie w granicach 20 proc. naszych rocznych przychodów. Oczywiście, sfinansowanie tak dużych przedsięwzięć inwestycyjnych możliwe jest dzięki m.in. środkom pomocowym z funduszy, m.in. z WFOŚiGW - informuje wiceprezes WE ds. finansowych, Krzysztof Rzyski.

W przyszłości Węglokoks Energia będzie przygotowywać się do wprowadzenia kogeneracji, czyli takiej modernizacji źródeł wytwórczych, aby produkowały jednocześnie ciepło i energię elektryczną. Firma chce też rozwijać się poprzez akwizycje firm ciepłowniczych z terenu głównie Śląska i Małopolski. Węglokoks Energia, oprócz dużych klientów, jakimi są kopalnie, chce powalczyć o klienta komunalnego, w czym przejęcia innych firm na rynku mają pomóc.

Spółka Węglokoks Energia jako Wspólne Przedsiębiorstwo Energetyczne sp. z o.o. powstała w lutym 2014 r. na mocy porozumienia pomiędzy Kompanią Węglową SA i Węglokoks SA. Spółki chciały skonsolidować posiadane przez siebie aktywa energetyczno-ciepłownicze i podjąć wspólne działania w obszarze energetyki. 13 lutego 2015 r. podpisano umowę warunkową pomiędzy Kompanią Węglową a Węglokoksem ws. przejęcia udziałów od Kompanii. Roczna sprzedaż ciepła przez WE kształtuje się na poziomie ok. 2,2 mln GJ, moc zamówiona wynosi 400 MW a przychody grupy to ok. 142 mln zł. We wszystkich spółkach grupy zatrudnionych jest ponad 500 pracowników.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Nowe kierunki z Pyrzowic. Zimą polecimy w ciepłe rejony

W nadchodzącym sezonie zimowym z katowickiego lotniska będzie można polecieć w czterech nowych kierunkach.

Transport wykorzysta tereny kopalń? Prezes Kolei Śląskich: Będą bardzo pożądane

To ma być przykład transformacji terenów pogórniczych. W Gliwicach-Bojkowie, na terenie dawnej infrastruktury kopalni Sośnica, powstanie baza Kolei Śląskich. O przemianie tego miejsca i przyszłości podobnych terenów rozmawialiśmy z prezesem spółki Krzysztofem Klimoszem.

Najbardziej podrożała chemia gospodarcza, spadły ceny oleju i masła

W czerwcu koszt modelowego zestawu produktów codziennego użytku wzrósł o 2,7 proc. rok do roku - wynika z raportu UCE Research i Uniwersytetów WSB Merito. Najbardziej, o ponad 6 proc. zdrożała chemia gospodarcza, z kolei produkty tłuszczowe staniały o blisko 15 proc.

Kwestie handlu emisjami EU ETS wymagają nowych decyzji

Przyszłość Funduszu Modernizacyjnego powinna być jednym z istotnych elementów dyskusji o rewizji EU ETS.