Janusz Gałkowski, prezes SRK, podsumowuje 2020 rok

fot: Bartłomiej Szopa/ARC

- Dzięki staraniom całej załogi, przeważająca większość naszych tegorocznych zadań została wypełniona - powiedział Janusz Gałkowski

fot: Bartłomiej Szopa/ARC

Początek roku to doskonały czas na podsumowanie minionych 12 miesięcy i zaplanowanie nowego, nadchodzącego roku. Swoimi spostrzeżeniami podzielił się z portalem netTG.pl Janusz Gałkowski, prezes zarządu Spółki Restrukturyzacji Kopalń.

- Najważniejsze w tym roku stało się takie zorganizowanie pracy, by epidemia koronawirusa jak najmniej wpłynęła na realizację naszych planów. Wdrożyliśmy rozwiązania dotychczas w spółce niestosowane, co miało znaczący wpływ na naszych pracowników i na firmy z nami współpracujące.

Należało zminimalizować kontakty każdego z zatrudnionych z innymi osobami. Podzielić dozór tak, by ewentualne wystąpienie choroby nie sparaliżowało pracy oddziałów. Przesunąć czas rozpoczynania zmian, wysłać maksymalną liczbę osób do pracy zdalnej, zapewnić im sprzęt i bezpieczne połączenia, które to umożliwiły, oraz dostosować do tego tryb ich pracy.

W początkach epidemii zdołaliśmy skutecznie rozwiązywać poważne problemy logistyczne dotyczące zakupu środków ochrony i przeprowadzania dezynfekcji w obiektach. Dzięki staraniom całej załogi, przeważająca większość naszych tegorocznych zadań została wypełniona. Trwały działania przygotowujące tereny pokopalniane dla potencjalnych przyszłych nabywców.

Z zadań budzących szersze zainteresowanie, sfinalizowaliśmy sprzedaż budynku dawnego KHW i jednego ze stadionów w Gliwicach. Przekazaliśmy gminie Sosnowiec obiekty po kopalni Kazimierz-Juliusz. Prowadzone są prace dotyczące kopalni Makoszowy w Zabrzu oraz konkretyzowane ustalenia dotyczące znacznej części kopalni Wieczorek. Po nabyciu Centralnej Pompowni Bolko w Piekarach Śląskich, przy dawnej kopalni rud cynku i ołowiu Orzeł Biały, musimy opracować plan zmian, jakie tam nastąpią.

I wreszcie czekamy na program transformacji w całym górnictwie węgla kamiennego. Z niego też mogą wypłynąć dla nas nowe zadania. Podsumowując rok, bardzo dziękuję naszym pracownikom, współpracownikom i wszystkim, którzy swoim zaangażowaniem i wkładem pracy spowodowali, że osiągnęliśmy maksymalny w tych warunkach efekt.

Z dalszą wiarą, mimo wszelkich trudności, pozwala nam to patrzeć optymistycznie na kolejny rok.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Górnicza spółka chwali się wynikami. Jest naprawdę dobrze

Sprzedaż miedzi przez grupę KGHM wyniosła w maju 2026 r. 62,1 tys. ton i była wyższa o 2 proc. rdr. Ale hitem jest srebro. Jego sprzedaż wyniosła 164 tony i była wyższa o 52 tony (+46 proc.) od sprzedaży zrealizowanej w maju 2025 roku. 

Górnik na tacierzyńskim? Panowie coraz częściej korzystają z tego urlopu

Czy model rodzicielstwa w Polsce się zmienia? Powoli – tak, co wynika z danych Zakładu Ubezpieczeń Społecznych. Ojcowie coraz chętniej angażują się w opiekę nad dziećmi na urlopie rodzicielskim. Nie brakuje wśród nich także górników. Statystyki ZUS pokazują, że od czasu wydłużenia urlopu rodzicielskiego liczba ojców, którzy decydują się skorzystać z tego uprawnienia, cały czas rośnie. 

„Ogród wiedzy” w Brzeźcach. Ekopracownia ze wsparciem WFOŚiGW w Katowicach

W Szkole Podstawowej w Brzeźcach (gmina Pszczyna) otwarto „Ogród wiedzy” – ekopracownię, która powstała dzięki wsparciu Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach.

Kopalnia Ignacy wskakuje na kolejny poziom. Rewitalizacja terenu cały czas trwa

Na terenie Zabytkowej Kopalni Ignacy mają miejsce prace przy nowym budynku usługowo-biurowym o wartości ponad 28 mln zł. To kolejny element trwającego od 2007 r. procesu ponownego zagospodarowania poprzemysłowego terenu byłej kopalni węgla kamiennego Ignacy w Rybniku – Niewiadomiu.