JSW podała informacje o stracie po pożarze w kopalni

fot: Monika Krężel

O zapaleniu metanu w ruchu Szczygłowice pisały górnicze media 22 stycznia

fot: Monika Krężel

Jastrzębska Spółka Węglowa poinformowała, iż zakończyła test na utratę wartości aktywów trwałych. Testy wykazały utratę wartości w segmencie węgiel w łącznej wysokości 648 mln zł. Chodzi o kopalnię Knurów-Szczygłowice, gdzie w styczniu doszło do zapalenia metanu.

Już w styczniu 2025 r. spółka poinformowała, że produkcja Jastrzębskiej Spółki Węglowej będzie niższa o ok. 800 tys. t. Sytuacja ta ma związek z wydarzeniami w ruchu Szczygłowice kopalni Knurów-Szczygłowice, gdzie 22 stycznia doszło do zapalenia się metanu.

W najnowszym raporcie JSW podała, że dokonanie odpisu pomniejszy wynik operacyjny JSW oraz Grupy Kapitałowej, jednakże nie wpłynie na sytuację płynnościową. „Ostateczna wartość odpisu zostanie przedstawiona odpowiednio w śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym JSW oraz w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej JSW za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 r.” - czytamy w raporcie.

Spółka informuje, że prezentowane powyżej wartości mają charakter szacunkowy i mogą ulec zmianie.

Równocześnie JSW poinformowała w kolejnym raporcie o efektach wdrożenia Planu Strategicznej Transformacji.

„Od 1 marca do 22 maja 2025 r. uzyskano 155 mln zł oszczędności w obszarze zakupów. Łącznie od początku roku do 22 maja 2025 r. uzyskano 307 mln zł oszczędności, co stanowi 85% kwoty 360 mln zł, która jest założona na cały 2025 r. zgodnie z Planem Strategicznej Transformacji” – można przeczytać w raporcie.

W JSW kontynuowana jest realizacja szeregu inicjatyw mających na celu poprawę wykorzystania kompleksów ścianowych i doprowadzenie do wzrostu wolumenu wydobycia węgla koksowego. W kwietniu br. na pięciu wybranych ścianach wdrożono zmiany proponowane w inicjatywach, w tym zmodyfikowano system motywacyjny dla brygad ścianowych. Według planu wydobycia, w kwietniu wybrane ściany miały zapewnić ok. 27% łącznego wydobycia wszystkich kopalni JSW, tj. ok. 278 tys. ton. Wydobycie faktyczne z tych ścian wyniosło ok. 325 tys. ton co stanowi przekroczenie planu wydobycia dla tych ścian o 17%, dając 32% łącznego wydobycia.

Od czerwca planowane jest rozszerzenie pilotażu na te ściany i przodki, w których uwarunkowania geologiczno-górnicze pozwalają na przyśpieszenie prac bez negatywnego wpływu na bezpieczeństwo ich prowadzenia (ok. 75% ścian).

JSW jest największym producentem węgla koksowego i znaczącym producentem koksu w Unii Europejskiej. Do JSW należą cztery kopalnie: trzyruchowa kopalnia Borynia-Zofiówka-Bzie, kopalnia Budryk, dwuruchowa kopalnia Knurów-Szczygłowice oraz kopalnia Pniówek. Zatrudnienie w spółce wynosi ponad 21 tys. pracowników. Oprócz tego do Grupy JSW należą m.in. trzy koksownie: Koksownia Przyjaźń w Dąbrowie Górniczej, Koksownia Radlin w Radlinie oraz Koksownia Jadwiga w Zabrzu. Cała Grupa JSW zatrudnia ponad 32 tys. osób.

 

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Książka na weekend: „Czterech zuchwałych”. O amerykańskich żołnierzach walczących w Europie

Brytyjski pisarz Alex Kershaw specjalizuje się w pisaniu, opartych na faktach, książek historycznych dotyczących drugiej wojny światowej. Na księgarskim rynku jest już jego najnowsza pozycja „Czterech zuchwałych”. To świetna opowieść o losach amerykańskich żołnierzy, którzy w czasie drugiej wojny światowej walczyli w północnej Afryce, Włoszech, Francji i w Niemczech.

Górnicy mają gwarancję zatrudnienia. Kto trafił na kopalnię Budryk?

Lata 90. ubiegłego wieku w polskim górnictwie były równie gorące jak obecne. O czym pisaliśmy 30 lat temu? Przede wszystkim o kopalni Żory, która została postawiona w stan upadłości. W 30. numerze „Trybuny Górniczej” z 1 sierpnia 1996 r. rozmawialiśmy też z Jerzym Markowskim, ówczesnym pełnomocnikiem rządu ds. restrukturyzacji górnictwa węgla kamiennego.

Minister infrastruktury rozmawia z szefem MAP o przyszłości Polregio

Minister infrastruktury Dariusz Klimczak powiedział, że rozmawia z szefem MAP Wojciechem Balczunem o koncepcji rozwoju Polregio. Wskazał, że nie chodzi o to, kto ma nadzorować tę spółkę, tylko o plan na jej przyszłość. Zdaniem szefa Polregio ewentualna zmiana nadzoru mogłaby ułatwić zakup taboru.

Grzegorz Wolnik: JSW musi być do uratowania. Taka firma nie może upaść

Przyszłość Jastrzębskiej Spółki Węglowej, wydłużenie pracy bloków Elektrowni Rybnik i powstanie drugiej metropolii na Śląsku. O tym rozmawialiśmy z Grzegorzem Wolnikiem, radnym Sejmiku Województwa Śląskiego (KO).