PERN: sytuacja wymaga zmiany strategii spółki

Zysk PERN w pierwszych pięciu miesiącach tego roku był wyższy o ok. 18 proc. w porównaniu do tego samego okresu 2011 r.

Według prezesa PERN "Przyjaźń" Igora Wasilewskiego, niezbędna jest aktualizacja strategii grupy kapitałowej spółki, której celem będzie m.in. dostosowanie jej do dynamicznych zmian na światowych rynkach ropy naftowej, przy zapewnieniu bezpieczeństwa dostaw surowca.

Odpowiadając na pytania PAP dotyczące planów PERN, Wasilewski podkreślił, że grupę kapitałową tej spółki czekają niezwykle poważne wyzwania, w tym inwestycyjne, jak np. uruchomienie Terminalu Naftowego w Gdańsku i rozstrzygnięcie o kierunku jego rozbudowy oraz dokończenie budowy tzw. trzeciej nitki Odcinka Wschodniego rurociągu "Przyjaźń" z Adamowa przy granicy z Białorusią do bazy surowcowej pod Płockiem.

- Aktualizacja strategii grupy kapitałowej PERN jest niezbędna i to z wielu powodów. Po pierwsze trzeba ją dostosować do dynamicznych zmian na światowych rynkach ropy naftowej związanych z rewolucją łupkową, zwiększoną podażą ropy, zmianami kierunków dostaw surowców energetycznych, a węglowodorów w szczególności, wzrostem zapotrzebowania na usługi, w tym magazynowanie, i co może najważniejsze - sytuacją naszego kraju i regionu, czyli zapewnieniem bezpieczeństwa dostaw - oświadczył Wasilewski. - Proszę pamiętać, że w każdym z tych aspektów sytuacja zmieniła się radykalnie w ciągu ostatnich lat, a zdaniem wielu analityków to dopiero początek rewolucji, która nas czeka.

Wasilewski zapowiedział, że aktualizując swą strategię, PERN chce "wprowadzić mechanizmy, które pozwolą na zwiększenie elastyczności, efektywności i optymalizację funkcjonowania" tej spółki oraz podmiotów z jej grupy kapitałowej, co - jak zaznaczył - "wydaje się niezbędne dla zachowania konkurencyjności firmy". Podkreślił jednocześnie, iż PERN będzie dostosowywać strategię także w kontekście "zmian zachodzących i anonsowanych w branży rafineryjnej".

- PERN nie jest samotną wyspą, ale firmą świadczącą usługi przede wszystkim dla rafinerii i wszelkie zmiany w tym obszarze muszą znaleźć odzwierciedlenie w naszej strategii - powiedział Wasilewski.

Prezes PERN wyraził przekonanie, że "nie ma wątpliwości, iż grupę kapitałową spółki czekają niezwykle poważne wyzwania" - wymienił przy tym realizowane oraz planowane inwestycje, strategiczne dla bezpieczeństwa energetycznego Polski, jak np. rozpoczęta w 2013 r. i dobiegająca końca budowa Terminalu Naftowego w Gdańsku.

- Co prawda pierwszy etap Terminalu Naftowego w Gdańsku jest już blisko zakończenia, choć nie zapominajmy, że trzeba jeszcze przeprowadzić próby z ropą naftową i pełny rozruch, ale przed nami, nie mniej ważne, zorganizowanie jego działalności w taki sposób, aby inwestycja ta wychodziła naprzeciw oczekiwaniom naszych kluczowych klientów, czyli rafinerii oraz gwarantowała przy okazji odpowiedni przychód spółce - podkreślił Wasilewski.

Ocenił zarazem, że "jeszcze poważniejszym wyzwaniem jest rozstrzygnięcie, w jakim kierunku powinna pójść budowa drugiego etapu gdańskiego Terminalu Naftowego".

- Jest oczywiste, że drugi etap przedsięwzięcia musi być dostosowany do potrzeb rynku i prawdą jest również, że ten rynek bardzo szybko się zmienia - dodał prezes PERN.

Wśród priorytetów spółki Wasilewski wspomniał również o zakończeniu budowy tzw. trzeciej nitki Odcinka Wschodniego rurociągu "Przyjaźń" biegnącego z bazy magazynowej PERN w Adamowie przy granicy z Białorusią do bazy magazynowej spółki w Plebance pod Płockiem.

- Przed nami zakończenie budowy trzeciej nitki, inwestycji ciągnącej się ponad dekadę oraz związana z tym decyzja, w jaki sposób, po jej zakończeniu, wykorzystać wschodni odcinek rurociągu "Przyjaźńˮ - oświadczył Wasilewski.