Przedsiębiorstwo Eksploatacji Rurociągów Naftowych (PERN) "Przyjaźń" zaktualizowało strategię spółki, wyznaczając plan i cele działań na lata 2010-15.
Jak poinformował we wtorek prezes spółki Robert Soszyński, główne cele strategii to podniesienie efektywności grupy kapitałowej PERN w poszczególnych segmentach działalności, w tym transportu ropy i paliw oraz telekomunikacji. - Projekty wpisane w strategię można podzielić na krótko, średnio i długoterminowe. Krótkoterminowe już znajdują się trakcie realizacji lub prace nad nimi są bardzo zaawansowane, średnioterminowe są przewidziane do realizacji w trakcie obowiązywania strategii, a długoterminowe mogą być realizowane po 2015 r. - wyjaśnił Soszyński.
Prezes PERN zaznaczył, iż wprowadzone w strategii zmiany, uwzględniające połączenie ze spółką Operator Logistyczny Paliw Płynnych (OLPP), dotyczą głównie segmentu paliw i przewidują m.in. współpracę przy projektach inwestycyjnych, jak: budowa rurociągu Trzebinia-Boronów, otwarcie systemu rurociągów dla stron trzecich oraz projektu przekształcenia tzw. pierwszej nitki rurociągu wschodniego z Adamowa przy granicy z Białorusią do Płocka z magistrali naftowej na produktową, służącą do transportu paliw gotowych. -Strategia przewiduje również w ramach integracji grupy kapitałowej wdrożenie wspólnego modelu zarządzania, segmentacji, wspólną strategię energetyczną, zakupową oraz zatrudnieniową, co powinno się w znacznym stopniu przełożyć się na efekt synergii - oświadczył Soszyński.
PERN jest jednoosobową spółką Skarbu Państwa. Tłoczy ropę naftową z Rosji (około 50 mln ton rocznie) do rafinerii polskich - PKN Orlen i Grupy Lotos oraz do rafinerii niemieckich - PCK Schwedt i Mider Spergau, a także paliwa do baz magazynowych na terenie kraju. Przesyła również surowiec tranzytem do gdańskiego Naftoportu, w którym posiada udziały.
Od listopada 2009 r., na mocy zawartej umowy ze Skarbem Państwa o przeniesieniu udziałów, PERN jest właścicielem spółki OLPP. Obecnie PERN realizuje m.in. budowę ostatniego odcinka tzw. trzeciej nitki rurociągu wschodniego z Adamowa do Płocka - inwestycja powinna zostać sfinalizowana do końca 2012 r., buduje też w bazie w Adamowie dwa zbiorniki na ropę naftową o pojemności 100 tys. metrów sześciennych każdy - planowane zakończenie inwestycji to 2011 r., a także przygotowuje projekt budowy bazy magazynowo-przeładunkowej w Gdańsku.
Zielony Śląsk 2030
Grupa PGE przedstawiła aktualizację strategii do 2035 r. – Energia cyfrowej przyszłości
Grupa PGE przedstawiła zaktualizowaną Strategię do 2035 roku. Wyznacza ona kierunki dalszego rozwoju Grupy PGE w warunkach dynamicznych zmian na rynku energii, tj. elektryfikacji gospodarki, rozwoju technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji, a także wskazuje kierunki wzrostu efektywności wykorzystania kapitału oraz odpowiedzialnej polityki dywidendowej. Szacowane łączne nakłady inwestycyjne Grupy PGE do 2035 roku wyniosą około 210 mld zł, co przełoży się na wzrost wyniku EBITDA do ponad 30 mld zł w 2035 roku. Strategia zakłada także powrót do wypłacania dywidendy od podziału zysku za 2026 rok. Strategia podtrzymuje cele klimatyczne Grupy PGE, w tym osiągnięcie zerowej emisji netto z wytwarzania do 2050 roku.
