Dialog społeczny w Grupie Energa
Pracownicy mieli okazję do bezpośredniego zadawania pytań i rozmowy z członkami zarządów spółek: Energa SA, Energa-Operator, Energa-Obrót i Energa Obsługa i Sprzedaż. Na spotkania przyszło po kilkuset pracowników.
Przedstawiciele zarządów zaprezentowali wyniki finansowe grupy i poszczególnych spółek za ubiegły rok, a także plany finansowe i inwestycyjne na rok 2009. Przedstawiono również program rozwoju obsługi klienta i nowych produktów.
Najczęściej pojawiające się pytania dotyczyły kwestii związanych z pracami nad jednolitym Zakładowym Układem Zbiorowym Pracy, ustaleniem wskaźnika przyrostu wynagrodzeń, akcji pracowniczych, inwestycji, planu podziału czy nowej strategii sponsorskiej Grupy. Pracownicy zgłaszali również propozycje usprawnienia procesów wewnętrznych m.in. poprzez płynniejsze rozłożenie w czasie zleceń inwestycyjnych, co pozwalałoby uniknąć zbytniego spiętrzenia się pracy w końcówce roku. Padły również pomysły dotyczące rozwoju działalności Grupy, np. uruchomienia własnej produkcji urządzeń wykorzystywanych w działalności poszczególnych spółek.
Spotkania z pracownikami to jedna ze stosowanych w Grupie Energa form dialogu społecznego i komunikacji wewnętrznej. W poprzedniej serii spotkań we wrześniu ub. roku - poświęconej głównie prezentacji nowej strategii rozwoju Grupy na lata 2009-2015 - wzięło udział ok. trzech tysięcy pracowników.
- Bardzo cenię sobie takie spotkania, to dobra wymiana informacji. Pracownicy mogą uzyskać odpowiedzi na interesujące ich tematy Dla mnie jest to bezcenna okazja, żeby poznać opinie i oceny pracowników naszej Grupy - mówi Mirosław Bieliński, prezes Energa są.. - Cieszę się, że dialog społeczny w Grupie przynosi coraz lepsze efekty. Ostatnie porozumienia podpisane ze związkami zawodowymi pozwalają optymistycznie patrzeć w przyszłość – dodaje.
W wyniku zawartych porozumień, które zakończyły trzy spory zbiorowe z 2008 r. jest rozwiązanie Komitetu Strajkowego Wspólnej Reprezentacji Organizacji Związkowych.