Górnictwo: najtrudniejszy rok w historii JSW

fot: Bartłomiej Szopa/ARC

W 2015 r. kopalnie JSW wyprodukowały 16,3 mln t węgla, w tym 11,2 mln t koksowego i 5,2 mln t węgla do celów energetycznych. Łączna sprzedaż węgla wyprodukowanego przez kopalnie została zrealizowana na poziomie 16,6 mln t

fot: Bartłomiej Szopa/ARC

Grupa kapitałowa JSW zamknęła ubiegły rok stratą netto w wysokości 3,28 mld zł, choć EBIDTA - oczyszczona ze zdarzeń jednorazowych - była wyższa o 12,9 proc. niż rok wcześniej i wyniosła 513,8 mln zł. Na wyniku grupy zaciążyły głównie odpisy wynoszące ponad 3,2 mld zł, związane z utratą wartości aktywów węglowych i koksowych.

- W minionym roku na niekorzyść GK JSW działało utrzymujące się globalne spowolnienie gospodarcze, istotnie spadające z kwartału na kwartał ceny podstawowych produktów JSW, przerwa w wydobyciu związana z dwutygodniowym strajkiem, zagrożenie utratą płynności finansowej i ryzyko postawienia przez banki w stan wymagalności zadłużenia z tytułu wyemitowanych obligacji - podaje spółka w komunikacie.

Działająca w tak skrajnie niekorzystnych warunkach rynkowych grupa JSW musiała podjąć dalsze radykalne działania obniżające koszty funkcjonowania i ograniczające wypływ gotówki. Dzięki szeroko zakrojonym oszczędnościom udało się obniżyć jednostkowy gotówkowy koszt produkcji węgla do poziomu 307,10 zł na t, a więc o ponad 13 proc. w stosunku do 2014 r. Obniżeniu o 4,7 proc. uległ również jednostkowy gotówkowy koszt produkcji koksu W 2015 r. zatrudnienie w grupie zmniejszyło się z 34 120 osób do 32 172 osób, natomiast nakłady na inwestycje w całej GK JSW zostały obniżone łącznie o 37,3 proc.

- W tym roku kontynuujemy działania restrukturyzacyjne, szukamy dodatkowych oszczędności, radykalnie ograniczamy wydatki nie związane z podstawową działalnością i prowadzimy rozmowy z potencjalnymi nabywcami części aktywów przeznaczonych do zbycia. To pozwoli nam odzyskać równowagę finansową, szczególnie że obserwujemy już stabilizację na rynku cen węgli, a nawet widzimy szansę na lekki wzrost - podkreśla Tomasz Gawlik, prezes zarządu Jastrzębskiej Spółki Węglowej.

W 2015 r. kopalnie JSW wyprodukowały 16,3 mln t węgla, w tym 11,2 mln t koksowego i 5,2 mln t węgla do celów energetycznych. Łączna sprzedaż węgla wyprodukowanego przez kopalnie została zrealizowana na poziomie 16,6 mln t.

W segmencie koksowym wolumen sprzedaży koksu zmniejszył się w całym roku o 3,5 proc. w porównaniu z 2014 r., zaś produkcja koksu była wyższa o 5,1 proc., osiągając poziom 4,2 mln t. Średnio ceny koksu spadły o prawie 3 proc., co przyczyniło się do niższych o 12,5 proc. przychodów w tym segmencie.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Grzegorz Lot, prezes spółki Tauron: Węgiel zostaje tak długo, jak będzie potrzebny

Grupa Tauron realizuje strategię transformacji regionów, w których dominuje dziś energetyka konwencjonalna. Chodzi o Łaziska Górne, Łagiszę, Sierszę i Jaworzno. Prezes spółki Grzegorz Lot podkreśla, że proces ten opiera się na trzech filarach: niezawodności dostaw energii, niskiej cenie oraz zeroemisyjności.

Czego boją się Polacy? Drożejącej żywności, wysokich rachunków za ogrzewanie i energię

Polacy najbardziej obawiają się wzrostu cen żywności i innych zakupów, a także wysokich opłat za ogrzewanie i energię - wynika z opublikowanego w sobotę sondażu United Surveys by IBRiS dla Wirtualnej Polski.

Górniczy wagonik. Pomnik i wspomnienie, bo kopalnię zamknięto cztery lata temu

Jak wyglądała restrukturyzacja górnictwa w Zagłębiu Ruhry? Co dalej z kopalnią Czeczott? I jakie jest miejsce polskiego węgla w Europie? O tym pisaliśmy dokładnie 30 lat temu w „Trybunie Górniczej” z 17 października 1996 roku.

Jaworzno: 7 miliardów na energetykę, 4,5 mld na fabrykę elektryków i koniec ery slajdów

Inwestycyjny zwrot w Jaworznie staje się faktem. Miasto, które trzy lata temu kojarzyło się z awariami bloku 910 MW, brakiem węgla i wstrzymaną budową szybu Grzegorz, dziś ma na stole projekty za kilkanaście miliardów złotych. O transformacji energetycznej, górniczej i motoryzacyjnej mówili zgodnie samorządowcy i władze województwa śląskiego.