Leszkiewicz: Nakłady inwestycyjne JSW do 2020 r. - ok. 943 mln zł

Pniowek1 RS

fot: Ryszard Stelmaszczyk

Spółka Energetyczna „Jastrzębie” rozbuduje układ chłodniczy dla klimatyzacji w kopalni "Pniówek"

fot: Ryszard Stelmaszczyk

Nakłady inwestycyjne Jastrzębskiej Spółki Węglowej do 2020 roku powinny wynieść ok. 943 mln zł, aby zachować produkcję na poziomie zbliżonym do 14 mln ton rocznie - poinformował w czwartek w Sejmie wiceminister skarbu Adam Leszkiewicz.

Leszkiewicz odpowiadał na pytania posłów PiS dotyczące prywatyzacji Jastrzębskiej Spółki Węglowej.

Waldemar Andzel (PiS) mówił, ze rząd prywatyzując JSW "demoluje kolejną dziedzinę gospodarki. "Chce zapchać dziurę budżetową i nie przeszkadzają mu protesty związkowców, pracowników, krytyka fachowców i sprzeciw opozycji" - zaznaczył.

Podkreślił, że JSW jest największym w Europie producentem węgla koksującego i największym podmiotem gospodarczym na Śląsku. - Węgla koksującego używanego do produkcji stali. Dlatego popyt na ten węgiel będzie się długo utrzymywał. W ubiegłym roku spółka osiągnęła 1 mld zł zysku. Wycena spółki przez ministra Grada to 12 mld zł. Jest to skandalicznie niska wycena - zaznaczył.

Jak tłumaczył, budowa jednego szybu górniczego kosztuje ok. 1 mld zł, a w spółce jest takich szybów kilkanaście. - Rządowe zapewnienie m.in. o zachowaniu kontroli państwa w spółce są mało wiarygodne i niewykluczona jest utrata kontroli nad spółką w przyszłości. Również związkowcy obawiają się, że zapowiedzi darmowych akcji dla całej załogi okażą się nieprawdziwe - powiedział.

Przypomniał, że na wieść o prywatyzacji JSW odbył się strajk. - Ponad 90 proc. pracowników spółki w referendum opowiedziała się przeciwko prywatyzacji. Prawo i Sprawiedliwość zdecydowanie sprzeciwia się prywatyzacji JSW. Jest to skrajna nieodpowiedzialność za bezcen wyprzedawać rentowne przedsiębiorstwo - zaznaczył.

- Po co ta prywatyzacja, panie premierze? Jaka ma być to prywatyzacja? (...) Czy ma być inwestor strategiczny, czy prywatyzacja przez giełdę? Czy Skarb państwa będzie miał pakiet kontrolny? Czy w ogóle pracownicy będą mieli udziały w prywatyzacji? - pytał Andzel.

Leszkiewicz odpowiadał, że JSW potrzebuje coraz większych środków na inwestycje. Jak tłumaczył, jest to związane z coraz trudniejszymi warunkami geologiczno-górniczymi oraz rosnącymi kosztami produkcji. - Nakłady inwestycyjne (spółki) w latach 2011-2010 wyniosły ok. 441 mln zł rocznie, ale w kolejnych już latach, do 2020 r., powinny wynieść ok. 943 mln zł, by zachować produkcję na poziomie zbliżonym do 14 mln ton rocznie - powiedział.

Jak tłumaczył, ten poziom jest niezbędny, aby utrzymać miejsca pracy. Podkreślił też, że warunki panujące na globalnych rynkach surowcowych są zmienne i cykliczne. - Stąd właśnie propozycja, by nastąpiło upublicznienie spółki, czyli wprowadzenie na Giełdę Papierów Wartościowych. Jakie to może przynieść korzyści? Dywersyfikację źródeł finansowania w wyniku większej wiarygodności spółki na rynkach finansowych, a to przełoży się z kolei na większe możliwości finansowania rozwoju spółki. (...) Możliwość uzyskania wyższych limitów na finansowania dłużne w bankach, bo banki (...) lepiej postrzegają spółki giełdowe. (...) Dostęp do kapitału akcyjnego na giełdzie w postaci emisji akcji - wyliczał.

Zaznaczył też, że aktualna sytuacja w JSW jest dobra. - Uznajemy, że warunki rynkowe panujące w pierwszej połowie obecnego roku są optymalne właśnie dla upublicznienia spółki - powiedział i wskazał na najwyższy od wielu lat poziom cen węgla koksującego i koksu, dobrą koniunkturę na GPW i korzystne warunki wzrostu polskiej gospodarki.

- Uzgodniliśmy z ministrem gospodarki w grudniu 2010 r., że JSW będzie spółką publiczną, ale SP zachowa w niej kontrolę. (...)Wszystkie dokumenty mamy gotowe do złożenia prospektu i teraz tylko czekamy na uchwały walnego zgromadzenia. Przypomnę, że w walnym zgromadzeniu nadzór właścicielski nad JSW pełni minister gospodarki - powiedział.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Nowa przestrzeń pamięci i kultury. Otwarcie rozbudowanego ŚCWiS w Katowicach

Rodziny górników poległych 16 grudnia 1981 roku w kopalni „Wujek”, mieszkańcy Katowic, samorządowcy, przedstawiciele środowisk kulturalnych oraz partnerzy instytucji wspólnie uczestniczyli w uroczystym otwarciu rozbudowanej siedziby Śląskiego Centrum Wolności i Solidarności im. Dziewięciu Górników z „Wujka” w Katowicach.

Jak chronić polskie górnictwo przed cyberzagrożeniami? Jarosław Zagórowski wskazuje nową drogę

GIG zna specyfikę zakładów górniczych, systemów automatyki, infrastruktury podziemnej, monitoringu i procesów technologicznych. Wiemy, że w przemyśle bezpieczeństwo cyfrowe musi iść w parze z bezpieczeństwem technicznym oraz organizacyjnym - mówi Jarosław Zagórowski, dyrektor Głównego Instytutu Górnictwa.

Górnictwo 2.0. Dawne kopalnie będą ogrzewać całe miasta przez kolejne 200 lat?

Co po węglu? To jedno z najczęściej zadawanych ostatnio pytań na Śląsku. Odpowiedzi na nie padło już wiele. Jedna z nich wynika z projektu GeoSolar. Opiera się on na idei wykorzystania energii geotermalnej wód kopalnianych i energii słonecznej. Jego założenia przedstawili w ub. tygodniu naukowcy z Głównego Instytutu Górnictwa.

Ponad 60 proc. młodych Polaków korzysta z AI podczas zakupów

Ze sztucznej inteligencji przy podejmowaniu decyzji o zakupach korzysta 65,5 proc. Polaków - wynika z badania UCE Research i Shopfully Poland. Eksperci wskazali, że AI jest wykorzystywana m.in. do porównywania produktów, szukania najlepszych cen czy inspiracji.