Energetyka: nowa spółka w strukturze Grupy Enea

fot: ENEA

Bez zmian na stanowisku prezesa Enei

fot: ENEA

Po przejęciu Połańca grupa kapitałowa Enea poszerzyła się o nową spółkę: Enę Elektrownię Połaniec (Enea Połaniec). Elektrownia Połaniec to jedna z młodszych elektrowni systemowych w Polsce i największy tego typu obiekt w południowo-wschodniej Polsce.

Przypomnijmy: Enea za ok. 1,26 mld zł pozyskała ważną elektrownię, która przeszła w ostatnich latach wart ok. 1,5 mld zł intensywny program modernizacyjny. W Połańcu działa osiem bloków energetycznych o łącznej mocy 1,9 GW.

– Inwestycja jest zgodna z naszą Strategią Rozwoju i potwierdza ważną rolę Enei w budowaniu bezpieczeństwa energetyczne kraju oraz wpisuje się w politykę energetyczną państwa. Enea Połaniec staje się ważną częścią naszej Grupy. Do ok. 15 tys. specjalistów pracujących w Enei w całej Polsce, dołączyła doświadczona kadra z Połańca. Od dziś, przez następnych wiele lat, już razem z Pracownikami Enei Połaniec będziemy budować innowacyjny koncern surowcowo-energetyczny – podkreślił Mirosław Kowalik, prezes Enei.

Prezes Kowalik zapowiada, że w najbliższych tygodniach Enea Połaniec w formalny sposób przystąpi do Grupy Enea. W jej portfelu znajdują się teraz dwie elektrownie systemowe: największa w Polsce elektrownia pracująca na węglu kamiennym – Kozienice oraz Połaniec.

Enea w komunikacie podkreśla, że „wejście Elektrowni Połaniec do polskiego koncernu surowcowo-energetycznego to wzmocnienie pozycji jednego z najważniejszych zakładów pracy w regionie...”. Grupa dostarcza energię dla 2,5 mln klientów.

 

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Transformacja energetyczna Polski: Co czeka węgiel? Kluczowa konferencja już w październiku

W październiku w Zakopanem, pod auspicjami Instytutu Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią Polskiej Akademii Nauk, spotkają się eksperci z najbardziej prestiżowych ośrodków naukowych naszego kraju. W centrum uwagi pojawią się zagadnienia związane m.in. z bezpieczeństwem energetycznym, rynkiem surowcowym i dekarbonizacją.

Grzegorz Wacławek o przyszłości PGG: Nie możemy zaklinać rzeczywistości

Czy mamy zamykać? Czy mamy rozwijać? Czy mamy coś zmieniać? To dylematy, przed którym stoi Polska Grupa Górnicza, ale i górnictwo w całej Europie – mówił podczas konferencji „Trójkąt Transformacji” Grzegorz Wacławek, wiceprezes PGG ds. restrukturyzacji. - Restrukturyzacja i moje zadanie tak naprawdę polega na tym, bym odpowiedzialnie przygotował spółkę do zmiany. Do tego, by się dostosowała do tych zmian gospodarczych, które czekają region - dodał wiceprezes.

Likwidacja kolizji elektroenergetycznych na obszarze Tauron Dystrybucja – perspektywa wykonawcy

Na Górnym Śląsku, w Zagłębiu Dąbrowskim i w większej części województwa małopolskiego dominującym operatorem systemu dystrybucyjnego jest Tauron Dystrybucja. Praktycznie każda likwidacja kolizji elektroenergetycznej w tym regionie – przy inwestycji drogowej, deweloperskiej, przemysłowej czy nowej farmie PV – odbywa się więc w jego procedurach i pod jego nadzorem. 

Od lanosów i futer dla żon górników do „przegranego życia”. Jak zapamiętałem transformację na Śląsku

Kiedy po raz pierwszy usłyszałem słowo „transformacja” w kontekście przemian naszego regionu? Nie potrafię sobie tego przypomnieć. Nie pamiętam konkretnego wywiadu, artykułu czy filmu, który by mną wstrząsnął i sprawił, że nagle zrozumiałem, czym ta transformacja jest lub jak powinna bądź też nie powinna wyglądać. Doskonale pamiętam jednak moment, w którym po raz pierwszy byłem obserwatorem jej realnych, często dramatycznych skutków, oczywiście nie znając wtedy jeszcze samego pojęcia „transformacja”.