Janusz Gałkowski, prezes SRK, podsumowuje 2020 rok

fot: Bartłomiej Szopa/ARC

- Dzięki staraniom całej załogi, przeważająca większość naszych tegorocznych zadań została wypełniona - powiedział Janusz Gałkowski

fot: Bartłomiej Szopa/ARC

Początek roku to doskonały czas na podsumowanie minionych 12 miesięcy i zaplanowanie nowego, nadchodzącego roku. Swoimi spostrzeżeniami podzielił się z portalem netTG.pl Janusz Gałkowski, prezes zarządu Spółki Restrukturyzacji Kopalń.

- Najważniejsze w tym roku stało się takie zorganizowanie pracy, by epidemia koronawirusa jak najmniej wpłynęła na realizację naszych planów. Wdrożyliśmy rozwiązania dotychczas w spółce niestosowane, co miało znaczący wpływ na naszych pracowników i na firmy z nami współpracujące.

Należało zminimalizować kontakty każdego z zatrudnionych z innymi osobami. Podzielić dozór tak, by ewentualne wystąpienie choroby nie sparaliżowało pracy oddziałów. Przesunąć czas rozpoczynania zmian, wysłać maksymalną liczbę osób do pracy zdalnej, zapewnić im sprzęt i bezpieczne połączenia, które to umożliwiły, oraz dostosować do tego tryb ich pracy.

W początkach epidemii zdołaliśmy skutecznie rozwiązywać poważne problemy logistyczne dotyczące zakupu środków ochrony i przeprowadzania dezynfekcji w obiektach. Dzięki staraniom całej załogi, przeważająca większość naszych tegorocznych zadań została wypełniona. Trwały działania przygotowujące tereny pokopalniane dla potencjalnych przyszłych nabywców.

Z zadań budzących szersze zainteresowanie, sfinalizowaliśmy sprzedaż budynku dawnego KHW i jednego ze stadionów w Gliwicach. Przekazaliśmy gminie Sosnowiec obiekty po kopalni Kazimierz-Juliusz. Prowadzone są prace dotyczące kopalni Makoszowy w Zabrzu oraz konkretyzowane ustalenia dotyczące znacznej części kopalni Wieczorek. Po nabyciu Centralnej Pompowni Bolko w Piekarach Śląskich, przy dawnej kopalni rud cynku i ołowiu Orzeł Biały, musimy opracować plan zmian, jakie tam nastąpią.

I wreszcie czekamy na program transformacji w całym górnictwie węgla kamiennego. Z niego też mogą wypłynąć dla nas nowe zadania. Podsumowując rok, bardzo dziękuję naszym pracownikom, współpracownikom i wszystkim, którzy swoim zaangażowaniem i wkładem pracy spowodowali, że osiągnęliśmy maksymalny w tych warunkach efekt.

Z dalszą wiarą, mimo wszelkich trudności, pozwala nam to patrzeć optymistycznie na kolejny rok.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Kopalnia soli Kłodawa zleca zewnętrzną ocenę projektu składowiska odpadów

Kopalnia Soli "Kłodawa" S.A. zwróciła się do PIG-PIB i AGH w Krakowie o niezależną ocenę projektu składowania w kopalni odpadów niebezpiecznych - poinformowały władze spółki w sobotnim (12 września 2026 r.) komunikacie. Wcześniej pomysł skrytykowali lokalni posłowie i samorządowcy.

Orlen uspokaja: Dostawy ropy do rafinerii bez zakłóceń po wyłączeniu saudyjskiego rurociągu

W związku z komunikatami dotyczącymi prewencyjnego wyłączenia rurociągu Wschód-Zachód w Arabii Saudyjskiej Orlen poinformował w sobotę (12 września 2026 r.), że dostawy surowca do rafinerii jego grupy są realizowane bez zakłóceń. Dodano, że koncern dywersyfikuje źródła dostaw i rozwija własne wydobycie.

Czy górnictwo to moloch, który jest na utrzymaniu całego kraju?

Trudne relacje między górnictwem a energetyką, kopalnia Krupiński zasypuje szyby, jak przekształcić górnictwo w dochodową branżę. O tym pisaliśmy dokładnie 30 lat temu w „Trybunie Górniczej” z 12 września 1996 roku.

WUG i JSW o bezpieczeństwie: kwalifikacje załóg, urlopy górnicze i stan wyrobisk

Prezes Wyższego Urzędu Górniczego Piotr Litwa spotkał się 11 września 2026 r. z przedstawicielami Jastrzębskiej Spółki Węglowej, by omówić bezpieczeństwo pracy w kontekście kwalifikacji załóg, odejść na urlopy górnicze oraz utrzymania obiektów i wyrobisk wentylacyjnych.