Górnictwo: Osiem lat temu działalność rozpoczęła Polska Grupa Górnicza

fot: Maciej Dorosiński

Samorządowcy wskazują, że początkowo, zgodnie z ich wiedzą, Polska Grupa Górnicza miała powstać w wyniku sprzedaży zorganizowanych części przedsiębiorstwa (11 kopalń i 5 zakładów), wchodzących w skład Kompanii Węglowej, a nie w wyniku sprzedaży całego przedsiębiorstwa

fot: Maciej Dorosiński

30 kwietnia 2016 r. przy ul. Powstańców 30 w Katowicach zawisł szyld Polskiej Grupy Górniczej. Dzień później spółka oficjalnie zaczęła funkcjonować. Od tego czasu minęło już osiem lat. PGG to obecnie siedem kopalń i cztery zakłady, w których zatrudnionych jest 37 tys. osób. To sprawia, że spółka jest największym pracodawcą w województwie śląskim.

Prace nad powstaniem PGG trwały dwa lata. W maju 2015 r. poprzedniczka PGG – Kompania Węglowa, realizując przyjęty przez rząd program restrukturyzacji, zbyła na rzecz innych spółek kilka swoich kopalń. Bobrek i Piekary trafiły do Grupy Węglokoks, a Makoszowy, Centrum i Brzeszcze do SRK. W marcu 2016 r. powstał biznesplan, który stał się podstawą do rozpoczęcia bardzo trudnych negocjacji dotyczących powstania nowej spółki. Rozmowy uwieńczone zostały porozumieniem, zawartym 19 kwietnia. Równie trudne okazały się negocjacje z inwestorami i bankami. Uruchomienie dokapitalizowania wymagało zagwarantowania, że pieniądze udziałowców zostaną należycie zabezpieczone.

Polska Grupa Górnicza została powołana do życia 1 maja 2016 r. Już dwa miesiące później w ramach spółki powstały trzy kopalnie zespolone. 1 kwietnia 2017 r. struktura spółki poszerzyła się o cztery kopalnie przejęte od Katowickiego Holdingu Węglowego. Wówczas w siedzibie Polskiej Grupy Górniczej podpisano stosowny akt notarialny.

Połączenie było konieczne. Suma zadłużenia Holdingu przekroczyła 2,5 mld zł, z czego ponad 1,2 mld zł to zobowiązania z tytułu obligacji. Strona finansowa zgodziła się na zmianę warunków spłaty zadłużenia jedynie pod warunkiem włączenia KHW do PGG.

Włączenie KHW do PGG było możliwe dzięki porozumieniu podpisanemu 1 marca przez zarządy obu spółek i związki zawodowe działające w Holdingu. W wyniku połączenia spółek węglowych do struktur PGG trafiły kopalnie Mysłowice-Wesoła, Murcki-Staszic, część kopalni Wieczorek, ruch Wujek i ruch Śląsk oraz część administracyjna KHW (biura zarządu oraz Śląskie Centrum Usług Wspólnych). PGG przejęła również zobowiązania finansowe KHW oraz cześć umów handlowych. Poza PGG pozostały spółki zależne KHW: Katowicki Węgiel oraz Śląsko-Dąbrowska Spółka Mieszkaniowa.

Warto dodać, że 31 marca, dzień przed spisaniem aktu notarialnego finalizującego fuzję spółek węglowych, podpisano umowę inwestycyjną pomiędzy PGG oraz firmami: PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna, Energa Kogeneracja, Enea, PGNiG Termika, Węglokoks, TF Silesia i Fundusz Inwestycji Polskich Przedsiębiorstw FIZAN. Dokument ten zakładał dokapitalizowanie Polskiej Grupy Górniczej w trzech etapach na łączną kwotę 1 mld zł.

KW, czyli poprzedniczka PGG, formalnie przestała istnieć w 2017 r. Internetowy Monitor Sądowy i Gospodarczy poinformował, że 29 czerwca tego roku z Krajowego Rejestru Sądowego wykreślono wszystkie wpisy dotyczące Kompanii Węglowej SA. Podzielono ją na dwie spółki: Nieruchomości KW i Holding KW. Pozostała część przedsiębiorstwa trafiła do Spółki Restrukturyzacji Kopalń.

W 2017 r. zmiany objęły też PGG. 29 grudnia Sąd Rejonowy w Katowicach wpisał do Krajowego Rejestru Sądowego przekształcenie Polskiej Grupy Górniczej sp. z o.o. w Polską Grupę Górniczą Spółkę Akcyjną. Przygotowania do przekształcenia firmy ze spółki z ograniczoną odpowiedzialnością w spółkę akcyjną rozpoczęto w połowie tego roku, tuż po podwyższeniu kapitału spółki.

Natomiast w październiku 2022 r. Skarb Państwa stał się jedynym właścicielem wszystkich udziałów PGG. SP przejął 39 167 181 akcji Grupy, które dotąd należały do spółek: PGNiG Termika, PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna, Enea, Węglokoks., Polski Fundusz Rozwoju, Towarzystwo Finansowe Silesia oraz Ecarb (spółka zależna Energi w grupie PKN Orlen).

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Grupa PGE przedstawiła aktualizację strategii do 2035 r. – Energia cyfrowej przyszłości

Grupa PGE przedstawiła zaktualizowaną Strategię do 2035 roku. Wyznacza ona kierunki dalszego rozwoju Grupy PGE w warunkach dynamicznych zmian na rynku energii, tj. elektryfikacji gospodarki, rozwoju technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji, a także wskazuje kierunki wzrostu efektywności wykorzystania kapitału oraz odpowiedzialnej polityki dywidendowej. Szacowane łączne nakłady inwestycyjne Grupy PGE do 2035 roku wyniosą około 210 mld zł, co przełoży się na wzrost wyniku EBITDA do ponad 30 mld zł w 2035 roku. Strategia zakłada także powrót do wypłacania dywidendy od podziału zysku za 2026 rok. Strategia podtrzymuje cele klimatyczne Grupy PGE, w tym osiągnięcie zerowej emisji netto z wytwarzania do 2050 roku. 

Zmniejszą liczbę firm zobowiązanych do raportowania zrównoważonego rozwoju

We wtorek rząd zajmie się projektem ustawy, który ma na celu zmniejszenie grupy podmiotów zobowiązanych do przygotowywania raportów zrównoważonego rozwoju oraz zmiany w zasadach raportowania dla grup kapitałowych.

UOKiK nałożył niemal 4 mln zł kary na firmę pożyczkową Aasa Polska

Niemal 4 mln zł kary nałożył Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów na firmę pożyczkową Aasa Polska. Zdaniem Urzędu, spółka naruszyła zbiorowe interesy konsumentów poprzez sztuczne zawyżanie całkowitej kwoty kredytu i omijanie przepisów ustawy o kredycie konsumenckim.

Zima – kto już o niej myśli?

Choć za oknem śniegu jeszcze nie ma, właśnie teraz warto zaplanować zimowy wypoczynek dla całej rodziny. Hotele***NAT zapraszają zarówno w góry - do Krynicy Zdroju, Bukowiny Tatrzańskiej, Ustronia i Wisły, jak i nad Bałtyk - do Sarbinowa oraz Świnoujścia. Niezależnie od tego, czy szukacie śnieżnych stoków, morskiego spaceru czy ciepłego basenu, każdy znajdzie wersję zimowego odpoczynku dla siebie.