Bez zmian w Tauronie Wydobycie. Zarząd odpowiedział na pismo związkowców

1701416277 kartapgg pgg

fot: PGG

Karty płatnicze funkcjonują już m.in. w Polskiej Grupie Górniczej

fot: PGG

Wygląda na to, że wszystko zostanie po staremu i Tauron Wydobycie nie wprowadzi na razie kart płatniczych dla pracowników. Zarząd Tauronu Wydobycie odpowiedział na pismo związków zawodowych dotyczące realizacji posiłków profilaktycznych.

Chodzi o zmianę obecnie funkcjonującego systemu kartek żywnościowych na elektroniczne karty płatnicze. O to, jak wygląda proces wprowadzania kart płatniczych, zapytali w piśmie do prezesa Tauronu Wydobycie Jacka Pytla przedstawiciele związków zawodowych zrzeszonych w Ogólnopolskim Porozumieniu Związków Zawodowych.

5 grudnia br. prezes Tauronu Wydobycie Jacek Pytel oraz wiceprezes spółki Roman Gąska odpowiedzieli stronie związkowej.

„W odpowiedzi na pismo z dnia 14 listopada 2023 roku, Zarząd Tauron Wydobycie S.A. (TWd) informuje, że po przeanalizowaniu sprawy stoi na stanowisku pozostania przy dotychczasowym sposobie realizacji posiłków profilaktycznych. Powyższe wynika z optymalizacji kosztów działalności w ramach Grupy Kapitałowej Tauron Wydobycie S.A. (GK), w skład której wchodzi Spółka Usług Górniczych Sp. z o.o. (SUG)” – wskazali członkowie zarządu.

„Argumentami przemawiającymi za takim rozwiązaniem są:

  1. Brak kosztów dla TWd związanych z obsługą i realizacją posiłków profilaktycznych.
  2. Wspieranie lokalnej przedsiębiorczości – SUG podpisała umowy z placówkami handlowymi i gastronomicznymi zlokalizowanymi w miejscowościach zamieszkania pracowników TWd i SUG. Obecnie podpisanych umów jest prawie 300, w tym z takimi sieciami jak: Carrefour, Lewiatan, Sklepy Centrum, Jan czy McDonald’s i KFC, itp.
  3. Przychody z marży dla SUG pozwalają na utrzymanie stołówek przyzakładowych, których właścicielem jest TWd. Zmiana zasad może skutkować koniecznością ich likwidacji.
  4. Zmiana sposobu realizacji posiłków profilaktycznych spowoduje konieczność renegocjowania przez pracodawcę wartości posiłków dla pracowników SUG, w tym SUG3 (praca weekendowa), w zależności od pozyskania źródła finansowania.
  5. Równe traktowanie pracowników GK w zakresie realizacji posiłków profilaktycznych – w związku z osiąganymi przychodami z marży od podmiotów zewnętrznych realizujących posiłki profilaktyczne i ich zamienniki zgodnie z Rozporządzeniem RM w sprawie profilaktycznych posiłków i napojów z dnia 28 maja 1996 r.” – czytamy dalej w piśmie.

 „Mając powyższe na uwadze, Zarząd rekomenduje utrzymanie obecnego modelu realizacji posiłków profilaktycznych” – zakończyli przedstawiciele zarządu Taurona Wydobycie.

Do Taurona Wydobycie należą trzy kopalnie: Sobieski w Jaworznie, Janina w Libiążu i Brzeszcze w Brzeszczach. W minionym roku zakłady wyprodukowały nieco ponad 5 mln ton węgla. Spółka zatrudnia około 6300 osób.

Przypomnijmy, że od maja 2018 roku taki system działa w Polskiej Grupie Górniczej. Jak wtedy argumentowali przedstawiciele spółki, wcześniej pracownicy otrzymywali raz w miesiącu bon żywieniowy, który mogli zrealizować w wyznaczonych placówkach gastronomicznych, ewentualnie kupić produkty spożywcze w wyznaczonych do tego celu sklepach. Po wprowadzeniu kart zamiast bonu papierowego liczba placówek gastronomicznych oraz sklepów nie jest już limitowana, a pracownicy mogą skorzystać z karty w placówkach gastronomicznych i sklepach wyposażonych w terminale płatnicze, czyli praktycznie rzecz biorąc wszędzie.

Jak argumentowali dalej przedstawiciele największej górniczej spółki, zmienił się także sposób obsługi bonów żywieniowych. Wcześniej przygotowanie i wydawanie bonów żywieniowych było potężnym i bardzo kosztownym przedsięwzięciem logistycznym, w które zaangażowanych było wielu pracowników kopalni. Po wprowadzeniu kart płatniczych te problemy zniknęły, a karty są ładowane automatycznie w każdym miesiącu. Tym samym obsługa ogranicza się do pierwszego wydania karty i jej wymiany przed końcem okresu ważności.

Pod koniec 2019 roku analogiczne rozwiązanie wprowadziła JSW. „Dziś mało kto pamięta bony żywnościowe, tzw. flapsy. Samo ich rozdysponowanie wśród pracowników kopalń było co miesiąc wielką operacją logistyczną i wymagało pracy ogromnej masy ludzi. Dzięki naszym działaniom, wzorem innych spółek węglowych, zawarliśmy porozumienie z Zarządem JSW S.A. w sprawie elektronicznych kart na posiłki profilaktyczne” – napisali w pierwszej połowie listopada br. przedstawiciele reprezentatywnych organizacji związkowych (Solidarności, Federacji ZZG oraz Kadry). Przypominają równocześnie, że wraz z początkiem 2024 roku karty tracą swoją ważność i właśnie rozpoczęła się ich wymiana.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Grzegorz Wrona: Odpowiedzialna transformacja wymaga aktywnego właściciela

Transformacja polskiego górnictwa nie jest procesem, który rozpoczął się dziś. Kierunek zmian został wyznaczony już kilka lat temu wraz z podpisaniem w 2021 roku Umowy Społecznej dotyczącej transformacji sektora górnictwa węgla kamiennego. Dokument ten określił harmonogram funkcjonowania poszczególnych kopalń do 2049 roku i stworzył podstawy do prowadzenia zmian w sposób przewidywalny zarówno dla pracowników, jak i całej gospodarki - podkreśla Grzegorz Wrona, wiceminister aktywów państwowych.

Wielki finał „Ekoprzedszkolaka 2026”. 75 przedszkoli z dotacjami na zielone przestrzenie

Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (WFOŚiGW) w Katowicach podsumował pierwszą, pilotażową edycję konkursu „Ekoprzedszkolak”. Do projektu zgłosiło się 141 placówek, a dofinansowanie otrzymało 75 przedszkoli samorządowych z całego województwa śląskiego.

Spółki amunicyjne Grupy PGZ i Nitroerg łączą siły. Chodzi o materiały wybuchowe i środki bojowe

Polska Grupa Zbrojeniowa wraz ze spółkami Mesko, Zakładami Metalowymi „Dezamet”, Zakładami Chemicznymi „Nitro-Chem”, Bydgoskimi Zakładami Elektromechanicznymi „Belma” , Zakładami Produkcji Specjalnej „Gamrat” sp. z o.o. oraz Nitroerg, spółka należąca do Grupy KGHM zawarły Porozumienie o współpracy, którego celem jest rozwój krajowych kompetencji w obszarze środków strzałowych, materiałów wybuchowych oraz technologii pirotechnicznych na potrzeby bezpieczeństwa i obronności państwa.

Samorządy pięciu województw i największych miast wspólnie domagają się gwarancji unijnego wsparcia po 2027 r.

Przedstawiciele regionów przejściowych i warszawskiego stołecznego – województw mazowieckiego, dolnośląskiego, pomorskiego, śląskiego i wielkopolskiego oraz Warszawy, Gdańska, Katowic, Poznania i Wrocławia – przyjęli wspólne stanowisko w sprawie przyszłych zasad finansowania polityki spójności UE. Samorządy chcą, by w perspektywie 2028–2034 nie zabrakło adekwatnych środków dla regionów, które statystycznie „awansują”, ale wciąż mają duże potrzeby inwestycyjne.