Górnictwo: Związki z PGG chcą usiąść do rozmów na temat wskaźnika wynagrodzeń

fot: Jarosław Galusek/ARC

Statystyki są jednoznaczne. Najwyższy wskaźnik wypadkowości odnotowano w województwach: opolskim (2,61 na 1000 pracujących), śląskim (2,56), warmińsko-mazurskim (2,54)

fot: Jarosław Galusek/ARC

Związki zawodowe działające w Polskiej Grupie Górniczej wystąpiły do zarządu spółki z postulatem rozpoczęcia negocjacji dotyczących „wysokości wskaźnika wzrostu wynagrodzeń na rok 2025 oraz sposobu jego rozdysponowania dla pracowników”. Pismo w tej sprawie zostało skierowane do zarządu PGG w środę, 29 stycznia.

Związkowcy powołali się w nim na porozumienie zawarte przed ponad 20 laty. Zostało ono podpisane dokładnie 20 grudnia 2004 r. pomiędzy stroną społeczną a zarządem Kompanii Węglowej, która działała, zanim do życia powołano PGG. Jak wskazali przedstawiciele związków zawodowych w piśmie – którego pełna treść znajduje się w załączniku – porozumienie to jest „podstawowym źródłem zbiorowego prawa pracy w relacjach pomiędzy stronami”.

Pod pismem podpisali się przedstawiciele NSZZ Solidarność, Związku Zawodowego Górników w Polsce, ZZ Kadra, WZZ Sierpień 80, Związku Zawodowego Pracowników Dołowych, Związku Zawodowego Ratowników Górniczych, Związku Zawodowego Pracowników Zakładów Przeróbki Mechanicznej Węgla Przeróbka, ZZ Kontra, NSZZ Solidarność 80, NSZZ Solidarność 80 RP, Związku Zawodowego Maszynistów Wyciągowych Kopalń w Polsce oraz Związku Zawodowego Jedności Górniczej.

Polska Grupa Górnicza to największa polska spółka węglowa. W jej skład wchodzi siedem kopalń: KWK ROW (ruchy: Chwałowice, Jankowice, Marcel, Rydułtowy), KWK Ruda (ruch Bielszowice i Halemba), KWK Piast-Ziemowit (ruch Piast i Ziemowit), KWK Bolesław Śmiały, KWK Sośnica, KWK Staszic-Wujek (ruch Murcki-Staszic i Wujek) oraz KWK Mysłowice-Wesoła. Obecnie spółka zatrudnia około 37 tys. osób.

W 2023 r. przeciętne miesięczne wynagrodzenie w PGG wyniosło 12 399 zł brutto, podczas gdy rok wcześniej było to 10 774 zł brutto.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Celem Programu Naprawczego - odbudowa pozycji gotówkowej i konkurencyjności JSW

Głównym celem Programu Naprawczego Jastrzębskiej Spółki Węglowej na lata 2026-35 w horyzoncie krótkoterminowym jest odbudowa pozycji gotówkowej i konkurencyjności spółki - zaakcentował w środę wiceprezes JSW ds. rozwoju Tomasz Gawlik. - Celem długoterminowym jest uzyskanie rentowności i konkurencyjności, która pozwoli nam stabilnie funkcjonować w koniunkturalnym otoczeniu, ale też pozwoli być stabilnym pracodawcą, zapewniając miejsca pracy i umożliwiając rozwój naszym pracownikom - dodał wiceprezes.

Za dalszy wzrost inflacji we wrześniu odpowiadają przede wszystkim ceny paliw

Za dalszy wzrost inflacji we wrześniu odpowiadają przede wszystkim ceny paliw - zauważyli w komentarzu do środowych danych GUS ekonomiści banku ING. Ich zdaniem perspektywy inflacyjne pogarszają się. W środę Główny Urząd Statystyczny podał w szybkim szacunku, że ceny towarów i usług konsumpcyjnych we wrześniu 2026 r. wzrosły rdr o 4,0 proc., wobec 3,4 proc. w sierpniu, a w porównaniu z ub. miesiącem wzrosły o 0,7 proc.

Na koniec roku liczba pracowników JSW spadnie poniżej 16 tysięcy

Na koniec 2026 r. liczba pracowników Jastrzębskiej Spółki Węglowej spadnie poniżej 16 tys. - potwierdziły w środę władze spółki. Jeszcze na koniec ubiegłego roku w JSW pracowało blisko 20,5 tys. osób.

2029 09 Tauron dystrubucja 1200x900 02

Rachunki za prąd spadną. Wystarczy jedna zmiana

W większości gospodarstw domowych, sposób korzystania z prądu zmienia się wraz z pojawieniem się nowych urządzeń, zmianą trybu pracy czy montażem klimatyzacji. To z kolei powoduje, że taryfa wybrana wiele lat temu, może już nie być dostosowana do naszego stylu życia. Jak wskazują operatorzy, sama zmiana taryfy może znacznie obniżyć rachunki.