Dzielili się doświadczeniami
Przybyłych do Jastrzębia gości w imieniu prezesa JSW Jarosława Zagórowskiego przywitał Łucjan Kurcok, zastępca dyrektora Biura Zarządu Spółki.
– Mamy wspólne problemy, a każdy z nas ma inne doświadczenia w ich rozwiązywaniu. Dlatego celem naszego spotkania jest podzielenie się doświadczeniami i rozpoczęcie stałej i efektywnej współpracy. To pierwsze takie spotkanie, ale mam nadzieje, że nie ostatnie – powiedział rozpoczynając dyskusję Jan Markiewicz, dyrektor Zespołu Kontroli Wewnętrznej JSW.
Pomysł roboczej konferencji, jaką zaproponowała JSW, spodobał się wszystkim uczestniczącym w niej szefom komórek kontrolnych.
– To bardzo dobry pomysł, bo możemy ustalić wspólne zasady postępowania w konkretnych przypadkach. Dzięki naszym doświadczeniom możemy wypracować jeden dobry dla naszych firm model kontroli, który będzie skuteczniejszy od dotychczas stosowanych – podkreślił Stanisław Tryba, dyrektor Zespołu Kontroli Wewnętrznej w Katowickim Holdingu Węglowym SA.
Jacek Gruszka, dyrektor Zespołu Kontroli Wewnętrznej w Kompanii Węglowej, zaproponował, aby podczas kolejnych spotkań roboczych nie zapominać o pracownikach zespołów, którzy mogliby się podzielić swoimi doświadczeniami. – Takie bezpośrednie kontakty na pewno przełożą się na konkretne efekty – zauważył.
Podobnego zdania był również Jarosław Cyprych, dyrektor Departamentu Kontroli Wewnętrznej KGHM Polska Miedź. – Nasze spotkanie jest bardzo istotne, ale nie możemy zapominać o pracownikach zespołów. To oni mają znaleźć sposób na to, aby kontrole były mniej pracochłonne, ale za to bardziej efektywne – stwierdził.
Z tą sugestią zgodził się Stanisław Pasikowski, kierownik Działu Kontroli Wewnętrznej Lubelskiego Węgla „Bogdanka SA”.
Podczas pierwszego spotkania dyrektorzy w dużym skrócie przedstawili swoje spółki i zasady, na jakich działają kierowane przez nich zespoły kontroli wewnętrznej. Okazało się, że mimo tych samych zagadnień, różnic jest dość sporo. Między innymi o tym będą rozmawiać dyrektorzy podczas kolejnego spotkania.