Mówimy tylko o przesunięciu terminu

- Dla nikogo nie jest tajemnicą katastrofalna wręcz sytuacja finansowa branży węglowej. W KHW od wielu miesięcy walczymy o przetrwanie. Stąd m.in. Program naprawczy KHW S.A. na lata 2015- 2020 - wyjaśnia wiceprezes zarządu KHW SA ds. pracy Tadeusz Skotnicki.

W KHW rozpoczęły się rozmowy ze stroną społeczną o kwestiach związanych z wypłatą nagrody rocznej, czyli 14. pensji?
Mówiąc bardziej precyzyjne wznowiliśmy rozmowy o terminie wypłaty i ewentualnym rozłożeniu na raty wypłaty "nagrody rocznej", gdyż tak obecnie nazywa się ta część wynagrodzenia. Zmiana nazwy nastąpiła po zawarciu porozumienia z 17.11.2014 roku i zarejestrowaniu przez PIP w sierpniu 2015 r. protokołu dodatkowego nr 61 do Holdingowego Układu Zbiorowego Pracy. To mogło nastąpić dopiero w wyniku wyroku i nakazu sądu pracy. Przedstawiam to tak szczegółowo, by pokazać jak długa i złożona jest ścieżka dochodzenia do zmian, nawet gdy sygnatariusze układu dojdą do wspólnych ustaleń.
W każdym razie dyskusję na temat 14-tki rozpoczęliśmy już podczas listopadowego spotkania Zespołu Roboczego ds. zmian HUZ. Zespół składa się z przedstawicieli strony związkowej- sygnatariuszy holdingowego układu zbiorowego pracy i przedstawicieli pracodawcy. Wskazywaliśmy wówczas, że istnieje bardzo duże zagrożenie dla terminowego wypłacenia tego należnego wynagrodzenia. A jeżeli nie zostaną zrealizowane pewne przesłanki oraz nie zajdą pewne korzystne zmiany w sytuacji finansowej KHW to wypłata w terminie tej części wynagrodzeń będzie wręcz niemożliwa.

Co zatem musiało by nastąpić by Spółka mogła wypłacić w terminie to wynagrodzenie, należne pracownikom z tytułu obowiązującego w niej układu, który ma jako jedyna z dużych spółek węglowych.
Dla nikogo nie jest tajemnicą katastrofalna wręcz sytuacja finansowa branży węglowej. W KHW od wielu miesięcy walczymy o przetrwanie. Stąd m.in. Program naprawczy KHW S.A. na lata 2015- 2020, realizowany w oparciu o porozumienie z 16.02.2015r. zawarte z większością działających w naszej firmie organizacji związkowych. Podjęte w ramach programu, uzgodnione wspólnie działania polegały m.in. na:
- wydzieleniu, a następnie przekazaniu do SRK SA rejonu szybu Łokietek KWK Mysłowice - Wesoła oraz znacznej części Ruchu Boże Dary KWK Murcki - Staszic,
- stworzeniu możliwości odejścia dla około 1200 pracowników na urlopy górnicze, przeróbkarskie, lub otrzymanie przez nich odpraw jednorazowych w ramach znowelizowanej ustawy górniczej,
- przekształceniu Centrum Usług Wspólnych w odrębny podmiot gospodarczy z docelowym ograniczeniem zatrudnienia,
- wdrożeniu Programu Dobrowolnych Odejść dla137 pracowników administracji - że wymienię tylko niektóre z realizowanych inicjatyw.
Działania te zaskutkują wg naszych szacunków w 2016 r. oszczędnościami w wysokości około 550 mln zł.
Jednak dla poprawy bieżącej sytuacji płynnościowej Spółki konieczne było również:
- zbycie do rządowej Agencji Rezerw Materiałowych (ARM) części naszych zapasów węgla zalegających na zwałach,
- pozyskanie kredytu z banków,
- otrzymanie należnej kwoty z tytułu ubezpieczenia za zdarzenie i najdłuższą akcję ratunkową na Wujku na wiosnę 2015.
Sprawy te są w trakcie, lecz tylko jedna z przesłanek dotychczas została częściowo zrealizowana przez zakup węgla do końca ubiegłego roku przez ARM.

Więc co z wypłatą?
Jeszcze raz zwracam uwagę, że mówimy tylko o przesunięciu terminu i rozłożeniu na raty tej nagrody. W obecnej sytuacji mamy do wyboru; albo wypłatę w terminie lutowym nagrody rocznej lub wypłatę - także w terminie - wynagrodzeń za luty. Na podwójna wypłatę w lutym nas nie stać. I nie ma możliwości dodatkowego zadłużania spółki na ten cel.
KHW SA chce te wynagrodzenia wypłacić swoim pracownikom i je wypłaci! Mimo skrajnie trudnej sytuacji finansowej, wypłacaliśmy dotychczas w terminie wszystkie wynagrodzenia, w tym "barbórkę" za rok 2015, wyliczoną po raz pierwszy na ustalonych ze związkami nowych zasadach, w sposób oceniany jako bardziej sprawiedliwy.
Natomiast musimy patrzeć realnie na bieżący stan spółki. Konsensus w tej sprawie jest konieczny dla dobra pracowników i dalszego istnienia naszej firmy. Nie wyobrażamy sobie innego scenariusza niż rozsądny kompromis i porozumienie. Zresztą miało to miejsce wielokrotnie wcześniej i nieraz w trudniejszych sprawach.
KHW stanowi wspólne miejsce pracy dla około 14 tysięcy ludzi. Razem musimy dbać o spółkę, o nasze kopalnie, myśleć o tym co jest dzisiaj, ale też o przyszłości. Liczymy na zrozumienie u całej załogi oraz wyważone i odpowiedzialne podejście strony związkowej. Partnerzy społeczni niejednokrotnie dawali przykład bardzo racjonalnego podejścia do spraw naszej firmy, pokojowego rozwiązywania istniejących problemów.
Przypominam też, że nasza sytuacja nie jest odosobniona. Zarząd JSW zdecydował wspólnie ze związkami, że wypłata tej nagrody u nich nastąpi w terminie do 1 czerwca br. W Kompanii pracodawca przedłożył wstępną propozycję w tej sprawie. Rozmowy rozpoczną się w najbliższym czasie - mają czas do15 lutego.
Zakładam, że będziemy rozmawiać do skutku i uda nam się uzyskać porozumienie w tej sprawie.

Jeśli chcesz mieć dostęp do artykułów z Trybuny Górniczej, w dniu ukazania się tygodnika, zamów elektroniczną prenumeratę PREMIUM. Szczegóły: nettg.pl/premium. Jeżeli chcesz codziennie otrzymywać informacje o aktualnych publikacjach ukazujących się na portalu netTG.pl Gospodarka i Ludzie, zapisz się do newslettera.