KHW: Prawie 100 mln złotych oszczędności na mediach energetycznych

Gdyby nie, realizowane w ostatnich 12 latach, systematyczne działania oszczędnościowe, Katowicki Holding Węglowy płaciłby w obecnych cenach o prawie 100 mln złotych rocznie więcej za zużywane media energetyczne.

Skala ograniczenia jednostkowego zużycia poszczególnych mediów w tym okresie budzi respekt.
– O prawie 17 proc. spadło zużycie energii elektrycznej, o aż 59 proc. – cieplnej, o ponad 34 proc. – sprężonego powietrza oraz o około 44 proc. – wody pitnej – zestawia rezultaty oszczędności Urszula Mieszczak, główny specjalista ds. ochrony środowiska w biurze zarządu spółki.

Kolekcja wyróżnień

To zestawienie ma przede wszystkim prośrodowiskowy wymiar.
– Realizowany program poszanowania energii był podporządkowany maksymalnej eliminacji zanieczyszczeń środowiska poprzez redukcję setek tysięcy metrów sześciennych toksycznych i wywołujących efekt cieplarniany substancji, towarzyszących jej produkcji – podkreśla Urszula Mieszczak.

Wskazuje na wiele prestiżowych wyróżnień, jakimi górnicza firma została uhonorowana za aktywność w dziedzinie poszanowania energii. Najświeższe i najbardziej cenione to Laur Białego Tygrysa oraz tytuł Lidera Świata Energii za aktywność i innowacyjność na Konkurencyjnym Rynku Energii Elektrycznej (KREE). W czerwcu holding został też laureatem nagrody głównej w ogólnopolskim konkursie o „Ekolaury Polskiej Izby Ekologii” za „Poszanowanie energii w kopalniach KHW SA”.

Pionierskie wejście na rynek energii

Inżynierski punkt widzenia na oszczędności w tym zakresie ma Daniel Borsucki, główny specjalista ds. energetycznych w KHW SA. Przypomina on, że spośród przedsiębiorstw górniczych holding był pionierem na rynku energii, już od 2002 r. kupującym prąd na zasadzie TPA (dostępu stron trzecich do sieci).

Roczne zużycie energii elektrycznej zakładów KHW SA utrzymuje się mniej więcej w granicach 620 GWh. W latach 2003–2008 uzyskane korzyści ekonomiczne z TPA wahały się na poziomie 36 mln złotych.

– Skorzystanie z zasady TPA łączyło się z pozytywnymi rezultatami, nie tylko w postaci pozyskiwania tańszej energii. Zakupy według rynkowych reguł gry wymusiły na wszystkich oddziałach KHW prowadzenie grafikowania, czyli – najprościej rzecz ujmując – zamawiania ściśle sprecyzowanych dawek energii, skorelowanych z zamierzeniami produkcyjnymi i zachowaniem odpowiedniego poziomu bezpieczeństwa energetycznego. Grafikowanie i konsekwentne przenoszenie faktycznych kosztów odchyleń doprowadziło do zauważalnego spadku zapotrzebowania na energię elektryczną w odniesieniu do tony wydobywanego węgla – tłumaczy Borsucki.

Opłacalne inwestycje

Zanim spółka zaczęła zbierać owoce z uczestnictwa na rynku energii, przedtem poddała koniecznej modernizacji układy pomiarowo–rozliczeniowe 27 przyłączy, zainstalowała urządzenia do transmisji danych oraz wdrożyła oprogramowanie do zarządzania zakupami energii. Wyłożone na realizację tych zadań pieniądze okazały się doskonałą inwestycją. Pierwotnie zakładano bowiem 3-letni okres zwrotu kapitału. Tymczasem w rzeczywistości nastąpił on już po 17 miesiącach.

Zaskakująco duże oszczędności w zużyciu ciepła uzyskano w następstwie m. in. modernizacji większości węzłów cieplnych i automatyzacji procesów sterowania tym medium w dużych budynkach oraz szybach wdechowych kopalń. Nałożyła się na to sukcesywnie prowadzona termoizolacja obiektów przemysłowych, socjalnych i biurowych. Dla odmiany zmniejszenie o przeszło jedną trzecią zużycia sprężonego powietrza było rezultatem dwojakiego rodzaju działań. Na jednym biegunie wyrugowano z ruchu przestarzałe sprężarki turbinowe, zastępując je wysoko wydajnymi oraz nisko energetycznymi sprężarkami śrubowymi i łopatkowymi. Na drugim – stworzono nowe stacje sprężarkowe z pełnym sterowaniem komputerowym.

Kąpiel we mgle

Nie lada polem do oszczędności okazała się też ilość wody, zużywanej w pracowniczych łaźniach. Nie łączyły się one z drakońskim reglamentowaniem ilości wody, koniecznej do kąpieli, statystycznie „ucioranego” górnika po wyjeździe z dołu.

– W kopalnianych łaźniach zostały zamontowane specjalne prysznice, które, przy małym wypływie wody, powodują powstawanie gęstej mgły. Kąpiący się pracownik czuje w niej większy komfort, niż pod tradycyjnym prysznicem – wyjaśnia walory tej nowinki Borsucki.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Zmiana w radzie nadzorczej górniczej spółki. Skład się powiększył

Jastrzębska Spółka Węglowa poinformowała w raporcie z 3 września 2026 r., iż w skład Rady Nadzorczej spółki XI kadencji powołany został Tomasz Dąbrowski.

Jest raport o przyszłości Turowa. „Potrzeba konkretnego planu transformacji”

Forum Energii przygotowało raport „Iluzja 2044. Społeczna prawda o przyszłości Turowa”. 

Jaką powierzchnię zajmują grunty zajęte przez górnictwo w Polsce? Znamy te liczby

W 2025 r., na podstawie przepisów ustawy o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym, wydano 3082 postanowienia uzgadniające zamierzenia budowlane na terenach górniczych - 455 w sprawach lokalizacji inwestycji celu publicznego i 2 627 dotyczących warunków zabudowy.

Huta mie glogow KGHM

Co dalej z hutnictwem w Europie?

Europejski sektor hutniczy znajduje się na zakręcie. Z jednej strony musi mierzyć się z globalną nadwyżką produkcyjną, co powoduje presję cenową. Z drugiej, europejskie huty niezbyt poważnie traktowały zapowiedzi unijne dot. ograniczania emisji, przez co większość z nich ma duże opóźnienia w inwestycjach dekarbonizacyjnych - czytamy w raporcie Fundacji Instrat.