Górnictwo: pierwszy rok Polskiej Grupy Górniczej

fot: Maciej Dorosiński

30 kwietnia 2016 r. przy ul. Powstańców 30 w Katowicach zawisł szyld Polskiej Grupy Górniczej. Dzień później spółka oficjalnie zaczęła funkcjonować

fot: Maciej Dorosiński

Rodziła się w bólach. Historycznie prace nad utworzeniem Polskiej Grupy Górniczej rozpoczęły się ponad dwa lata temu. Na początku maja 2015 r. poprzedniczka PGG – Kompania Węglowa, realizując przyjęty w styczniu przez rząd program restrukturyzacji, zbyła na rzecz innych spółek kilka swoich kopalń. Bobrek i Piekary trafiły do Grupy Węglokoks, a Makoszowy, Centrum i Brzeszcze do SRK.

Nie mający dostatecznego wsparcia właścicielskiego zarząd KW bezskutecznie borykał się jednak z pozyskaniem inwestorów, mających dokapitalizować spółkę. Po politycznej zmianie warty i powstaniu Ministerstwa Energii proces tworzenia spółki był kontynuowany. W marcu 2016 r. powstał biznes plan, który stał się podstawą do rozpoczęcia bardzo trudnych negocjacji. Nowy zarząd, kierowany przez Tomasza Rogalę, przy wsparciu Ministerstwa Energii starał się przekonać stronę społeczną do uelastycznienia systemu wynagrodzeń i ograniczenia niektórych ich składników. Rozmowy uwieńczone zostały porozumieniem, zawartym 19 kwietnia. Równie trudne okazały się negocjacje z inwestorami i bankami. Uruchomienie dokapitalizowania wymagało zagwarantowania, że pieniądze udziałowców zostaną należycie zabezpieczone.

Polska Grupa Górnicza została powołana do życia 1 maja. Już dwa miesiące później w ramach spółki powstały trzy kopalnie zespolone. Dwa kolejne zakłady nadal funkcjonują jako kopalnie samodzielne. Realizacja tego projektu pozwoliła na uproszczenie struktury organizacyjnej, rezygnację ze zbędnej infrastruktury i obniżenie kosztów. M.in. dzięki temu PGG, począwszy od października 2016 r., osiągała zysk. 1 kwietnia 2017 r. struktura spółki poszerzyła się o cztery kopalnie przejęte od Katowickiego Holdingu Węglowego. Obecnie Polska Grupa Górnicza jest największą spółką węglową w Unii Europejskiej. Grupuje 9 kopalń i zatrudnia 43 tys. pracowników.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Grupa PGE przedstawiła aktualizację strategii do 2035 r. – Energia cyfrowej przyszłości

Grupa PGE przedstawiła zaktualizowaną Strategię do 2035 roku. Wyznacza ona kierunki dalszego rozwoju Grupy PGE w warunkach dynamicznych zmian na rynku energii, tj. elektryfikacji gospodarki, rozwoju technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji, a także wskazuje kierunki wzrostu efektywności wykorzystania kapitału oraz odpowiedzialnej polityki dywidendowej. Szacowane łączne nakłady inwestycyjne Grupy PGE do 2035 roku wyniosą około 210 mld zł, co przełoży się na wzrost wyniku EBITDA do ponad 30 mld zł w 2035 roku. Strategia zakłada także powrót do wypłacania dywidendy od podziału zysku za 2026 rok. Strategia podtrzymuje cele klimatyczne Grupy PGE, w tym osiągnięcie zerowej emisji netto z wytwarzania do 2050 roku. 

Zmniejszą liczbę firm zobowiązanych do raportowania zrównoważonego rozwoju

We wtorek rząd zajmie się projektem ustawy, który ma na celu zmniejszenie grupy podmiotów zobowiązanych do przygotowywania raportów zrównoważonego rozwoju oraz zmiany w zasadach raportowania dla grup kapitałowych.

UOKiK nałożył niemal 4 mln zł kary na firmę pożyczkową Aasa Polska

Niemal 4 mln zł kary nałożył Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów na firmę pożyczkową Aasa Polska. Zdaniem Urzędu, spółka naruszyła zbiorowe interesy konsumentów poprzez sztuczne zawyżanie całkowitej kwoty kredytu i omijanie przepisów ustawy o kredycie konsumenckim.

Zima – kto już o niej myśli?

Choć za oknem śniegu jeszcze nie ma, właśnie teraz warto zaplanować zimowy wypoczynek dla całej rodziny. Hotele***NAT zapraszają zarówno w góry - do Krynicy Zdroju, Bukowiny Tatrzańskiej, Ustronia i Wisły, jak i nad Bałtyk - do Sarbinowa oraz Świnoujścia. Niezależnie od tego, czy szukacie śnieżnych stoków, morskiego spaceru czy ciepłego basenu, każdy znajdzie wersję zimowego odpoczynku dla siebie.