Odwadnianie kopalń – ważne spotkanie z wiceministrem energii

Dyskutowano o opracowaniu tzw. „Masterplanu”, czyli Programu dla docelowego systemu odwadniania kopalń podziemnych węgla kamiennego na GZW. Właściwe zaplanowanie docelowego systemu odwadniania kopalń ma istotne znaczenie nie tylko dla bezpieczeństwa technicznego i środowiskowego.

Wiceminister energii Marian Zmarzły w towarzystwie Jarosława Zagórowskiego, dyrektora GIG-PIB i Jana Bondaruka, zastępcy dyrektora GIG-PIB

Dyskutowano o opracowaniu tzw. „Masterplanu”, czyli Programu dla docelowego systemu odwadniania kopalń podziemnych węgla kamiennego na GZW. Właściwe zaplanowanie docelowego systemu odwadniania kopalń ma istotne znaczenie nie tylko dla bezpieczeństwa technicznego i środowiskowego.

W siedzibie Głównego Instytutu Górnictwa – Państwowego Instytutu Badawczego w Katowicach odbyło się  kolejne spotkanie nadzorowane przez Ministerstwo Energii poświęcone opracowaniu tzw. „Masterplanu”, czyli Programu dla docelowego systemu odwadniania kopalń podziemnych węgla kamiennego na obszarze Górnośląskiego Zagłębia Węglowego, realizowanego w kontekście transformacji sektora wydobywczego.

W spotkaniu, któremu przewodniczył Marian Zmarzły, podsekretarz stanu w Ministerstwie Energii, udział wzięli ponadto przedstawiciele administracji publicznej, instytucji branżowych, spółek sektora górniczego, a także Spółki Restrukturyzacji Kopalń, Agencji Rozwoju Przemysłu, Wyższego Urzędu Górniczego, Państwowego Gospodarstwa Wodnego Wody Polskie oraz instytucji właściwych w sprawach ochrony środowiska.

Celem spotkania było omówienie aktualnego stanu prac nad Programem, przedstawienie wyników analiz dotyczących poszczególnych rejonów odwadniania oraz określenie dalszych kierunków współpracy pomiędzy interesariuszami projektu.

W trakcie rozmów podkreślono, że właściwe zaplanowanie docelowego systemu odwadniania kopalń ma istotne znaczenie nie tylko dla bezpieczeństwa technicznego i środowiskowego obszaru GZW, lecz także dla sprawnego prowadzenia procesów transformacji regionu. Uczestnicy spotkania zwrócili uwagę na potrzebę ścisłej współpracy pomiędzy stroną rządową, instytucjami naukowymi, przedsiębiorstwami górniczymi oraz podmiotami odpowiedzialnymi za gospodarkę wodną i ochronę środowiska.

Podczas spotkania zaprezentowano dotychczasowe wyniki prac analitycznych oraz wskazano najważniejsze wyzwania związane z budową spójnego, długofalowego modelu odwadniania terenów pogórniczych zarówno na etapie wygaszania wydobycia węgla przez kopalnie, jak i po zakończeniu ich działalności. Dyskusja dotyczyła także uwarunkowań technicznych, organizacyjnych i środowiskowych, które powinny zostać uwzględnione na kolejnych etapach przygotowania Programu dla docelowego systemu odwadniania kopalń podziemnych węgla kamiennego na obszarze Górnośląskiego Zagłębia Węglowego.

Uczestnicy zgodzili się, co do konieczności kontynuowania prac nad „Masterplanem” w formule międzyinstytucjonalnej oraz dalszego doprecyzowania rekomendowanych rozwiązań dla poszczególnych obszarów odwadniania. Podkreślono również znaczenie wymiany danych, koordynacji działań oraz wypracowania rozwiązań odpowiadających zarówno na potrzeby bezpieczeństwa publicznego, jak i ochrony zasobów wodnych oraz środowiska.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Rozmowa netTG.pl - odcinek 73 – prof. Arkadiusz Kustra z AGH. Czy dziś warto zostać inżynierem górnictwa?

Prof. Arkadiusz Kustra, dziekan Wydziału Inżynierii Lądowej i Gospodarki Zasobami AGH w Krakowie, w rozmowie z netTG.pl mówi o przyszłości górnictwa, nowej roli inżyniera górnika i o tym, jak zmienia się kształcenie na dawnym Wydziale Górniczym.

W Górniczej o fedrowaniu w Bytomiu i programie naprawczym JSW

Jak wygląda fedrowanie w prywatnej bytomskiej kopalni? Co oznacza dla załogi przyjęcie programu naprawczego przez JSW? Które miejsca na Śląsku były ważne dla Jerzego Markowskiego? O tym m.in. przeczytają Państwo w najnowszym wydaniu Trybuny Górniczej, która ukaże się już w najbliższy piątek 2 października. 

Celem Programu Naprawczego - odbudowa pozycji gotówkowej i konkurencyjności JSW

Głównym celem Programu Naprawczego Jastrzębskiej Spółki Węglowej na lata 2026-35 w horyzoncie krótkoterminowym jest odbudowa pozycji gotówkowej i konkurencyjności spółki - zaakcentował w środę wiceprezes JSW ds. rozwoju Tomasz Gawlik. - Celem długoterminowym jest uzyskanie rentowności i konkurencyjności, która pozwoli nam stabilnie funkcjonować w koniunkturalnym otoczeniu, ale też pozwoli być stabilnym pracodawcą, zapewniając miejsca pracy i umożliwiając rozwój naszym pracownikom - dodał wiceprezes.

Na koniec roku liczba pracowników JSW spadnie poniżej 16 tysięcy

Na koniec 2026 r. liczba pracowników Jastrzębskiej Spółki Węglowej spadnie poniżej 16 tys. - potwierdziły w środę władze spółki. Jeszcze na koniec ubiegłego roku w JSW pracowało blisko 20,5 tys. osób.