Górnictwo: Rozwój i radość od Bogdanki

fot: Krystian Krawczyk

W samym III kwartale przychody Bogdanki ze sprzedaży wzrosły rok do roku o 10 proc.

fot: Krystian Krawczyk

„Rozwój i radość” - to nowy projekt Bogdanki, w ramach którego spółka będzie wspierać podopiecznych domów dziecka i wychowanków rodzin zastępczych.

Domy dziecka znajdują się na liście partnerów społecznych spółki od wielu lat, jednak po raz pierwszy współpraca sięgać będzie tak wielu obszarów wsparcia.

„Chcemy, aby dzieci, które już na życiowym starcie napotkały na trudności determinujące ich przyszłe życie zawodowe czy rodzinne miały nasze wsparcie” - czytamy na stronie internetowej spółki.

Projekt ma uzupełniać pomoc, jaką otrzymują od innych instytucji i organizacji, a jednocześnie wspierać ich poczucie własnej wartości, możliwość pielęgnowania swoich pasji, zainteresowań. 

„Rozwój i radość”  to wsparcie podopiecznych domów dziecka, wsparcie wychowanków rodzin zastępczych z terenu powiatu łęczyńskiego, a także wsparcie pełnoletnich, usamodzielniających się wychowanków domów dziecka i rodzin zastępczych.

Współpraca opierać się będzie na dwóch modułach: Rozwój (nastawienie na edukację) oraz Radość (nastawienie na przeżywanie pozytywnych emocji). Zaproszeni do projektu partnerzy wybrali moduł odpowiedni dla siebie, analizując potrzeby swoich podopiecznych oraz to, czego nie obejmuje dofinansowanie, które otrzymują ze środków zewnętrznych.

W 2021 r. do projektu zaproszone zostały: Dom Dziecka w Kijanach, Dom Dziecka w Siedliszczu oraz Dom Dziecka im. Janusza Korczaka w Lublinie. Dodatkowo, w ścisłej współpracy z Powiatowym Centrum Pomocy Rodzinie w Łęcznej, spółka wsparciem indywidualnym objęła 20. wychowanków rodzin zastępczych oraz 50. rodzin zastępczych w ramach działań integracyjnych.

Placówki w Kijanach i Siedliszczu wybrały moduł Radość. Jego celem jest niwelowanie różnic w dostępie do dóbr kultury czy rozrywki dzieci z domu dziecka, integracja z otoczeniem, kształtowanie postawy otwartości, śmiałości, doświadczanie nowych pozytywnych bodźców.

Placówka w Lublinie wybrała natomiast Rozwój. Celem tego modułu jest wyrównywanie szans edukacyjnych i rozwojowych dzieci, motywowanie ich do osiągania lepszych wyników, przygotowanie do usamodzielnienia, pomoc w nabywaniu kompetencji przyszłości, rozwijanie indywidualnych zdolności lub niwelowanie braków edukacyjnych.

Istotnym elementem współpracy będzie planowane zaangażowanie Spółki w działania realizowane w ramach wolontariatu pracowniczego – zarówno w domach dziecka, jak i przy organizacji wyjazdów kulturalno-integracyjnych do okolicznych miejscowości, czy też organizacji spotkań i zajęć integracyjnych, rekreacyjnych na terenie placówek oraz PCPR w Łęcznej.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Rekordowy sierpień i wakacje w Katowice Airport, przez dwa miesiące ponad 2 mln podróżnych

Sierpień br. był najlepszym miesiącem w historii przewozów pasażerskich lotniska w Pyrzowicach, które w tym czasie obsłużyło ponad milion podróżnych. Rekordowe okazały się również całe wakacje - w tym czasie z podkatowickiego portu skorzystało blisko 2,1 mln osób.

Grzegorz Wrona: Odpowiedzialna transformacja wymaga aktywnego właściciela

Transformacja polskiego górnictwa nie jest procesem, który rozpoczął się dziś. Kierunek zmian został wyznaczony już kilka lat temu wraz z podpisaniem w 2021 roku Umowy Społecznej dotyczącej transformacji sektora górnictwa węgla kamiennego. Dokument ten określił harmonogram funkcjonowania poszczególnych kopalń do 2049 roku i stworzył podstawy do prowadzenia zmian w sposób przewidywalny zarówno dla pracowników, jak i całej gospodarki - podkreśla Grzegorz Wrona, wiceminister aktywów państwowych.

Wielki finał „Ekoprzedszkolaka 2026”. 75 przedszkoli z dotacjami na zielone przestrzenie

Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (WFOŚiGW) w Katowicach podsumował pierwszą, pilotażową edycję konkursu „Ekoprzedszkolak”. Do projektu zgłosiło się 141 placówek, a dofinansowanie otrzymało 75 przedszkoli samorządowych z całego województwa śląskiego.

Spółki amunicyjne Grupy PGZ i Nitroerg łączą siły. Chodzi o materiały wybuchowe i środki bojowe

Polska Grupa Zbrojeniowa wraz ze spółkami Mesko, Zakładami Metalowymi „Dezamet”, Zakładami Chemicznymi „Nitro-Chem”, Bydgoskimi Zakładami Elektromechanicznymi „Belma” , Zakładami Produkcji Specjalnej „Gamrat” sp. z o.o. oraz Nitroerg, spółka należąca do Grupy KGHM zawarły Porozumienie o współpracy, którego celem jest rozwój krajowych kompetencji w obszarze środków strzałowych, materiałów wybuchowych oraz technologii pirotechnicznych na potrzeby bezpieczeństwa i obronności państwa.