Naimski o zakupie akcji PKN Orlen przez PERN

fot: ARC

W perspektywie 30-40 lat polska energetyka oparta będzie w większości na węglu - zapewnia Piotr Naimski

fot: ARC

Państwo używa różnych narzędzi, by koordynować działania, które mają realizować jego interes - powiedział w piątek (20 stycznia) pełnomocnik rządu ds. strategicznej infrastruktury energetycznej Piotr Naimski odnosząc się do zakupu przez PERN 4,9 proc. akcji PKN Orlen. PERN jest spółka akcyjną ze 100 proc. udziałem Skarbu Państwa. w skład grupy oprócz PERN SA, pięć spółek zależnych: OLPP Sp. z o.o., NAFTOPORT Sp. z o.o., CDRiA Sp. z o.o., PETROMOR Sp. z o.o. oraz Siarkopol Gdańsk SA.

Resort energii podał w piątek w komunikacie, że PERN - strategiczna spółka skarbu państwa , która zajmuje się eksploatacją sieci rurociągów transportujących ropę naftową z Rosji do Polski paliw i Niemiec oraz magazynowaniem ropy naftowej, kupił - od sierpnia 2016 r. 4,9 proc. akcji PKN Orlen za ok. 1,5 mld zł.

Odnosząc się do tej informacji, pełnomocnik rządu ds. strategicznej infrastruktury energetycznej, Piotr Naimski, któremu PERN podlega, powiedział, że spółka ta jest w sposób "funkcjonalny" związana z rafineriami i - jego zdaniem - związek "na poziomie kapitałowym powoduje, że współpraca(między podmiotami - PAP) ma podstawy biznesowe inne niż kontrakt".

- Skarb państwa jest właścicielem różnych aktywów, które mają realizować interes polskiego państwa. Koordynacja działań między tymi aktywami musi następować; szukamy i używamy różnych narzędzi i instrumentów by do tej koordynacji doprowadzić.

W komunikacie prasowym Ministerstwa Energii napisano: "Zarząd PERN, biorąc pod uwagę istotną rolę spółki w zapewnieniu bezpieczeństwa energetycznego kraju, oraz uwzględniając stabilną sytuację finansową Grupy, postanowił wpisać się w program konsolidacji aktywów paliwowo-energetycznych. Znalazło to odzwierciedlenie w zapisach nowej strategii PERN na lata 2016-2020, która założyła zaangażowanie kapitałowe spółki w konsolidację krajowych aktywów sektora paliwowo-energetycznego, m.in. poprzez zakup do 5 proc. akcji PKN Orlen, przeznaczając na ten cel ok. 1,5 mld zł".

"Dzięki temu PERN stał się jednym z akcjonariuszy swojego kluczowego, krajowego klienta, uzyskując blisko 5 proc. głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy PKN ORLEN S.A. Pozwoli to osiągnąć pełniejsze synergie ze wzajemnej współpracy biznesowej obu Spółek (PERN S.A. uzyska rozszerzony dostęp do informacji o planach kluczowych przedsięwzięć biznesowych PKN ORLEN S.A., oraz wpływ na ich realizację), usprawni to realizację strategii państwa w zakresie bezpieczeństwa energetycznego" - wskazano w komunikacie.

PERN jest spółka akcyjną ze 100 proc. udziałem Skarbu Państwa. w skład grupy oprócz PERN SA, pięć spółek zależnych: OLPP Sp. z o.o., NAFTOPORT Sp. z o.o., CDRiA Sp. z o.o., PETROMOR Sp. z o.o. oraz Siarkopol Gdańsk SA.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Polacy uważają niepłacenie alimentów za najgorszy rodzaj długu

Dla Polaków, którzy uważają, że niektóre długi są bardziej szkodliwe niż inne, najgorsze jest niepłacenie alimentów - wynika z badania Związku Przedsiębiorstw Finansowych w Polsce. Na kolejnym miejscu wskazywano długi przedsiębiorców wobec innych firm.

Zakończył się protest maszynistów, ale utrudnienia na kolei do późnego wieczora

W piątek w południe zakończył się protest maszynistów, którzy zwalniali na przejazdach kolejowo-drogowych do 20 km/h. Opóźnienia na sieci kolejowej potrwają do późnych godzin wieczornych. Szef MI Dariusz Klimczak zapowiedział pilne prace legislacyjne. Związkowcy zostali zaproszeni przez ministra na spotkanie 2 października.

Trzy dni rozmów o przyszłości górnictwa, energetyki i technologii

W Katowicach odbyło się Future Mining Forum & Expo 2026. Poruszono szereg tematów istotnych dla górnictwa i innych kluczowych surowców. 

1758481538 katowickiwegiel

Pracownicy Katowickiego Węgla otrzymali zaległe wynagrodzenia

Zaległe wynagrodzenia wobec byłych pracowników Katowickiego Węgla zostały wypłacone. Wykonane przelewy zamykają jeden z najważniejszych i najbardziej wrażliwych społecznie elementów porządkowania sytuacji spółki. Rozwiązanie problemu wymagało ponadstandardowych rozwiązań i ścisłej współpracy Holdingu KW, Ministerstwa Aktywów Państwowych oraz samorządu województwa śląskiego.