Orlen widzi biznes w kupnie spółki energetycznej

1510147181 energa siedziba energa

fot: Energa

Po dziewięciu miesiącach zysk netto Grupy Energa sięgnął 559 mln zł , a wskaźnik EBITDA 1,6 mld zł

fot: Energa

W takiej konfiguracji kapitałowej, w jakiej ma nastąpić przejęcie Energi widzimy ogromną szansę dla rozwoju firmy i całego regionu - ocenił w piątek, 6 grudnia, p.o. prezesa spółki Grzegorz Ksepko. W czwartek wezwanie na 100 proc. akcji Energi ogłosił PKN Orlen.

Jak mówił w piątek Ksepko, na przejęciu "skorzystają również portfele naszych klientów".

- Na razie za wcześnie, aby mówić o jakichkolwiek zagrożeniach wynikających z połączenia. Póki co koncentruję się na szansach związanych z transakcją. Musimy poczekać jeszcze na zgodę Skarbu Państwa, naszego największego udziałowca - dodał.

Z kolei prezes PKN Orlen Daniel Obajtek, na konferencji prasowej w gdańskiej siedzibie Energi przedstawiał strategię na najbliższe lata. Wymieniał inwestycje w OZE, rozwój petrochemii, budowę instalacji wodorowych oraz biododatki do paliw. Zastrzegał, że Orlen nie planuje kupna Energi, aby ją ratować.

- Kupujemy Energę, bo widzimy w tym biznes dla obu spółek, a także dla naszych klientów - powiedział Obajtek.

- Przejęcie Energi wpisuje się w nasze zapatrywania związane z rozwojem obszaru energetyki - dodał.

Prezes Orlenu zaznaczył, że spółka nie zamierza inwestować w górnictwo, a w planach na najbliższe kilkanaście lat nie pojawia się zaangażowanie w projekt budowy elektrowni jądrowej.

- Budowa atomu nie jest zgodna z naszymi zapatrywaniami - podkreślił Obajtek.

Przedstawiciele obu spółek zapowiedzieli, że po połączeniu powstanie nowy portfel usług, korzystnych dla klientów. Zapewnili też, że Grupa Energa pozostanie na Pomorzu.

- Dla Wybrzeża, podatków, dla zarobków pracowników nic się nie zmieni. Nie planujemy redukcji zatrudnienia - zapewniał Obajtek.

PKN Orlen ogłosił wezwanie do zapisywania się na sprzedaż wszystkich akcji wyemitowanych przez Energę, tj. 414.067.114 akcji o wartości nominalnej 10,92 zł każda. Cena w wezwaniu została określona na 7 zł za jedną akcję. Oznacza to, że za wszystkie akcje płocki koncern musiałby zapłacić 2,9 mld zł.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Flota osobowych elektryków w Polsce wzrosła w ciągu roku o połowę

Liczba elektrycznych samochodów osobowych była we wrześniu o połowę wyższa niż rok wcześniej, jednak liczba nowych rejestracji spadła - wynika z danych Polskiego Stowarzyszenia Nowej Mobilności, F5A i Otomoto.

„Podziemne Królestwo” – materiał dziennikarzy śledczych TVN24 o tym kto blokuje zmiany w górniczym kolosie

Reportaż „Czarno na Białym” wskazuje na dwa główne powody kryzysu: cykliczność rynku węgla koksowego i wieloletnie zaniechania restrukturyzacyjne. W 2022 r. tona węgla koksowego kosztowała rekordowe 360 dolarów, dziś to 230 dolarów – na granicy opłacalności. Jak tłumaczy w programie zarząd JSW, przychody nie pokrywają kosztów. Poduszka 7 mld zł z czasów hossy została w ciągu trzech lat wydana na pokrycie kosztów funkcjonowania.

Protest w Bogdance. Zarząd spółki deklaruje otwartość na dialog

Rozpoczął się protest w Bogdance. Związkowcy pod siedzibę zarządu Lubelskiego Węgla Bogdanka przynieśli drewnianą trumnę z napisem „górnictwo i energetyka” i zapowiedzieli, że nie wyjdą z budynku – informuje Polskie Radio Lublin.

Południowy Koncern Węglowy wsparł ćwiczenia ratownicze MAYDAY’26

Południowy Koncern Węglowy S.A. był jednym z głównych partnerów czwartej edycji MAYDAY’26 – wydarzenia poświęconego doskonaleniu współpracy służb ratowniczych podczas zdarzeń z dużą liczbą poszkodowanych. Spółka udostępniła na potrzeby ćwiczeń infrastrukturę kolejową Zakładu Górniczego Janina w Libiążu i zaangażowała pracowników w obsługę ruchu kolejowego. W wydarzeniu uczestniczyli także ratownicy górniczy z ZG Janina, którzy prezentowali specjalistyczny sprzęt i prowadzili instruktaż pierwszej pomocy.