Jastrzębska Spółka Węglowa przedstawiła wyniki finansowe i produkcyjne po pierwszym kwartale

Prezes JSW Włodzimierz Hereźniak zapowiedział przekazanie pieniędzy na pomoc dla szpitali zakaźnych, generalnie w województwie śląskim

Kryzys ekonomiczny spotęgowany przez pandemię koronawirusa wyraźnie wpłynął na kondycję finansową Jastrzębskiej Spółki Węglowej. Jednak mimo załamania rynku i straty ponad 200 mln zł w pierwszym kwartale spółka może się pochwalić dobrymi wynikami produkcji.

Pierwsze efekty kryzysu ekonomicznego można było już zaobserwować w minionym roku. Jednak początek tego roku był dla światowej gospodarki jeszcze bardziej dotkliwy za sprawą paraliżującej produkcję pandemii koronawirusa.

Jak zwykle najszybciej i najdotkliwiej odczuły to spółki surowcowe, w tym JSW. Huty i koksownie ograniczyły lub wstrzymały produkcję, co szybko odbiło się na cenach węgla i koksu – średnie ceny sprzedaży węgla koksowego z JSW w pierwszym kwartale br. były niższe o 31,3 proc. niż przed rokiem, a koksu o 31,7 proc. Mniejsza była również o 0,3 mln t sprzedaż węgla.

To wszystko odbiło się na niższych przychodach, które w pierwszych trzech miesiącach 2020 r. wyniosły 1,966 mld zł (rok wcześniej 2,488 mld zł), a co za tym idzie na wyniku finansowym – JSW zamknęła pierwszy kwartał br. stratą netto wynoszącą 208,9 mln zł (rok wcześniej wypracowała zysk 409,8 mln zł).

– Zahamowanie aktywności gospodarczej, osłabienie popytu na stal, spadek produkcji stali skutkowały mniejszym zapotrzebowaniem na surowce do jej produkcji w marcu i kwietniu. Spodziewamy się w najbliższych tygodniach ożywienia gospodarczego, widocznego w pierwszej kolejności w sprzedaży koksu. Co ważne, w tym trudnym czasie utrzymujemy dostawy i realizujemy wszystkie zamówienia zgodnie z zawartymi kontraktami – powiedział Włodzimierz Hereźniak, prezes zarządu JSW.

Pandemia wpłynęła też na duży poziom absencji w kopalniach, co w połączeniu z prewencyjną zmianą organizacji prac przyczyniło się do zmniejszenia prognozowanego poziomu wydobycia o 37,4 tys. Produkcja węgla wyniosła jednak 4,073 mln t, co oznacza, że była wyższa o 0,6 mln t niż w analogicznym okresie 2019 r. Jak podkreślają przedstawiciele spółki, to efekt konsekwentnie realizowanych inwestycji, w tym robót korytarzowych i uruchamiania nowych ścian w kopalniach.

– Przed rokiem pracowaliśmy na 20 ścianach, dziś jest u nas 30 ścian. Proszę popatrzeć, jaki wysiłek został włożony, abyśmy mogli powiększyć nasze fronty o ponad 30 proc. To jest miara naszego sukcesu – argumentował prezes JSW.

Co ważne, JSW w znaczący sposób udało się zwiększyć udział węgla koksowego (metalurgicznego) w produkcji.

– Udało nam się mocno przesunąć akcent w kierunku węgla koksowego. Ilość węgla koksowego, i to węgla koksowego dobrej jakości, znakomicie wzrosła. To jest to, co zapowiadaliśmy w poprzednich okresach, że taki manewr będzie miał miejsce – powiedział Hereźniak.

W pierwszych trzech miesiącach br. kopalnie wyprodukowały 3,177 mln t węgla koksowego oraz 0,896 mln t węgla energetycznego. To oznacza, że udział w produkcji węgla metalurgicznego wzrósł do 78 proc. Dla porównania jeszcze rok temu – w pierwszym kwartale 2019 r. – ta proporcja wynosiła 68 proc.

Jeśli chodzi o inwestycje w Grupie Kapitałowej JSW, wydatki w ujęciu gotówkowym wyniosły 782,3 mln zł i były wyższe o 46,5 proc. w porównaniu do poprzedniego kwartału.

– Prowadzimy szereg inwestycji modernizacyjnych w zakładzie przeróbki mechanicznej węgla w kopalni Knurów-Szczygłowice oraz Budryk. Pozwoli to na zwiększenie produkcji węgla metalurgicznego, w tym węgla typu 35 o wysokich parametrach handlowych. Docelowo uzysk węgla koksowego w kopalni Knurów-Szczygłowice zwiększy się do poziomu 80 proc., natomiast w Budryku do poziomu 60 proc. Całkowite zakończenie prac planowane jest w 2020 r., jednak niektóre węzły technologiczne zostały oddane do użytku wcześniej. To pozwoliło kopalni już w tym roku na zwiększenie uzysku węgla koksowego, osiągającego wyższe ceny na rynku. Po zakończeniu inwestycji kopalnia będzie miała możliwość dywersyfikacji produktu i elastycznego reagowania na zapotrzebowanie rynku – wyjaśnia zastępca prezesa ds. technicznych i operacyjnych Artur Dyczko.