Famur, Fasing oraz Becker-Warkop to znane marki w obszarze firm tzw. zaplecza górniczego. Ich przedstawiciele odnieśli się do podpisania umowy społecznej dla górnictwa, do którego doszło 28 maja w Katowicach. Niestety pesymistycznie patrzą na przyszłość branży, w której działają. Jak wskazują, z perspektywy biznesowej, brak rozwiązań systemowych nadal pozostaje dużym wyzwaniem.

  Utracone daniny publiczne wynikające ze zmian w górnictwie w latach 2021-2050, czyli do zakończenia procesu likwidacji śląskich kopalń, to między 54 a 137 mld zł. Do tego dojdzie koszt zasiłków dla bezrobotnych tylko z samych firm okołogórniczych – od 471 do 692 mln zł oraz koszt dofinansowań do prowadzenia przez nich działalności gospodarczej – od 140 do 149 mln zł. Tak

Badania ekspertów z Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach nie pozostawiają złudzeń. Przychody poddanych analizie 25 dużych spółek okołogórniczych (ich nazwy nie zostały podane do publicznej wiadomości) będą regularnie spadać w związku z silnym powiązaniem z górnictwem węgla kamiennego. Tym samym w tych przedsiębiorstwach koszty zaczną przewyższać przychody. Pierwsze

Na zlecenie Górniczej Izby Przemysłowo-Handlowej powstała druga część ekspertyzy dotyczącej likwidacji kopalń węgla kamiennego dla sektora okołogórniczego. Jej autorami są eksperci z Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Ekspertyza została przesłana do wicepremiera i ministra aktywów państwowych Jacka Sasina. - Raport potwierdza, sygnalizowane wcześniej, daleko idące