Innowacyjne centrum kształcenia i nauki

Rozmowa z prof. Andrzejem Karbownikiem, rektorem Politechniki Śląskiej w Gliwicach

W jaki sposób Politechnika Śląska dostosowuje się do mniejszego zainteresowania maturzystów studiami technicznymi?

Spadek liczby kandydatów na studia inżynierskie, który zauważalny jest w ostatnich kilku latach, z pewnością stanowi wyzwanie dla wszystkich uczelni technicznych. Aby odpowiedzieć na to wyzwanie, należy poszerzać ofertę studiów – tak by odpowiadała ona potrzebom rynku pracy i przemianom, jakie dokonują się w przemyśle.
Na uczelni uważnie obserwujemy zmiany na rynku pracy i badamy losy naszych absolwentów – czy znajdują oni zatrudnienie w wystudiowanych zawodach. Na tej podstawie modyfikujemy proces dydaktyczny.

Obecnie na 12 wydziałach prowadzonych jest 48 kierunków studiów. Niemal każdego roku jednak Politechnika Śląska otwiera nowe kierunki. Tylko w ostatnich czterech latach zostały uruchomione: biotechnologia, inżynieria biomedyczna, architektura wnętrz, mechatronika, inżynieria bezpieczeństwa i logistyka.
Poza tym stale zwiększamy ofertę zajęć dydaktycznych prowadzonych w języku angielskim, które prowadzone są obecnie w różnym zakresie na pięciu wydziałach Politechniki Śląskiej. Studia te postrzegane są przez studentów jako studia elitarne, ponieważ doskonale przygotowują do pracy na europejskim rynku pracy – poza granicami kraju, jak i w firmach zagranicznych działających w Polsce.

Jak Politechnika Śląska sytuuje się w Europejskiej Przestrzeni Badawczej?

W odpowiedzi na to pytanie, chciałbym wspomnieć o bardzo ważnej, a zarazem zupełnie świeżej inicjatywie. 14 marca na Politechnice Śląskiej odbyło się spotkanie przedstawicieli kilku polskich uczelni: Uniwersytetów: Jagiellońskiego, Śląskiego, Łódzkiego, Rolniczego w Krakowie oraz Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie, Politechniki Łódzkiej i Politechniki Śląskiej. Celem było ustosunkowanie się do zaproszenia, jakie na ręce prof. Jerzego Buzka złożyli przedstawiciele niemieckich instytucji naukowych z Nadrenii Północnej-Westfalii. Mamy nadzieję, że dzięki tej współpracy dojdzie do wspólnego założenia Węzła Wiedzy i Innowacji w zakresie nowych technologii w energetyce w ramach Europejskiego Instytutu Technologicznego, którego siedziba, jak wiadomo, znajduje się w Budapeszcie. Węzły te będą najważniejszymi ośrodkami postępu technologicznego i wspierania rozwoju gospodarki opartej na wiedzy w Europie. Zaznaczam, że chodzi tu o badania nowatorskie, dające ogromne szanse naukowe i wdrożeniowe. Dlatego uczestnictwo w węźle wiedzy oznaczać będzie, że możemy znaleźć się w czołówce najbardziej nowoczesnych instytucji naukowych w Europie.

W obszarze badań naukowych dążymy do zwiększania liczby projektów finansowanych ze środków europejskich oraz przez przemysł, a także do zwiększenia udziału naszej uczelni w europejskich programach badawczych. Mam nadzieję, że dzięki realizacji opracowanej właśnie nowej strategii rozwoju Politechniki Śląskiej stanie się ona innowacyjnym centrum kształcenia i nauki w Europejskim Obszarze Szkolnictwa Wyższego.

Jakie inwestycje rozwojowe przewiduje Pan Rektor na Politechnice Śląskiej w najbliższym czasie?

Od trzech lat na Politechnice Śląskiej funkcjonuje kierunek studiów o nazwie inżynieria biomedyczna. Poza tym od dłuższego czasu prężnie działa Centrum Inżynierii Biomedycznej. Myślę więc, że sytuacja dojrzała do tego, by w najbliższym czasie utworzyć na naszej uczelni Wydział Inżynierii Biomedycznej. Spodziewam się, że wydział ten rozpocznie działalność
w 2010 r.

Jesteśmy merytorycznie przygotowani do założenia jeszcze jednego wydziału – biotechnologii. Jego powstanie uzależnione jest jednak od tego, czy uda nam się pozyskać tereny poprzemysłowe po byłej koksowni w Gliwicach, gdzie mógłby on zostać ulokowany.

Jeżeli mówimy już o inwestycjach infrastrukturalnych, chciałbym wspomnieć również o realnych projektach budowy Naukowo-Dydaktycznego Centrum Nowych Technologii, Śląskiej Biofarmy, Laboratorium Budynku Inteligentnego i Energooszczędnego, a także rozbudowy Biblioteki Głównej, budowy parkingów i modernizacji Studenckiego Domu Kultury oraz hali technologicznej Wydziału Górnictwa i Geologii. To z pewnością najpilniejsze inwestycje na naszej Uczelni, które zaplanowaliśmy do realizacji w najbliższych latach.

Jak rozwija się współpraca Politechniki Śląskiej z ośrodkami zagranicznymi?

Współpraca międzynarodowa jest jednym z priorytetów nowej strategii rozwoju Politechniki Śląskiej na najbliższe lata. Z tego też powodu, po raz pierwszy w historii naszej uczelni, powołany został prorektor ds. współpracy międzynarodowej. O międzynarodowej pozycji uczelni decydują naukowcy – zarówno ci, którzy wyjeżdżają do zagranicznych ośrodków naukowych, jak i przyjeżdżający stamtąd na wykłady czy staże na naszą uczelnię. Na wymianie międzynarodowej bardzo mi zależy, dlatego też powołałem do istnienia na uczelni specjalną komórkę, mającą te działania wspierać i koordynować. Dobre i owocne związki pomiędzy uczelniami są bowiem często efektem kontaktów osobistych, nawiązywanych i podtrzymywanych przez wybitnych naukowców, których na Politechnice Śląskiej nie brakuje.

Trzeba im tylko pomóc kontakty te podtrzymywać i zachęcać, by przekładały się one na szerszą współpracę między ośrodkami naukowymi.
Powstający na naszych oczach w efekcie realizacji Procesu Bolońskiego europejski rynek edukacyjny stanowi duże wyzwanie dla każdej uczelni. Warto podjąć wysiłki, by Politechnika Śląska była na mapie europejskiego szkolnictwa wyższego mocnym punktem, by w Europejskiej Przestrzeni Szkolnictwa Wyższego miała pozycję silną, odpowiadającą naszym możliwościom i ambicjom.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Flota osobowych elektryków w Polsce wzrosła w ciągu roku o połowę

Liczba elektrycznych samochodów osobowych była we wrześniu o połowę wyższa niż rok wcześniej, jednak liczba nowych rejestracji spadła - wynika z danych Polskiego Stowarzyszenia Nowej Mobilności, F5A i Otomoto.

„Podziemne Królestwo” – materiał dziennikarzy śledczych TVN24 o tym kto blokuje zmiany w górniczym kolosie

Reportaż „Czarno na Białym” wskazuje na dwa główne powody kryzysu: cykliczność rynku węgla koksowego i wieloletnie zaniechania restrukturyzacyjne. W 2022 r. tona węgla koksowego kosztowała rekordowe 360 dolarów, dziś to 230 dolarów – na granicy opłacalności. Jak tłumaczy w programie zarząd JSW, przychody nie pokrywają kosztów. Poduszka 7 mld zł z czasów hossy została w ciągu trzech lat wydana na pokrycie kosztów funkcjonowania.

Protest w Bogdance. Zarząd spółki deklaruje otwartość na dialog

Rozpoczął się protest w Bogdance. Związkowcy pod siedzibę zarządu Lubelskiego Węgla Bogdanka przynieśli drewnianą trumnę z napisem „górnictwo i energetyka” i zapowiedzieli, że nie wyjdą z budynku – informuje Polskie Radio Lublin.

Południowy Koncern Węglowy wsparł ćwiczenia ratownicze MAYDAY’26

Południowy Koncern Węglowy S.A. był jednym z głównych partnerów czwartej edycji MAYDAY’26 – wydarzenia poświęconego doskonaleniu współpracy służb ratowniczych podczas zdarzeń z dużą liczbą poszkodowanych. Spółka udostępniła na potrzeby ćwiczeń infrastrukturę kolejową Zakładu Górniczego Janina w Libiążu i zaangażowała pracowników w obsługę ruchu kolejowego. W wydarzeniu uczestniczyli także ratownicy górniczy z ZG Janina, którzy prezentowali specjalistyczny sprzęt i prowadzili instruktaż pierwszej pomocy.