Wygląda na to, że wszystko zostanie po staremu i Tauron Wydobycie nie wprowadzi na razie kart płatniczych dla pracowników. Zarząd Tauronu Wydobycie odpowiedział na pismo związków zawodowych dotyczące realizacji posiłków profilaktycznych.
Chodzi o zmianę obecnie funkcjonującego systemu kartek żywnościowych na elektroniczne karty płatnicze. O to, jak wygląda proces wprowadzania kart płatniczych, zapytali w piśmie do prezesa Tauronu Wydobycie Jacka Pytla przedstawiciele związków zawodowych zrzeszonych w Ogólnopolskim Porozumieniu Związków Zawodowych.
5 grudnia br. prezes Tauronu Wydobycie Jacek Pytel oraz wiceprezes spółki Roman Gąska odpowiedzieli stronie związkowej.
„W odpowiedzi na pismo z dnia 14 listopada 2023 roku, Zarząd Tauron Wydobycie S.A. (TWd) informuje, że po przeanalizowaniu sprawy stoi na stanowisku pozostania przy dotychczasowym sposobie realizacji posiłków profilaktycznych. Powyższe wynika z optymalizacji kosztów działalności w ramach Grupy Kapitałowej Tauron Wydobycie S.A. (GK), w skład której wchodzi Spółka Usług Górniczych Sp. z o.o. (SUG)” – wskazali członkowie zarządu.
„Argumentami przemawiającymi za takim rozwiązaniem są:
„Mając powyższe na uwadze, Zarząd rekomenduje utrzymanie obecnego modelu realizacji posiłków profilaktycznych” – zakończyli przedstawiciele zarządu Taurona Wydobycie.
Do Taurona Wydobycie należą trzy kopalnie: Sobieski w Jaworznie, Janina w Libiążu i Brzeszcze w Brzeszczach. W minionym roku zakłady wyprodukowały nieco ponad 5 mln ton węgla. Spółka zatrudnia około 6300 osób.
Przypomnijmy, że od maja 2018 roku taki system działa w Polskiej Grupie Górniczej. Jak wtedy argumentowali przedstawiciele spółki, wcześniej pracownicy otrzymywali raz w miesiącu bon żywieniowy, który mogli zrealizować w wyznaczonych placówkach gastronomicznych, ewentualnie kupić produkty spożywcze w wyznaczonych do tego celu sklepach. Po wprowadzeniu kart zamiast bonu papierowego liczba placówek gastronomicznych oraz sklepów nie jest już limitowana, a pracownicy mogą skorzystać z karty w placówkach gastronomicznych i sklepach wyposażonych w terminale płatnicze, czyli praktycznie rzecz biorąc wszędzie.
Jak argumentowali dalej przedstawiciele największej górniczej spółki, zmienił się także sposób obsługi bonów żywieniowych. Wcześniej przygotowanie i wydawanie bonów żywieniowych było potężnym i bardzo kosztownym przedsięwzięciem logistycznym, w które zaangażowanych było wielu pracowników kopalni. Po wprowadzeniu kart płatniczych te problemy zniknęły, a karty są ładowane automatycznie w każdym miesiącu. Tym samym obsługa ogranicza się do pierwszego wydania karty i jej wymiany przed końcem okresu ważności.
Pod koniec 2019 roku analogiczne rozwiązanie wprowadziła JSW. „Dziś mało kto pamięta bony żywnościowe, tzw. flapsy. Samo ich rozdysponowanie wśród pracowników kopalń było co miesiąc wielką operacją logistyczną i wymagało pracy ogromnej masy ludzi. Dzięki naszym działaniom, wzorem innych spółek węglowych, zawarliśmy porozumienie z Zarządem JSW S.A. w sprawie elektronicznych kart na posiłki profilaktyczne” – napisali w pierwszej połowie listopada br. przedstawiciele reprezentatywnych organizacji związkowych (Solidarności, Federacji ZZG oraz Kadry). Przypominają równocześnie, że wraz z początkiem 2024 roku karty tracą swoją ważność i właśnie rozpoczęła się ich wymiana.
Jeśli chcesz mieć dostęp do artykułów z Trybuny Górniczej, w dniu ukazania się tygodnika, zamów elektroniczną prenumeratę PREMIUM. Szczegóły: nettg.pl/premium. Jeżeli chcesz codziennie otrzymywać informacje o aktualnych publikacjach ukazujących się na portalu netTG.pl Gospodarka i Ludzie, zapisz się do newslettera.
