KGHM Ecoren: Zmiany w Dolnośląskiej Korporacji Ekologicznej

KGHN Ecoren logo2

fot: ARC

Odznaczający się dobrymi właściwościami żużel szybowy z Ecorenu posłużył m.in. do budowy autostrad A2 i A4

fot: ARC

W związku z zakupem przez KGHM Ecoren pozostałych udziałów Dolnośląskiej Korporacji Ekologicznej w zarządzie polkowickiej spółki nastąpiły zmiany personalne - jej dyrektorem zarządzającym jest obecnie Piotr Maryński, a funkcję prezesa pełni Bohdan Pecuszok, wiceprezes KGHM Ecoren ds. inwestycji – poinformowała spółka w komunikacie.

- Bohdana Pecuszoka będzie pełnił funkcję nieodpłatnie, pozostając na obecnym stanowisku w zarządzie KGHM Ecoren. Natomiast dyrektorem zarządzającym DKE został Piotr Maryński, który objął też stanowisko dyrektora oddziału w Rynarcicach. Istniejąca tu rozlewnia wód zostanie w tym roku przekształcona w zakład przetwarzania zużytego sprzętu RTV i AGD, a Piotr Maryński - jako lider projektu przetwarzania zużytego sprzętu elektrycznego i elektronicznego - będzie osobiście pilotował prace. Dotychczasowy dyrektor oddziału w Rynarcicach, Zbigniew Kowalczyk, został jego zastępcą. Natomiast oddziałem odzysku surowców, którym wcześniej zarządzał Maryński, kieruje teraz Artur Starowicz (przedtem główny specjalista w departamencie rozwoju) – precyzuje zmiany komunikat GKHM Ecoren.

Dolnośląska Korporacja Ekologiczna to spółka powołana do życia w 1997 roku przez DSI (obecnie KGHM Ecoren) i należąca do grupy kapitałowej KGHM Polska Miedź SA. W 2001 roku drugim wspólnikiem została grupa Sita Polska prowadząca działalność w zakresie gospodarki odpadami.

KGHM Ecoren zakupił udziały w DKE w dniu 14 stycznia od grupy Sita Polska, stając się tym samym jedynym właścicielem Dolnośląskiej Korporacji Ekologicznej (portal nettg.pl pisał o tym w artykule \"KGHM Ecoren nabył resztę udziałów Dolnośląskiej Korporacji Ekologicznej\") . Wraz z przejęciem kontroli nad DKE, Ecoren rozpoczyna tworzenia holdingu przemysłowego, w którym zarządzanie finansami, księgowością, kadrami i promocją pozostanie scentralizowane w spółce matce. DKE będzie odpowiadać wyłącznie za część produkcyjną.

DKE specjalizuje się w recyklingu baterii, jest w tej dziedzinie największym zakładem w Polsce: 90 proc. zebranych baterii utylizowanych jest właśnie tu. Spółka prowadzi również od końca 2007 roku zbiórkę i przetwarzanie zużytego sprzętu elektrycznego i elektronicznego w zakładzie w Godzikowicach k/ Oławy - w minionym, pierwszym roku tej działalności oddział DKE zebrał około 260 ton mało - i wielkogabarytowego sprzętu: wysłużonych czy zepsutych lodówek, kuchenek, komputerów, telewizorów i żelazek.

Zobacz też:


MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

W Katowice Airport w lipcu ponad milion pasażerów

Ponad 1 mln pasażerów obsłużyło w lipcu 2026 r. katowickie lotnisko. To o ponad 70 tys. osób więcej, niż w lipcu ub. roku oraz pierwsze przekroczenie wartości miliona pasażerów w tym porcie lotniczym w ciągu jednego miesiąca.

Za zakupy zapłacisz więcej

W lipcu br. ceny żywności i innych produktów codziennego użytku w sklepach wzrosły średnio o 1,9 proc. rok do roku - wynika z badania UCE Research i Uniwersytetu WSB Merito. Eksperci zwracają uwagę, że dynamika cen spada, ale jest duże prawdopodobieństwo zmiany tego trendu.

Naprawa szkód górniczych w korycie Imielanki. PGG czyści i udrażnia ciek w Chełmie Śląskim

Na terenie Gminy Chełm Śląski trwają roboty naprawcze w korycie cieku Imielanka, prowadzone przez Polską Grupę Górniczą w ramach usuwania szkód górniczych. Inwestycja, realizowana we współpracy z Wodami Polskimi, ma poprawić drożność cieku i zwiększyć bezpieczeństwo mieszkańców.

Utrata płynności, restrukturyzacja, pożyczka ratunkowa. Jak firmy wychodzą z kryzysu finansowego i co decyduje o tym, czy im się uda?

Firma może być rentowna i jednocześnie stanąć na skraju utraty płynności finansowej. Może mieć portfel kontraktów wartych setki milionów i nie mieć czym zapłacić faktur w tym miesiącu. Może wykazywać zysk w raporcie rocznym i nie mieć środków na obsługę bieżącego zadłużenia. To jeden z najczęstszych mechanizmów kryzysów finansowych w dużych spółkach przemysłowych. W 2026 roku doświadczyły go firmy dobrze znane czytelnikom tego portalu. Zastanawianie się jak do tego doszło to temat na osobną rozmowę. Ważniejsze jest jednak jakie narzędzia finansowe pozwalają firmie z takiego kryzysu wyjść i co decyduje o tym, czy próba się powiedzie?