Kombinat KoksochemicznyZabrze\" z zyskiem za 2009 r.

Kkzabrzecompl

fot: kkzabrze.com.pl

Spółka zaczęła osiągać zyski po czterech miesiącach od wprowadzenia pakietu, w lipcu odrobiła straty, a w listopadzie wprowadziła 8-proc. podwyżki płac

fot: kkzabrze.com.pl

Kombinat Koksochemiczny "Zabrze" zakończył 2009 r. z zyskiem netto ok. 20 mln zł. Jak podają władze spółki, to jedyny dodatni wynik w branży w Polsce - był możliwy dzięki wdrożeniu na początku ub. roku pakietu antykryzysowego przewidującego m.in. szybkie ograniczenie produkcji, redukcję zapasów oraz ograniczenie inwestycji.

 

O zeszłorocznych wynikach Kombinatu Koksochemicznego "Zabrze" poinformował w poniedziałek jego prezes Zdzisław Trzepizur. Podkreślił, że spółka osiągnęła je mimo potężnego kryzysu w branży koksowniczej i hutniczej, z powodu którego na całym świecie zamknięto wiele baterii koksowniczych.

 

Po załamaniu się na przełomie 2008 i 2009 r. koniunktury na koks, pierwszy kwartał kombinat zakończył stratą ok. 12 mln zł. Jeszcze w styczniu spółka przyjęła pakiet antykryzysowy zakładający przede wszystkim obniżenie o ok. 40 proc. produkcji koksu we wszystkich swoich zakładach.

 

Plany rocznej produkcji z poziomu dotychczasowych ok. 1,1 mln ton koksu spółka zredukowała do nieco ponad 630 tys. ton. Równolegle obniżyła zapasy surowców i wstrzymała realizację prawie wszystkich inwestycji. 30 mln zł - zamiast planowanych ogółem 200 mln zł - przeznaczono tylko na dokończenie modernizacji Koksowni "Radlin".

 

Trzepizur podkreślił, że istotnym elementem pakietu antykryzysowego było porozumienie ze związkami zawodowymi zakładające m.in. zamrożenie podwyżek płac (do momentu osiągnięcia zysków) oraz blokadę nowych etatów. "To była bardzo odpowiedzialna postawa związków zawodowych" - zaznaczył prezes.

 

Spółka zaczęła osiągać zyski po czterech miesiącach od wprowadzenia pakietu, w lipcu odrobiła straty, a w listopadzie wprowadziła 8-proc. podwyżki płac. Ostateczny wynik był też możliwy dzięki powrotowi koniunktury na koks w ostatnim kwartale 2009 r. Dzięki temu, zamiast planowych 630 tys. ton koksu, wyprodukowano 790 tys. ton, co dało kombinatowi 11 proc. udział w produkcji koksu w Polsce.

 

W tym roku kombinat planuje wrócić do poziomu produkcji z 2008 r., tj. 1,1 mln ton koksu. - Mamy jednak obawy, czy otrzymamy odpowiednią ilość dobrego koksującego węgla typu 35. Niestety tego surowca zaczyna powoli brakować. Coraz częściej jesteśmy zmuszeni kupować węgiel gorszej jakości z Czech - zaznaczył Trzepizur.

 

W należącej do Kombinatu Koksochemicznego w Zabrzu koksowni "Radlin" dobiega końca osiąganie pełnej mocy przez uruchomioną w czerwcu 2008 r. nową baterię. Pełny koszt tej inwestycji, która umożliwia zamknięcie dwóch dotychczasowych instalacji, to - wraz ze zmodernizowaną infrastrukturą zakładu - 480 mln zł.

 

Jak podkreślają władze spółki, nowa koksownia jest zakładem niespotykanym w skali światowej. Jej wyjątkowość polega na tym, że składa się z tzw. ubijanego systemu napełniania komór koksowniczych o wysokości 5 m, dwóch odbieralników gazu koksowniczego oraz systemu stacjonarnego ubijania naboju węglowego.

 

Choć istnieją koksownie, które mają po jednym z tych elementów, nigdzie nie ma wszystkich trzech na raz. Dzięki nim bateria może z tańszego, gorszego jakościowo węgla produkować koks równie dobrej jakości, co z węgla o lepszych parametrach. Wydajność nowej baterii to 750 tys. ton rocznie. Dzięki niej moce kombinatu wzrosły z ponad 1,1 do 1,3 mln ton rocznie.


Kombinat Koksochemiczny "Zabrze" jest trzecim co do wielkości producentem koksu w Polsce. Zdolności produkcyjne trzech wchodzących w skład kombinatu koksowni ("Jadwiga" w Zabrzu, "Radlin" w Radlinie oraz "Dębieńsko" w Czerwionce-Leszczynach) wynoszą 1,3 mln ton koksu rocznie.

 

Obchodzący w tym roku trzydziestą rocznicę powstania kombinat jest w trakcie zmian własnościowych, związanych z przekazaniem większościowego pakietu akcji największemu w Unii Europejskiej producentowi węgla koksowego - Jastrzębskiej Spółce Węglowej (JSW). Na zlecenie JSW badanie due diligence w spółce wykonuje PricewaterhouseCoopers.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Zanim węgiel trafi do sprzedaży. Jak PGG kontroluje jakość produktu

Wydobycie węgla to dopiero początek. Zanim powstanie gotowy produkt, węgiel przechodzi proces przeróbki i wzbogacania – zaznaczają w Polskiej Grupie Górniczej. PGG prowadzi rozbudowany system kontroli jakości, obejmujący 10 laboratoriów, ponad 400 urządzeń badawczych i pół miliona oznaczeń rocznie.

Zniesiono zakaz korzystania z VI sekcji Kanału Gliwickiego

Zniesiono zakaz korzystania z VI sekcji Kanału Gliwickiego, czyli Portu Gliwice - poinformowały we wtorek Wody Polskie w Gliwicach. Utrzymany pozostaje zakaz żeglugi w V sekcji, gdzie wciąż obecna jest złota alga.

Nowy dyrektor Planetarium Śląskiego. Stefan Janta przechodzi na emeryturę, stery przejmuje Damian Jabłeka

Zmiana na stanowisku dyrektora Planetarium Śląskiego w Chorzowie. Po blisko 46 latach pracy dotychczasowy szef instytucji Stefan Janta przeszedł na emeryturę. 1 września 2026 r. jego miejsce zajął dotychczasowy wicedyrektor, Damian Jabłeka.

Koniec protestu na Wujku. Strony doszły do porozumienia

Polska Grupa Górnicza wydała oświadczenie, że 1 września 2026 roku zarząd spółki i przedstawiciele strony społecznej doszli do porozumienia kończącego akcję protestacyjną w Oddziale KWK w Likwidacji Ruch Wujek.