Najbliższy rok będzie informatyczny

Informatyczną rewolucję jeszcze w tym roku w trzech obszarach działalności firmy: zakupach, zarządzaniu majątkiem i sprawach pracowniczych zapowiada Piotr Bojarski, wiceprezes Polskiej Grupy Górniczej ds. produkcji.

- Pracujemy w branży, która ciągle musi się restrukturyzować. Wciąż gonimy czas i zmieniające się warunki. Najbliższy rok będzie informatyczny - mówi Bojarski.

Jakie wdrożenia czekają spółkę w wykorzystaniu nowoczesnych rozwiązań informatycznych?

W zakresie zakupów rozwinięta zostanie komunikacja elektroniczna z wykonawcami-oferentami. PGG wprowadzi m.in. elektroniczny obieg wniosków zakupowych i zinformatyzuje plany techniczno-ekonomiczne kopalń.

- Chcemy uprościć procedury, żeby więcej dokumentów generować w systemie elektronicznym. Pod koniec roku składanie ofert będzie możliwe wyłącznie w formie elektronicznej. Zamierzamy zrezygnować z obiegu papierowego. Utworzymy bazy danych z ofert - wylicza wiceprezes PGG.

Dzisiaj papierowe wnioski zakupowe z kopalń wędrują przez kolejne biura, gdzie są poprawiane, uzupełniane, opiniowane. Zabiera to sporo czasu.

- Co prawda doszliśmy już do tego, że nie przychodzą wnioski z pismem przewodnim i prośbą o uzupełnienie, ale wymieniamy się mailami. Ale także ten etap chcielibyśmy unowocześnić - opisuje wiceprezes Bojarski i tłumaczy, że w przyszłości dokument wytworzony w kopalni pojawiać się będzie on-line i będzie jednocześnie dostępny dla wszystkich biur.

W PGG wyznaczono też 5 zakresów w modernizacji zarządzania majątkiem produkcyjnym. Chodzi o standaryzację maszyn, aktywniejsze zarządzanie majątkiem, powołanie tzw. menedżerów urządzeń, utworzenie bazy zdarzeń o sprzęcie i informatyzację dokumentacji maszyn.

- Przez kilkanaście lat na 43-46 ścian, które są w biegu, "dorobiliśmy się" już prawie 150 typów obudów zmechanizowanych. Pamiętam czasy, gdy zasadnicze trzy typy obudowy pasowały do wszystkich warunków. Opracowujemy potrzebne naszym kopalniom wystandaryzowane parametry, którym będą musiały odpowiadać maszyny i urządzenia, aby możliwe było ich przenoszenie między zakładami - zapowiada Piotr Bojarski.

Pod ziemią w kopalniach planuje się unowocześnić ewidencję środków produkcji. Istnieją dziś ewidencje księgowe, ale stan realny trzeba aktualizować ręcznie.

- Najdroższe urządzenia będą elektronicznie otagowane, żeby móc sczytać na dole kod, a po wyjeździe na powierzchnię dane o typie i lokalizacji urządzenia trafiałyby do aktualizowanej bazy - zapowiada wiceprezes PGG.

Kolejny z pomysłów polega na przyporządkowaniu grup maszyn grupom eksperckim w centrali. Wiedza fachowców i ich opinie pozwolą sprowadzać do kopalń takie maszyny i urządzenia, które które rzeczywiście są potrzebne.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Rekordowy sierpień i wakacje w Katowice Airport, przez dwa miesiące ponad 2 mln podróżnych

Sierpień br. był najlepszym miesiącem w historii przewozów pasażerskich lotniska w Pyrzowicach, które w tym czasie obsłużyło ponad milion podróżnych. Rekordowe okazały się również całe wakacje - w tym czasie z podkatowickiego portu skorzystało blisko 2,1 mln osób.

Grzegorz Wrona: Odpowiedzialna transformacja wymaga aktywnego właściciela

Transformacja polskiego górnictwa nie jest procesem, który rozpoczął się dziś. Kierunek zmian został wyznaczony już kilka lat temu wraz z podpisaniem w 2021 roku Umowy Społecznej dotyczącej transformacji sektora górnictwa węgla kamiennego. Dokument ten określił harmonogram funkcjonowania poszczególnych kopalń do 2049 roku i stworzył podstawy do prowadzenia zmian w sposób przewidywalny zarówno dla pracowników, jak i całej gospodarki - podkreśla Grzegorz Wrona, wiceminister aktywów państwowych.

Wielki finał „Ekoprzedszkolaka 2026”. 75 przedszkoli z dotacjami na zielone przestrzenie

Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (WFOŚiGW) w Katowicach podsumował pierwszą, pilotażową edycję konkursu „Ekoprzedszkolak”. Do projektu zgłosiło się 141 placówek, a dofinansowanie otrzymało 75 przedszkoli samorządowych z całego województwa śląskiego.

Spółki amunicyjne Grupy PGZ i Nitroerg łączą siły. Chodzi o materiały wybuchowe i środki bojowe

Polska Grupa Zbrojeniowa wraz ze spółkami Mesko, Zakładami Metalowymi „Dezamet”, Zakładami Chemicznymi „Nitro-Chem”, Bydgoskimi Zakładami Elektromechanicznymi „Belma” , Zakładami Produkcji Specjalnej „Gamrat” sp. z o.o. oraz Nitroerg, spółka należąca do Grupy KGHM zawarły Porozumienie o współpracy, którego celem jest rozwój krajowych kompetencji w obszarze środków strzałowych, materiałów wybuchowych oraz technologii pirotechnicznych na potrzeby bezpieczeństwa i obronności państwa.