Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.

31.52 PLN (+2.01%)

KGHM Polska Miedź S.A.

282.60 PLN (-0.49%)

ORLEN S.A.

128.40 PLN (-0.33%)

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

9.48 PLN (+0.89%)

TAURON Polska Energia S.A.

9.22 PLN (+2.22%)

Enea S.A.

21.06 PLN (+2.03%)

Lubelski Węgiel Bogdanka S.A.

24.30 PLN (-0.82%)

Złoto

5 061.70 USD (-0.44%)

Srebro

81.34 USD (-3.06%)

Ropa naftowa

103.14 USD (+1.44%)

Gaz ziemny

3.13 USD (-3.72%)

Miedź

5.76 USD (-1.19%)

Węgiel kamienny

126.65 USD (-1.82%)

Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.

31.52 PLN (+2.01%)

KGHM Polska Miedź S.A.

282.60 PLN (-0.49%)

ORLEN S.A.

128.40 PLN (-0.33%)

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

9.48 PLN (+0.89%)

TAURON Polska Energia S.A.

9.22 PLN (+2.22%)

Enea S.A.

21.06 PLN (+2.03%)

Lubelski Węgiel Bogdanka S.A.

24.30 PLN (-0.82%)

Złoto

5 061.70 USD (-0.44%)

Srebro

81.34 USD (-3.06%)

Ropa naftowa

103.14 USD (+1.44%)

Gaz ziemny

3.13 USD (-3.72%)

Miedź

5.76 USD (-1.19%)

Węgiel kamienny

126.65 USD (-1.82%)

Bogdanka skutecznie zabezpiecza pracowników i pomaga mieszkańcom Lubelszczyzny

fot: arc. Bogdanka

W debacie o Bogdance kluczowe były też wątki poprawy efektywnego czasu pracy i logistyki podziemnej – tak, by „minuty na dole” przekładały się na wynik

fot: arc. Bogdanka

Zmiana sposobu organizacji pracy pod ziemią, restrykcyjne przestrzeganie zasad higieny i ochrony ludzi, a także obowiązkowa kontrola temperatury ciała, również w środkach transportu. To tylko część rozwiązań, jakie wprowadziła lubelska Bogdanka, aby zwiększyć bezpieczeństwo pracowników w związku z pandemią koronawirusa.

Firma dba o załogę i ciągłość pracy, ale nie zapomina o swoim otoczeniu, wspierając miejscowe szpitale i sanepid.

Zatrudniająca łącznie ok. 5,6 tys. osób Bogdanka wprowadziła liczne zmiany organizacyjne i regulaminowe, mające na celu zabezpieczenie pracowników i ich rodzin, przy jednoczesnym zapewnieniu ciągłości działania zakładu. Zmieniono system pracy pod ziemią, m.in. zmieniając rozkład czasu pracy pracowników dołowych w celu podzielenia załogi na mniejsze grupy, zmniejszono liczbę pracowników transportowanych w klatkach wyciągu szybowego. Wprowadzona została obowiązkowa jednokierunkowa organizacja ruchu załogi w budynkach cechowni i kompleksów łaziennych.

We wszystkich polach wydobywczych uruchomione zostały nowe punkty wydawania masek chirurgicznych. Zostały one umiejscowione tak, by maski ochronne przekazywane były pracownikom jeszcze przed wejściem do lampowni, czyli miejsca, w którym przebywa większa liczba osób przygotowujących się do zjazdu pod ziemię. Zbudowano kilkadziesiąt dodatkowych, podziemnych punktów mycia rąk oraz wprowadzono dodatkową dezynfekcję wielu urządzeń i sprzętów. Wprowadzona została obowiązkowa kontrola temperatury ciała.

Mierzy się ją m.in. specjalnie zakupionymi w tym celu kamerami termowizyjnymi. Obowiązkowe jest również badanie temperatury ciała pasażerów przewozów pracowniczych. Kopalnia nie przyjmuje interesantów z zewnątrz, a część jej pracowników administracyjnych pracuje zdalnie.
Dostosowanie organizacyjne firmy to nie wszystko. Lubelski Węgiel Bogdanka to spółka odpowiedzialna społecznie. W ramach współpracy z Ministerstwem Aktywów Państwowych, Urzędem Wojewódzkim oraz Samorządem Lubelszczyzny, na walkę z koronawirusem przekazała dotychczas 740 tys. złotych, które skierowane zostały do lubelskich szpitali i służb sanitarnych. Firma wsparła szpitale w Lublinie i Łęcznej oraz Wojewódzką Stację Sanitarno-Epidemiologiczną.

Dzięki wsparciu Bogdanki m.in. utworzone zostanie dodatkowe laboratorium wirusologiczne działające na potrzeby całego regionu, a pełniąca dyżury kadra medyczna otrzyma środki zabezpieczające.

– Ten trudny czas, z którym się dziś wszyscy mierzymy, wymaga solidarności i zaangażowania. W naszej firmie odczuwamy to w sposób szczególny, przez całą dobę, siedem dni w tygodniu, robiąc wszystko, by zabezpieczyć zdrowie pracowników i ciągłość działania kopalni. Pomimo trudności i zwiększonych kosztów działania wiemy, jak istotną wartością jest nasze zaangażowanie i solidarność ze społecznością, w której funkcjonujemy. Dlatego naszym obowiązkiem jest pomóc tym, którzy są na pierwszej linii frontu walki z pandemią – powiedział Artur Wasil, prezes zarządu LW Bogdanka SA.

Nad sprawnym działaniem w sytuacji kryzysowej w lubelskiej kopalni czuwa specjalny sztab oraz współpracujące z nim zespoły robocze, przeznaczone do różnych konkretnych zadań. Bardzo ważną rolę przy wypracowywaniu rozwiązań i konsultowaniu podejmowanych w spółce inicjatyw pełnią działające w firmie związki zawodowe oraz społeczny inspektor pracy. Niezwykle cenne są także oddolne inicjatywy pracowników, którzy na bieżąco zgłaszają własne propozycje.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Metan jeszcze groźniejszy

Które z polskich kopalń emitują do atmosfery najwięcej metanu, a które nie radzą sobie najlepiej z jego zagospodarowaniem? Na te pytania będzie coraz trudniej znaleźć odpowiedź. Spółki węglowe nie palą się do ujawniania takich informacji, bo też niewiadomą jest to, jak bardzo unijne regulacje metanowe uderzą w sektor wydobywczy węgla kamiennego. A może być to uderzenie bolesne.

Do usunięcia jest ok. 340 tys. m sześc. niebezpiecznych odpadów

Badania wykonane na terenach dawnych Zakładów Chemicznych “Tarnowskie Góry“ wykazały m.in., że do usunięcia jest tam jeszcze ok. 340 tys. m sześć. odpadów. Teren ten to jedna z pięciu najniebezpieczniejszych bomb ekologicznych w kraju.

PAŻP szuka kontrolerów ruchu lotniczego

Polska Agencja Żeglugi Powietrznej ogłosiła rekrutację na rozpoczynający się w drugiej połowie br. kurs, w ramach którego można uzyskać prawo do wykonywania zawodu kontrolera ruchu lotniczego - poinformowała PAŻP w komunikacie. Obecnie w Agencji pracuje ponad 600 kontrolerów.

Atak na Iran wpływa na globalny rynek stali

Atak USA i Izraela na Iran, dziesiątego największego producenta stali na świecie, wpływa na podaż stali na globalny rynek - wskazują eksperci Polskiego Instytutu Ekonomicznego. Do największych odbiorców irańskiego eksportu stali należały: Turcja, Chiny i Armenia - dodali.