Biznes z Indiami - rozmowa z Grzegorzem Tobiszowskim

fot: Jarosław Galusek/ARC

- Polska może zaoferować swoje doświadczenie w zakresie wydobycia na rekordowych głębokościach, jak również funkcjonowaniu powiązań między sektorem energetycznym a wydobywczym - zauważa minister Grzegorz Tobiszowski

fot: Jarosław Galusek/ARC

Polska skutecznie restrukturyzuje i modernizuje sektor górniczy, a to jest doceniane w tej branży przez światowych ekspertów. Chodzi tu nie tylko o proces wydobycia, ale także doświadczenie związane z całym zapleczem dla tego sektora od sprzętu, maszyn i urządzeń po warunki pracy górników - podkreśla GRZEGORZ TOBISZOWSKI, wiceminister energii.

W ostatnich miesiącach dwa razy stał Pan na czele polskiej delegacji w Indiach. Naszymi partnerami w sektorze wydobywczym są przede wszystkim kraje Unii Europejskiej. Dlaczego więc właśnie oddalone o 6 tysięcy kilometrów Indie?
Indie są trzecim co do wielkości producentem węgla na świecie. Niewątpliwie w najbliższych latach branżę wydobywczą w Indiach czeka duży skok technologiczny, zaś dla polskich firm jest to jednocześnie ogromna szansa na dobry biznes i alternatywa dla rynku krajowego. Polska skutecznie restrukturyzuje i modernizuje sektor górniczy, a to jest doceniane w tej branży przez światowych ekspertów. Chodzi tu nie tylko o proces wydobycia, ale także doświadczenie związane z całym zapleczem dla tego sektora od sprzętu, maszyn i urządzeń po warunki pracy górników. Podczas wizyty polskiej delegacji rządowej w Indiach otrzymaliśmy wielokrotnie potwierdzenie od przedstawicieli Ministerstw Energii Indii, że są zainteresowani współpracą z naszym krajem a w szczególności, w obszarze górnictwa węglowego, konkretnie, jeśli chodzi o stateczność zboczy, podziemną komunikację, czy bezpieczeństwo górników.

Na czym ma polegać ta współpraca?
Polska może zaoferować swoje doświadczenie w zakresie wydobycia na rekordowych głębokościach, jak również funkcjonowaniu powiązań między sektorem energetycznym a wydobywczym. Jeśli chodzi o odmetanowanie to tu dobrym przykładem jest choćby JSW, która zamierza pomóc indyjskiemu górnictwu w rozwiązywaniu problemów przy budowie kopalń głębinowych. Ponieważ podczas schodzenia z eksploatacją do niżej położonych pokładów pojawiają się duże ilości metanu, dlatego umiejętności naszych fachowców są mile widziane. Jak wiadomo Polacy mają ogromne doświadczenie, w projektowaniu, wdrażaniu odmetanowania oraz w budowie infrastruktury jak i gospodarczego wykorzystania metanu.
Górnictwo stanowi fundament polskiej energetyki i jest ważnym elementem gospodarki naszego kraju. Nasze spółki górnicze zaczynają się rozwijać i poprawiają wyniki finansowe, a to tworzy także nowe przestrzenie do zacieśnienia międzynarodowej współpracy gospodarczej. Indyjscy partnerzy wysoko oceniają propozycję polskich firm, oferujących konkurencyjne koszty produkcji węgla koksującego. To stwarza szanse na dostarczanie do ich kraju tego surowca, ponieważ, chcą dywersyfikować dostawy węgla koksującego, obecnie dostarczanego głównie z Australii (krajowe wydobycie pokrywa zaledwie 30% zapotrzebowania)

Dla Indii to możliwość pozyskania know-how, maszyn i urządzeń. Dla jakich polskich firm szansą jest otwierający się indyjski rynek górniczy?
Zdecydowanie dla dużych koncernów wydobywczych, także dla firm produkujących sprzęt górniczy oraz przedsiębiorstw wyspecjalizowanych w robotach górniczych, projektowaniu i automatyzacji kopalń, głębieniu szybów, dostawców maszyn wyciągowych itp.

Widzi Pan jeszcze inne obszary, w których możliwa byłaby kooperacja?
Jeśli chodzi o rynek indyjski, jest duża szansa na współpracę naszych instytutów górniczych, uczelni i placówek naukowo-badawczych z kolegami w Indiach, ponieważ jak wiadomo, dzisiejszy przemysł górniczy wymaga także poważnego wsparcia ze strony badań i opracowań wysoko specjalistycznych. Nie zapominajmy, że coraz ważniejszym, wręcz podstawowym problemem dla rozwoju tego sektora jest ochrona środowiska. Obecnie liczą się przede wszystkim czyste technologie węglowe przy budowie nowych kopalń, tworzeniu nowych miejsc pracy w sektorze górniczym oraz około górniczym.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Polska idzie po suwerenność amunicyjną. PGZ podsumowuje pierwszy rok budowy trzech fabryk 155 mm

Polska Grupa Zbrojeniowa (PGZ) zamknęła pierwszy rok realizacji strategicznego programu budowy trzech fabryk amunicji artyleryjskiej 155 mm. Przedstawiono postępy inwestycji w czterech spółkach domeny amunicyjnej oraz harmonogram osiągnięcia pełnej suwerenności produkcyjnej do końca 2028 roku.

To koniec problemów z nazwą i znakiem energetycznego giganta. Nie on jeden z tym się borykał

PGF Polska Grupa Fotowoltaiczna przegrała sądową apelację. Sąd w Warszawie przyznał PGE Polskiej Grupie Energetycznej rację w sporze o ochronę znaków towarowych PGE.

Muszą opracować strategię. Chodzi o bezpieczeństwo energetyczne

Nowe obowiązki dla firm z branży energetycznej. Prezes Urzędu Regulacji Energetyki publikuje wytyczne do strategii zabezpieczających.

Czyste powietrze na wyciągnięcie ręki

Reforma programu Czyste Powietrze uporządkowała zasady wsparcia i wprowadziła rozwiązania zwiększające bezpieczeństwo beneficjentów.