fot: Jarosław Galusek/ARC
Premier w expose ogłosił, że przywileje emerytalne zachowają ci, którzy "pracują bezpośrednio przy wydobyciu we wszystkiego rodzaju kopalniach"
fot: Jarosław Galusek/ARC
Przejęcie kopalń Katowickiego Holdingu Węglowego przez Polską Grupę Górniczą dało początek największej spółce węglowej w Unii Europejskiej. Funkcjonująca od 1 maja 2016 r. PGG prognozuje, że w 2017 r. uzyska dodatni wynik finansowy. Deklaracje te znajdują potwierdzenie w już uzyskanych efektach. Dzięki restrukturyzacji zapoczątkowanej poprzez utworzenie kopalń zespolonych, spółka od października 2016 r. ma zyski.
- Spółka z miesiąca na miesiąc osiąga dochód, a to dochód jest głównym źródłem wartości inwestycji dla naszych inwestorów – podkreślił podczas konferencji prasowej, zorganizowanej 31 marca w Kancelarii Prezes Rady Ministrów Tomasz Rogala, prezes Polskiej Grupy Górniczej.
Wymierne oszczędności
Poprzez lepsze wykorzystanie majątku i infrastruktury kopalnianej, optymalizację procesu technologicznego i działalności inwestycyjnej oraz możliwość alokowania pracowników, transakcja przejęcia kopalń KHW przyniesie spółce oszczędności, które szacowane są na kwotę 117,7 mln zł. Od 1 kwietnia 2017 r., po przejęciu kopalń KHW, Polska Grupa Górnicza zatrudnia ponad 43 tys. pracowników i skupia 9 kopalń oraz 4 zakłady specjalistyczne. Dodatkowo w sektorze okołogórniczym i regionie PGG generuje ok. 180 tys. miejsc pracy. Zdaniem Tomasza Rogali pokazuje to rolę tego podmiotu w gospodarce.
- Jedną z korzyści płynących z wniesienia kopalń KHW do PGG jest możliwość ujednolicenia płac w przedsiębiorstwach górniczych. Prace nad nowym układem zbiorowym pracy, porządkującym zasady polityki wynagrodzeń, zakończą się 31 marca 2018 r. – wskazał prezes.
Odnosząc się do planowanych nakładów inwestycyjnych spółki, które do 2020 r. wynieść mają 7,2 mld zł, Tomasz Rogala wyjaśnił, że 1,6 mld zł przeznaczone zostanie na zakup maszyn i urządzeń, 2,4 mld zł na budownictwo inwestycyjne (budowę nowych poziomów wydobywczych, głębienie szybów i modernizację zakładów przeróbczych), a 3,2 mld zł na wyrobiska ruchowe (zbrojenie i udostępnianie ścian wydobywczych).
Nowe standardy
PGG będzie także wprowadzać nowe standardy polityki sprzedażowej. W tym celu, a także w trosce o ochronę środowiska, wycofa ze sprzedaży najgorsze sortymenty węgla, tzw. muły i floty. Do odbiorców indywidualnych skierowana będzie natomiast oferta zakupu węgli o wysokich parametrach, których spalanie jest najmniej obciążające dla środowiska. Docelowo Polska Grupa Górnicza produkować ma ok. 34 mln t węgla. W związku z tym toczy się proces inwestycyjny, w ramach którego zwiększona zostanie liczba ścian wydobywczych. Już w 2017 r. uruchomione zostaną dwie ściany, a oddanie do eksploatacji kolejnych trzech planowane jest w 2018 r.
