Górnictwo: w drodze do kopalni przyszłości

fot: Andrzej Bęben/ARC

Kopalnia inteligentna ma być bezpieczna zarówno dla pracowników jak i środowiska - podkreśla Ryszard Biernacki, dyrektor naczelny ds. inżynierii produkcji w KGHM

fot: Andrzej Bęben/ARC

Ma powstać w 2045 r., pozwoli na uzyskanie przewagi konkurencyjnej, obniży koszty i poprawi efektywność eksploatacyjną. Inteligentna kopalnia oparta o sieci neuronowe to flagowe przedsięwzięcie realizowane w KGHM Polska Miedź.

Jak wyjaśnia Ryszard Biernacki, dyrektor naczelny ds. inżynierii produkcji w KGHM, w strategii spółki na lata 2015 - 2020 z perspektywą do roku 2040 założono zwiększenie produkcji miedzi ekwiwalentnej z 700 tys. t do 1 mln t rocznie. Fundamentem, na którym budowana będzie przyszłość firmy jest efektywność i innowacyjność, a instrumentem realizacji strategii jest projekt "kopalnia inteligentna".

- Kopalnia inteligentna ma być bezpieczna zarówno dla pracowników jak i środowiska. Zdolna do zaspokajania potrzeb pracowników i generowania środków na rozwój oraz odtworzenia infrastruktury. Musi uczestniczyć w życiu społecznym swoich pracowników i społeczności lokalnej - wylicza Biernacki.

Jej pożądaną cechą jest elastyczność, czyli umiejętność reakcji na zmienne otoczenie: zarówno wahania na rynku jak i warunki geologiczne złoża. Jednak zdaniem Ryszarda Biernackiego kopalnia inteligentna to przede wszystkim kopalnia mądrze zarządzana.

- Mówiąc o kopalni inteligentnej mamy na myśli cały proces od momentu projektowania poprzez eksploatację i transport urobku na powierzchnię - wyjaśnia Biernacki dodając, że aby dojść do statusu takiej kopalni już dzisiaj trzeba stawiać sobie ambitne zadania.

W KGHM takimi zadaniami są tzw. kamienie milowe: rok 2018 - gdy wdrożony ma zostać system sterowania z powierzchni, rok 2020 - zarządzanie kopalnią z poziomu jednego centrum odpowiedzialnego za zarządzanie operacyjne (one control room) oraz rok 2025 - wdrażanie zdalnie sterowanych autonomicznych maszyn w podziemnych wyrobiskach górniczych.

- W trakcie realizacji projektu stworzone zostaną trójwymiarowe mapy zasobów i wyrobisk kopalnianych, wprowadzone nowe systemy eksploatacji, bowiem istniejących system filarowo-komorowy jest trudny do zautomatyzowania i wprowadzenia zdalnego sterowania maszyn. Jego kluczowym elementem jest jednak budowa centrum zaawansowanej analityki danych - wskazuje dyrektor.

Jak wspomina, de facto budowa inteligentnej kopalni rozpoczęła się kilkanaście lat temu, a wynikała z potrzeby stworzenia autostrady do emisji danych, które są kluczowe do zarządzania on line. Powstały magistrale przesyłowe i tysiące punktów dostępu, pozwalające na zbieranie informacji technologicznych.

Obecnie w KGHM trwa budowa szerokopasmowych sieci transmisji danych, centrum zaawansowanej analityki danych i centrum zarządzania operacyjnego. Już obecnie monitorowana jest zawartość rudy w caliźnie, rozpoczyna się monitorowanie zawartości urobku na trasie przenośników taśmowych, wprowadzane są inne technologie urabiania skał twardych. W spółce, w drodze do kopalni inteligentnej, zdefiniowano 39 inicjatyw, wiążących się ze współpracą z ośrodkami naukowymi i uczestnictwem w programach międzynarodowych.

Zdaniem dyrektora Biernackiego inteligentna kopalnia to przede wszystkim ludzie, przystosowani do zmieniającej się rzeczywistości i potrafiący zarządzać informacją. Spółka po to uczestniczy w takich projektach, aby w niedalekiej przyszłości zdalnie sterowane maszyny i urządzenia mogły zastąpić człowieka w najbardziej niebezpiecznych miejscach obszaru górniczego.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

1755950522 pelczynska

Pełczyńska-Nałęcz: Podpisałam ostatni, dziewiąty wniosek z KPO

Minister funduszy i polityki regionalnej Katarzyna Pełczyńska-Nałęcz poinformowała w środę, że podpisała ostatni, dziewiąty wniosek o płatność z Krajowego Planu Odbudowy, a jego wartość wynosi 55 mld zł.

Celem Programu Naprawczego - odbudowa pozycji gotówkowej i konkurencyjności JSW

Głównym celem Programu Naprawczego Jastrzębskiej Spółki Węglowej na lata 2026-35 w horyzoncie krótkoterminowym jest odbudowa pozycji gotówkowej i konkurencyjności spółki - zaakcentował w środę wiceprezes JSW ds. rozwoju Tomasz Gawlik. - Celem długoterminowym jest uzyskanie rentowności i konkurencyjności, która pozwoli nam stabilnie funkcjonować w koniunkturalnym otoczeniu, ale też pozwoli być stabilnym pracodawcą, zapewniając miejsca pracy i umożliwiając rozwój naszym pracownikom - dodał wiceprezes.

Za dalszy wzrost inflacji we wrześniu odpowiadają przede wszystkim ceny paliw

Za dalszy wzrost inflacji we wrześniu odpowiadają przede wszystkim ceny paliw - zauważyli w komentarzu do środowych danych GUS ekonomiści banku ING. Ich zdaniem perspektywy inflacyjne pogarszają się. W środę Główny Urząd Statystyczny podał w szybkim szacunku, że ceny towarów i usług konsumpcyjnych we wrześniu 2026 r. wzrosły rdr o 4,0 proc., wobec 3,4 proc. w sierpniu, a w porównaniu z ub. miesiącem wzrosły o 0,7 proc.

Na koniec roku liczba pracowników JSW spadnie poniżej 16 tysięcy

Na koniec 2026 r. liczba pracowników Jastrzębskiej Spółki Węglowej spadnie poniżej 16 tys. - potwierdziły w środę władze spółki. Jeszcze na koniec ubiegłego roku w JSW pracowało blisko 20,5 tys. osób.