Bogdanka skutecznie zabezpiecza pracowników i pomaga mieszkańcom Lubelszczyzny

fot: Materiały prasowe

Lubelska Bogdanka

fot: Materiały prasowe

Zmiana sposobu organizacji pracy pod ziemią, restrykcyjne przestrzeganie zasad higieny i ochrony ludzi, a także obowiązkowa kontrola temperatury ciała, również w środkach transportu. To tylko część rozwiązań, jakie wprowadziła lubelska Bogdanka, aby zwiększyć bezpieczeństwo pracowników w związku z pandemią koronawirusa.

Firma dba o załogę i ciągłość pracy, ale nie zapomina o swoim otoczeniu, wspierając miejscowe szpitale i sanepid.

Zatrudniająca łącznie ok. 5,6 tys. osób Bogdanka wprowadziła liczne zmiany organizacyjne i regulaminowe, mające na celu zabezpieczenie pracowników i ich rodzin, przy jednoczesnym zapewnieniu ciągłości działania zakładu. Zmieniono system pracy pod ziemią, m.in. zmieniając rozkład czasu pracy pracowników dołowych w celu podzielenia załogi na mniejsze grupy, zmniejszono liczbę pracowników transportowanych w klatkach wyciągu szybowego. Wprowadzona została obowiązkowa jednokierunkowa organizacja ruchu załogi w budynkach cechowni i kompleksów łaziennych.

We wszystkich polach wydobywczych uruchomione zostały nowe punkty wydawania masek chirurgicznych. Zostały one umiejscowione tak, by maski ochronne przekazywane były pracownikom jeszcze przed wejściem do lampowni, czyli miejsca, w którym przebywa większa liczba osób przygotowujących się do zjazdu pod ziemię. Zbudowano kilkadziesiąt dodatkowych, podziemnych punktów mycia rąk oraz wprowadzono dodatkową dezynfekcję wielu urządzeń i sprzętów. Wprowadzona została obowiązkowa kontrola temperatury ciała.

Mierzy się ją m.in. specjalnie zakupionymi w tym celu kamerami termowizyjnymi. Obowiązkowe jest również badanie temperatury ciała pasażerów przewozów pracowniczych. Kopalnia nie przyjmuje interesantów z zewnątrz, a część jej pracowników administracyjnych pracuje zdalnie.
Dostosowanie organizacyjne firmy to nie wszystko. Lubelski Węgiel Bogdanka to spółka odpowiedzialna społecznie. W ramach współpracy z Ministerstwem Aktywów Państwowych, Urzędem Wojewódzkim oraz Samorządem Lubelszczyzny, na walkę z koronawirusem przekazała dotychczas 740 tys. złotych, które skierowane zostały do lubelskich szpitali i służb sanitarnych. Firma wsparła szpitale w Lublinie i Łęcznej oraz Wojewódzką Stację Sanitarno-Epidemiologiczną.

Dzięki wsparciu Bogdanki m.in. utworzone zostanie dodatkowe laboratorium wirusologiczne działające na potrzeby całego regionu, a pełniąca dyżury kadra medyczna otrzyma środki zabezpieczające.

– Ten trudny czas, z którym się dziś wszyscy mierzymy, wymaga solidarności i zaangażowania. W naszej firmie odczuwamy to w sposób szczególny, przez całą dobę, siedem dni w tygodniu, robiąc wszystko, by zabezpieczyć zdrowie pracowników i ciągłość działania kopalni. Pomimo trudności i zwiększonych kosztów działania wiemy, jak istotną wartością jest nasze zaangażowanie i solidarność ze społecznością, w której funkcjonujemy. Dlatego naszym obowiązkiem jest pomóc tym, którzy są na pierwszej linii frontu walki z pandemią – powiedział Artur Wasil, prezes zarządu LW Bogdanka SA.

Nad sprawnym działaniem w sytuacji kryzysowej w lubelskiej kopalni czuwa specjalny sztab oraz współpracujące z nim zespoły robocze, przeznaczone do różnych konkretnych zadań. Bardzo ważną rolę przy wypracowywaniu rozwiązań i konsultowaniu podejmowanych w spółce inicjatyw pełnią działające w firmie związki zawodowe oraz społeczny inspektor pracy. Niezwykle cenne są także oddolne inicjatywy pracowników, którzy na bieżąco zgłaszają własne propozycje.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

1755950522 pelczynska

Pełczyńska-Nałęcz: Podpisałam ostatni, dziewiąty wniosek z KPO

Minister funduszy i polityki regionalnej Katarzyna Pełczyńska-Nałęcz poinformowała w środę, że podpisała ostatni, dziewiąty wniosek o płatność z Krajowego Planu Odbudowy, a jego wartość wynosi 55 mld zł.

Celem Programu Naprawczego - odbudowa pozycji gotówkowej i konkurencyjności JSW

Głównym celem Programu Naprawczego Jastrzębskiej Spółki Węglowej na lata 2026-35 w horyzoncie krótkoterminowym jest odbudowa pozycji gotówkowej i konkurencyjności spółki - zaakcentował w środę wiceprezes JSW ds. rozwoju Tomasz Gawlik. - Celem długoterminowym jest uzyskanie rentowności i konkurencyjności, która pozwoli nam stabilnie funkcjonować w koniunkturalnym otoczeniu, ale też pozwoli być stabilnym pracodawcą, zapewniając miejsca pracy i umożliwiając rozwój naszym pracownikom - dodał wiceprezes.

Za dalszy wzrost inflacji we wrześniu odpowiadają przede wszystkim ceny paliw

Za dalszy wzrost inflacji we wrześniu odpowiadają przede wszystkim ceny paliw - zauważyli w komentarzu do środowych danych GUS ekonomiści banku ING. Ich zdaniem perspektywy inflacyjne pogarszają się. W środę Główny Urząd Statystyczny podał w szybkim szacunku, że ceny towarów i usług konsumpcyjnych we wrześniu 2026 r. wzrosły rdr o 4,0 proc., wobec 3,4 proc. w sierpniu, a w porównaniu z ub. miesiącem wzrosły o 0,7 proc.

Na koniec roku liczba pracowników JSW spadnie poniżej 16 tysięcy

Na koniec 2026 r. liczba pracowników Jastrzębskiej Spółki Węglowej spadnie poniżej 16 tys. - potwierdziły w środę władze spółki. Jeszcze na koniec ubiegłego roku w JSW pracowało blisko 20,5 tys. osób.