Górnictwo: udziałowcy chcą przekształcić PGG w spółkę akcyjną

fot: Maciej Dorosiński

Pierwszy szyld Kompanii Węglowej

fot: Maciej Dorosiński

Udziałowcy Polskiej Grupy Górniczej (PGG) chcą szybko przekształcić Grupę ze spółki z ograniczoną odpowiedzialnością w spółkę akcyjną - poinformował minister energii Krzysztof Tchórzewski. Potwierdził, że inwestorzy dokapitalizują PGG kwotą 1 mld zł w gotówce.

- Z inicjatywy zarówno zarządu jak i udziałowców i wierzycieli, jest intencja taka, że Polska Grupa Górnicza jak najszybciej będzie zmieniana w spółkę akcyjną. Dodatkowo, wstępna analiza wskazuje na to, że PGG może w ciągu pięciu lat stać się spółką giełdową. A więc to dobrze rokuje - powiedział w środę (15 marca) w Senacie minister.

Podczas dyskusji nad nowelizacją tzw. ustawy górniczej, służącą m.in. uproszczeniu procedur przy połączeniu PGG z Katowickim Holdingiem Węglowym (KHW), Tchórzewski tłumaczył senatorom przesłanki przemawiające za planowanym na kwiecień połączeniem obu firm - bez takiej restrukturyzacji zadłużony na ok. 2,5 mld zł holding mógłby upaść.

Minister potwierdził, że planowane dokapitalizowanie powiększonej PGG przez inwestorów to 1 mld zł - środki te będą przeznaczone na niezbędne inwestycje. Tchórzewski przywołał opinie ekspertów, oceniających, że powiększona o holding i wzmocniona finansowo PGG "nie tylko wyjdzie na plus, ale będzie spłacać swoje długi".

Tchórzewski ocenił, że poza środkami z planowanego dokapitalizowania, PGG nie będzie potrzebowała dalszego wsparcia finansowego ze źródeł zewnętrznych, np. emisji obligacji. Jak mówił, potrzeby mogą pojawić się po przeprowadzonej restrukturyzacji, gdy w perspektywie pięciu lat PGG może potrzebować środków na budowę nowych kopalń, jeśli pojawi się taka potrzeba. Wówczas mogłaby pozyskać pieniądze z giełdy, dzięki upublicznieniu spółki i nowej emisji akcji.

- Zakładamy, że po pięciu latach będzie możliwe, by poprzez giełdę spółka mogła pozyskać środki finansowe na budowę nowych kopalń, gdyż w niektórych kopalniach, które obecnie są jeszcze sprawne, złoża będą się wyczerpywać - powiedział Tchórzewski.

Minister przypomniał, że biznesplan Grupy zakładał, iż przestanie ona przynosić straty na sprzedaży węgla w kwietniu tego roku, podczas gdy faktycznie udało się to osiągnąć już w październiku 2016 r. Tchórzewski potwierdził, że realizująca program naprawczy kopalnia Sośnica w Gliwicach będzie działać do końca przyszłego roku, choć wcześniej zakładano, że już z końcem roku 2017 mogłaby trafić do spółki restrukturyzacyjnej.

Obecnie największym udziałowcem PGG, z udziałem rzędu 25 proc., jest katowicki Węglokoks, natomiast ok. 17-procentowe pakiety udziałów należą (po zarejestrowaniu ostatniego podwyższenia kapitału) do spółek PGNiG Termika, Energa Kogeneracja i PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna. Udziały w PGG mają także Towarzystwo Finansowe Silesia oraz Fundusz Inwestycji Polskich Przedsiębiorstw Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego Aktywów Niepublicznych. Jeden udział w PGG należy bezpośrednio do Skarbu Państwa.

Według wcześniejszych informacji, w wartym ok. 1 mld zł dokapitalizowaniu PGG mogą wziąć udział trzej dotychczasowi udziałowcy z branży energetycznej (oficjalnie nie zostało to dotąd ogłoszone), a także Enea i TF Silesia. Już dziś udział firm energetycznych w PGG przekracza 50 proc.

Tchórzewski, pytany w środę przez senatora PO Bogdana Borusewicza, czy zaangażowanie spółek energetycznych w górnictwo może skutkować wzrostem cen prądu dla odbiorców, ocenił, że wpływ firm energetycznych na koszty produkcji węgla może mieć nie negatywny, ale korzystny wpływ na ceny prądu - jako przykład podał zaangażowanie grupy energetycznej Tauron w sektorze górniczym.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Grzegorz Wacławek o przyszłości PGG: Nie możemy zaklinać rzeczywistości. Musimy przygotować się na zmianę

Czy mamy zamykać? Czy mamy rozwijać? Czy mamy coś zmieniać? To dylematy, przed którym stoi Polska Grupa Górnicza, ale i górnictwo w całej Europie – mówił podczas konferencji „Trójkąt Transformacji” Grzegorz Wacławek, wiceprezes PGG ds. restrukturyzacji. - Restrukturyzacja i moje zadanie tak naprawdę polega na tym, bym odpowiedzialnie przygotował spółkę do zmiany. Do tego, by się dostosowała do tych zmian gospodarczych, które czekają region - dodał wiceprezes.

Likwidacja kolizji elektroenergetycznych na obszarze Tauron Dystrybucja – perspektywa wykonawcy

Na Górnym Śląsku, w Zagłębiu Dąbrowskim i w większej części województwa małopolskiego dominującym operatorem systemu dystrybucyjnego jest Tauron Dystrybucja. Praktycznie każda likwidacja kolizji elektroenergetycznej w tym regionie – przy inwestycji drogowej, deweloperskiej, przemysłowej czy nowej farmie PV – odbywa się więc w jego procedurach i pod jego nadzorem. 

Od lanosów i futer dla żon górników do „przegranego życia”. Jak zapamiętałem transformację na Śląsku

Kiedy po raz pierwszy usłyszałem słowo „transformacja” w kontekście przemian naszego regionu? Nie potrafię sobie tego przypomnieć. Nie pamiętam konkretnego wywiadu, artykułu czy filmu, który by mną wstrząsnął i sprawił, że nagle zrozumiałem, czym ta transformacja jest lub jak powinna bądź też nie powinna wyglądać. Doskonale pamiętam jednak moment, w którym po raz pierwszy byłem obserwatorem jej realnych, często dramatycznych skutków, oczywiście nie znając wtedy jeszcze samego pojęcia „transformacja”.

Leszek Pietraszek: Musimy mieć pomysł na Metropolię. Bez tego zaczniemy więdnąć

O roli Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii w procesie transformacji regionu, nowych impulsach rozwoju oraz o konieczności wspólnego działania miast i gmin mówił podczas konferencji „Trójkąt Transformacji” Leszek Pietraszek, przewodniczący zarządu GZM.