Prywatyzacja: Uzdrowisko Ustroń zainwestowało 60 mln zł

Budowa tężni solankowej, remont części gastronomicznej i rozwój programu rehabilitacji kardiologicznej to plany Przedsiębiorstwa Uzdrowiskowego Ustroń, które podsumowało właśnie proces prywatyzacji. Przez 3 lata nowy inwestor zainwestował blisko 60 mln zł. PU Ustroń zmniejszył też zatrudnienie o ponad 10 proc.

- Po trzech latach uzdrowisko jest już zupełnie inną spółką, ale przed nami jeszcze sporo do zrobienia - powiedział prezes uzdrowiska Bartosz Sadowski.

Umowa o sprzedaży większościowego pakietu akcji Przedsiębiorstwa Uzdrowiskowego Ustroń SA przez Skarb Państwa Polsko-Amerykańskim Klinikom Serca została podpisana pod koniec sierpnia 2011 r. Transakcja opiewała na kwotę ponad 90 mln zł. Nowy właściciel postawił na rozwój przedsiębiorstwa, przeznaczając zarobione pieniądze na inwestycje - spółka ani razu nie wypłaciła dywidendy swoim właścicielom.

W ciągu 3 lat od prywatyzacji zainwestowano w sumie blisko 60 mln zł, podczas gdy w ciągu trzech lat poprzedzających prywatyzację na inwestycje przeznaczono tylko 12 mln zł.

- Skoncentrowaliśmy się w pierwszej kolejności na podniesieniu jakości i standardu oferowanych zabiegów i bazy noclegowej - podkreślił prezes Sadowski.

W zamierzeniach na ten rok jest remont kuchni w szpitalu uzdrowiskowym. Na ten cel spółka wyda prawie 4 mln zł. Obecnie główna kuchnia Uzdrowiska przygotowuje posiłki dla około 800 osób dziennie. Po modernizacji będzie przygotowywać posiłki dla wszystkich swoich pacjentów oraz ośrodków zewnętrznych, co pozwoli obniżyć koszty ich przygotowywania oraz zwiększyć ilość wydawanych posiłków do 2,4 tys. dziennie.

Kolejną planowaną inwestycją jest budowa tężni solankowej przy basenach solankowych, która ma wykorzystywać naturalną, rozcieńczoną solankę wydobywaną z poziomu 1800 metrów pod ziemią. Solanka ta zaliczana jest do jednych z najlepszych w Europie.

Jednym z głównych celów Uzdrowiska Ustroń jest rozwijanie specjalistycznego programu rehabilitacji kardiologicznej. Jest on przeznaczony dla osób, u których występuje ryzyko lub rozpoznano już schorzenie układu krążenia. Z programu korzystają osoby powracające do zdrowia po zawale serca, angioplastyce tętnic wieńcowych, wszczepieniu stymulatora rytmu, plastyce zastawki serca, jak również cierpiące na nadciśnienie tętnicze, niewydolność krążenia lub arytmię.

- Rehabilitację kardiologiczną powinien przejść każdy, kto ma za sobą schorzenie sercowo-naczyniowe. Warto pamiętać o tym, że w pierwszym roku po przebytym zawale serca umiera 15 proc. pacjentów, a w kolejnych czterech latach umiera kolejnych 33 procent osób - podkreślił prezes Bartosz Sadowski.

W 2012 r. z rehabilitacji kardiologicznej w Uzdrowisku korzystało dziennie 90 pacjentów, rok później już około 230 osób.

Średnio z usług uzdrowiska korzysta 30 tys. osób rocznie - co druga osoba odpoczywająca i lecząca się w Ustroniu. Dziennie przeprowadza się tam ok 6 tys. zabiegów. Pacjenci są leczeni w ramach kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia, 25 procent przychodów Uzdrowiska Ustroń ma charakter komercyjny.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Statystycznie sytuacja gospodarstw domowych w 2025 roku poprawiła się. Czujesz to?

W 2025 roku sytuacja gospodarstw domowych poprawiła się, dochód rozporządzalny wzrósł o 6,7 proc. - podał GUS.

Wartość polskiego importu z Chin jest 18 razy większa od eksportu

Polski deficyt handlowy z Chinami przekroczył w ubiegłym roku 54,8 mld euro: wartość chińskich towarów osiągnęła 57,9 mld euro i była 18 razy większa od wartości polskiego eksportu do Chin, wartego 3,1 mld euro - wynika z przedstawionego w środę w Sejmie raportu Asian Forum.

Jak mądrze przeprowadzić transformację Śląska? Zapraszamy do dyskusji

Transformacja energetyczna na Śląsku to proces znacznie głębszy niż tylko wymiana starych pieców czy stopniowe zamykanie kopalń. To całkowita przebudowa fundamentów, na których przez ostatnie dwa stulecia opierała się tożsamość, kultura i gospodarka całego regionu. Zmiany są nieuniknione, jeśli chcemy zapewnić bezpieczną przyszłość kolejnym pokoleniom, jednak ich skala stanowi gigantyczne wyzwanie społeczne i ekonomiczne. Dyskutować o tym będziemy już 11 czerwca.

Strategia lokalizacyjna w biznesie, czyli jak adres rejestrowy wpływa na decyzje zakupowe klientów

Wizerunek przedsiębiorstwa to składowa wielu elementów, wśród których pierwsze wrażenie odgrywa kluczową rolę. W dobie powszechnej cyfryzacji i pracy zdalnej, fizyczna lokalizacja firmy paradoksalnie nie straciła na znaczeniu, a wręcz przeciwnie – stała się jasnym komunikatem o pozycji rynkowej podmiotu. Konsumenci oraz partnerzy biznesowi, dokonując weryfikacji nowego kontrahenta, w pierwszej kolejności sprawdzają jego dane rejestrowe. Wybór odpowiedniego punktu na mapie biznesowej kraju może zatem stać się prostym narzędziem wspierającym sprzedaż i budującym natychmiastowe zaufanie.